弱電項目施工管理流程與表格工具-展示頁
2024-12-29 12:10本頁面
【正文】 ______________________________ 10 _____________________________________________ 12 /復工報審表 ___________________________________________________ 13 ___________________________________________________ 14 __________________________________________________________ 15 _____________________________________________________ 16 _______________________________________________ 17 __________________________________________________________ 19 __________________________________________________________ 20 __________________________________________________________ 21 ___________________________________________________ 22 _______________________________________________ 23 _________________________________________________________ 24 （序）交接單 _____________________________________________________ 25 __________________________________________________________ 26 _______________________________________________________ 27 27.《要求項目指令》單審批表 _____________________________________________ 28 _______________________________________________________ 29 ___________________________________________________ 31 ____________________________________________ 32 ___________________________________________________ 33 _______________________________________________ 34 ___________________________________________________ 35 _______________________________________________________ 36 _______________________________________________________ 37 ________________________________________ 38 ____________________________________________________________ 39 /罰通知單 ___________________________________________ 40 39. 月統(tǒng)計報量審批表 _________________________________________________ 41 施工組織 設計報審 工程開工報審 測量放線報驗 工程峻工 甲方審批 承建商提交每日報告格式 甲方項目指令 工期延長申請 甲方審批，工期延長審批 回復 承接商要求工程變更 承接商要求工程變更 材料 /構件 /設備報審 隱蔽驗收、階段驗收、試驗檢測 報驗 監(jiān)理工程師通知單 /回復 監(jiān)理工作聯(lián)系 工程暫停整改 一般防水報驗 廚衛(wèi)防水報驗 給水管報驗 工序交接單 工程技術咨詢 承建商整改后成申請復工 審批 、指令、圖紙的流程 甲方工程管理部經(jīng)理 發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等 甲 方工 程代表（專業(yè)工程師） 監(jiān)理單位 監(jiān)理公司代甲方轉交函件等給施工單位 設計單位 主管副總 總承包單位 各分包單位 總承包單位 /分包單位，分包單位給項目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生 獨立承包單位 發(fā)出給項目經(jīng)理的函件 工程部經(jīng)理 監(jiān)理公司 設 計單位 分管副總 主送 抄送 （方案）報審流程 注： 1。 本表格根據(jù)國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192021），并結合 公 司對工程質(zhì)量、進度管理等的要求而編制； 2。 甲方主要審查其施工進度是否合理、是否符合合 同要求、投標時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠； 4。 承建商提交“施工組織設計（方案）”及報審表 監(jiān)理單位審批： 專業(yè)工程師審查 總監(jiān)審批 設計單位審批 甲方工程代表 /專業(yè)工程師審批 甲方工程部經(jīng)理審批 甲方總工辦審批
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