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正文內(nèi)容

管理學(xué)院工商管理碩士mba)課程教學(xué)大綱-展示頁

2024-12-29 19:21本頁面
  

【正文】 和內(nèi)容,各種組織結(jié)構(gòu)的特點和適用范圍,掌握企業(yè)人員配備和組織力量的整合。 管理前提與本質(zhì) 了解管理倫理和組織文化,重點學(xué)習(xí)管理決策的分類和方法,能夠運(yùn)用盈虧平衡分析進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)決策。 三、 課程主要參考書 秦雷等,經(jīng)濟(jì)法,清華大學(xué)出版社, 2021 曲振濤等,經(jīng)濟(jì)法,高等教育出版社, 2021 四、 預(yù)修課程 法律基礎(chǔ)、法理學(xué) 五、 適用專業(yè)、范圍 工商管理碩士( MBA) 管理學(xué) Management 課程編號: 1230620952 學(xué)分?jǐn)?shù): 2 開課單位 :管理學(xué)院 課內(nèi)總時數(shù): 32 課程性質(zhì): ?學(xué)位課 ?非學(xué)位課 任課教師姓名及職稱:齊慶祝 副教授 王宏偉 副教授 開課學(xué)期: I 教學(xué)方式:講授 一、 教學(xué)要求及目的 通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生從知識、能力、技能三個方面對課程內(nèi)容進(jìn)行掌握:明確現(xiàn)代管理學(xué)的概念及研究對象,管理的基本要素,管理學(xué)科體系和研究框架,提高對管理學(xué)重要性認(rèn)識;針對課程中介紹的研究框架和研究方法,要求學(xué)生能夠闡明 管理學(xué)的基本問題,了解管理學(xué)歷史發(fā)展,展示現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)科發(fā)展動向和前沿問題;要求學(xué)生掌握管理學(xué)中的基本原理和基本知識,并能正確運(yùn)用,舉一反三,能夠根據(jù)實際情況的變化在實踐中靈活運(yùn)用。合伙企業(yè)的設(shè)立、財產(chǎn)性質(zhì)、合伙人的責(zé)任與合伙企業(yè)責(zé)任承擔(dān)。 企業(yè)法 企業(yè)類型與法律特征(個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司)。 合同法 合同的概念與特征、合同法的適用;合同的訂立(要約與承諾);合同的成立與生效;合同效力;合同的履行;合同的擔(dān)保;合同的變更與轉(zhuǎn)讓;合同的終止;合同責(zé)任。 三、 課程主要參考書 姚飛,創(chuàng)業(yè)管理案例精選(自編,內(nèi)部使用), 2021. 姚飛,創(chuàng)業(yè)營銷理論與案例,經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2021 張玉利,創(chuàng)業(yè)管理 (第 2 版 ),機(jī)械工業(yè)出 版社, 2021 四、 預(yù)修課程 管理學(xué)原理、市場營銷原理 五、 適用專業(yè)、范圍 工商管理碩士( MBA) 經(jīng)濟(jì)法 Economic Laws 課程編號: 1230620942 學(xué)分?jǐn)?shù): 2 開課單位:管理學(xué)院 課內(nèi)總時數(shù): 30 課程性質(zhì): ?學(xué)位課 ?非學(xué)位課 任課教師姓名及職稱:段建鋒 講師 開課學(xué)期: I 教學(xué)方式:講授 一、 教學(xué)要求及目的 理解經(jīng)濟(jì) 法法律理論,掌握經(jīng)濟(jì)法體系中各主要部門法法律規(guī)定并能熟練應(yīng)用。 個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)決定 理論要點:制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的作用及過程;創(chuàng)業(yè)決定的關(guān)鍵因素。 管理并使新企業(yè)成長 理論要點:企業(yè)生命周期;企業(yè)壽命;創(chuàng)業(yè)期管理特點;創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)出現(xiàn)的正常與非正常現(xiàn)象;創(chuàng)業(yè)企業(yè)與常規(guī)企業(yè)的比較;計劃過度的組織與未來組織比較;高速成長企業(yè)的主要實踐方式。 3 創(chuàng)業(yè)融資、成立新企業(yè)與創(chuàng)業(yè)政策 理論要點:白手起家的創(chuàng)業(yè)過程;步步為營與收支平衡;選擇合適的市場;企業(yè)法律形式;計算并籌措所需資金;開辦企業(yè)的途徑。 建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 理論要點:團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢;偉大創(chuàng)業(yè)的三大原則;有效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成;優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的理念;九種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊角色描述;組建優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的實踐過程。 開發(fā)商業(yè)模式與商業(yè)計劃書 理論要點:商業(yè)模式的概念、邏 輯及分析架構(gòu);經(jīng)典商業(yè)模式類型;商業(yè)計劃書的作用、類型、框架結(jié)構(gòu);撰寫商業(yè)計劃書的技巧。 識別與評價商業(yè)機(jī)會 理論要點:創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源;頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的演練;識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的途徑與方法;影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的三個必然因素;評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會的專業(yè)方法;創(chuàng)業(yè)成功與運(yùn)氣。 創(chuàng)業(yè)者 共同特質(zhì)及風(fēng)險承擔(dān) 理論要點:人職匹配理論;創(chuàng)業(yè)的自我探索過程;個性特質(zhì)測試;創(chuàng)業(yè)傾向測試;創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)探索;風(fēng)險承擔(dān)的類型;風(fēng)險游戲;承擔(dān)風(fēng)險前需系統(tǒng)思考的問題;風(fēng)險情境的分析過程;提高風(fēng)險承擔(dān)能力的途徑。 二、 課程的主要內(nèi)容 課程概述、創(chuàng)業(yè)本質(zhì)及過程 理論要點:創(chuàng)業(yè)概念及本質(zhì);創(chuàng)業(yè)三大核心要素;創(chuàng)業(yè)類型;創(chuàng)業(yè)誤解;創(chuàng)業(yè)對個人和國家的作用;創(chuàng)業(yè)過程。內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)者共同特征與風(fēng)險承擔(dān)、識別和評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會、開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會、建立優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、開發(fā)商業(yè)模式、撰寫商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)融資、成立新企業(yè)、管理并使新企業(yè)成長、制定個人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)決定等主題。 商業(yè)道德約束 商業(yè)道德體系的構(gòu)建;商業(yè)道德的他律;避免商業(yè)道德風(fēng)險 三、 課程主要參考書 ,商業(yè)倫理學(xué),北京:中國人民大學(xué)出版社, 2021。 商業(yè)行為的倫理分析 商業(yè)人與道德人;以公平為中心的商業(yè)倫理觀;道德沖突與道德選擇;商業(yè)行為的倫理規(guī)范。 商業(yè)倫理的形成與發(fā)展 外國商業(yè)倫理的形成與發(fā)展;中國商業(yè)倫理的形成與發(fā)展;東西方商業(yè)倫理的共生性與差異性。 二、 課程的主要內(nèi)容 導(dǎo)言 掌握倫理學(xué)的經(jīng)濟(jì)研究對象和類型,商業(yè)倫理的含義與特征、功能與 作用。 目 錄 管理學(xué)院工商管理碩士( MBA)課程教學(xué)大綱 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任 ................................................................................................. 1 創(chuàng)業(yè)管理 .......................................................................................................................... 2 經(jīng)濟(jì)法 ............................................................................................................................. 3 管理學(xué) ............................................................................................................................. 4 管理溝通 .......................................................................................................................... 5 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃 ........................................................................................................ 6 團(tuán)隊建設(shè)與拓展 ............................................................................................................... 7 商務(wù)英語 .......................................................................................................................... 8 入學(xué)導(dǎo)向 .......................................................................................................................... 9 社會主義理論與實踐 ........................................................................................................ 9 戰(zhàn)略管理 ........................................................................................................................ 10 管理信息系統(tǒng) ................................................................................................................. 12 工商管理碩士( MBA) .................................................................................................. 12 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 ............................................................................................................. 13 財務(wù)管理 ........................................................................................................................ 14 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) .................................................................................................................... 15 人力資源管理 ................................................................................................................. 17 市場營銷管理 ................................................................................................................. 18 組織行為學(xué) .................................................................................................................... 19 會計學(xué) ........................................................................................................................... 20 數(shù)據(jù)模型與決策 ............................................................................................................. 21 紡織行業(yè)協(xié)會管理 .......................................................................................................... 22 區(qū)域投資環(huán)境評價 .......................................................................................................... 23 應(yīng)急管理與危機(jī)公關(guān) ...................................................................................................... 24 公共政策與分析 ............................................................................................................. 25 公共管理學(xué) .................................................................................................................... 27 非營利組織管理 ............................................................................................................. 28 跨國經(jīng)營與管理 ................................................................................
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