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航空器材進(jìn)出口公司質(zhì)量手冊(cè)-展示頁

2024-12-29 07:06本頁面
  

【正文】 本手冊(cè)采用 ISO9000: 2021 標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和質(zhì)量管理體系的基本原理 本手冊(cè)涉及到的專業(yè)術(shù)語 本手冊(cè)采用 ISO9000: 2021 標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系 — 基本原理和術(shù)語》中規(guī)定的術(shù)語及 下列術(shù)語: 1. 顧客:接收產(chǎn)品的組織和個(gè)人。 刪減的細(xì)節(jié)與合理性 (服務(wù) )及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的具體情況 ,本公司不存在 所指明 ”當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí) ”這種特殊 活動(dòng)過程 ,故予以刪減。航材公司在中國(guó)某某進(jìn)出口額最大的 500 家企業(yè)中排序名列前茅。公司還努力采用補(bǔ)償貿(mào)易、易貨貿(mào)易和一般出口等多種形式擴(kuò)大出口,為國(guó)家增創(chuàng)外匯。 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 中國(guó)某某航空器材進(jìn)出口 公司 質(zhì)量手冊(cè) 依據(jù) : GB/T190012021IdtISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn) 版次 : A 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 目 錄 01 企業(yè)簡(jiǎn)介 02 公司組織機(jī)構(gòu)圖、公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 03 頒布令 管理者代表任命 04 質(zhì)量管理體系職能分配表 1. 質(zhì)量管理體系范圍 適用范圍 剪裁的細(xì)節(jié)與合理性 2. 引用標(biāo)準(zhǔn) 3. 術(shù)語定義和基本原理 4. 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系總體 概述 質(zhì)量管理體系文件的總要求 質(zhì)量管理體系文件的層次劃分 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 質(zhì)量記錄控制 5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通 總要求 職責(zé)和權(quán)限 內(nèi)部溝通 管理評(píng)審 6. 資源管理 資源提供的總要求 人力資源 設(shè)備設(shè)施 工作環(huán)境 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) (服務(wù)提供 ) 服務(wù)提供的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購(gòu) 服務(wù)提供過程控制 8. 測(cè)量、分析和改進(jìn) 策劃 監(jiān)視和測(cè)量 不合格控制 數(shù)據(jù)分析 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 改進(jìn) 01 企業(yè)簡(jiǎn)介 中 航材公司具有中國(guó)某某國(guó)際招標(biāo)甲級(jí)資質(zhì),可從事利用國(guó)外貸款和國(guó)內(nèi)資金采購(gòu)機(jī)電產(chǎn)品的國(guó)際招標(biāo)業(yè)務(wù)以及其他國(guó)內(nèi)招標(biāo)業(yè)務(wù),具有與中標(biāo)廠商簽訂招標(biāo)項(xiàng)目下合同的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。 自 1980 年成立以來, 中國(guó)某某航空器材進(jìn)出口總公司先后代理進(jìn)口了國(guó)外多種飛機(jī)并以不同形式的租賃引進(jìn)飛機(jī) 700 余架,為中國(guó)某某民航代理采購(gòu)了大量的通信、導(dǎo)航、空中交通管制、氣象測(cè)報(bào)、特種車輛等安全保障和機(jī)場(chǎng)配套設(shè)施,建立起了國(guó)外主要飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)廠商在中國(guó)某某的零備件服務(wù)供應(yīng)中心,為全民航 位合作,為國(guó)外多家飛機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)包生產(chǎn)零部件,并積極開發(fā)國(guó)產(chǎn)的航空產(chǎn)品,替代進(jìn)口。 航材公司 20 多年的發(fā)展壯大,培養(yǎng)和鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、辦事高效的職工隊(duì)伍,形 成了一種積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神 廠商保持著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系和密切的合作關(guān)系,具有廣泛的知名度和良好的商業(yè)信譽(yù)。 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦 計(jì) 財(cái) 人 一 二 三 招 北 京 公 劃 務(wù) 勞 標(biāo) 分 公 室 部 部 處 部 部 部 部 司 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 本公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 管理者代表 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 辦 計(jì) 財(cái) 人 一 二 三 招 北 京 公 劃 務(wù) 勞 標(biāo) 分 公 室 部 部 處 部 部 部 部 司 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 04 質(zhì)量管理體系職能分配表 GR/T1900I- 2021 管 理 層 辦 公 室 計(jì) 劃 部 人 勞 處 財(cái) 務(wù) 部 一 部 二 部 三 部 招 標(biāo) 部 北 京 分 公 司 4 質(zhì)量管理體系 總要求 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 文件要求 ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 總則 ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量手冊(cè) ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 文件控制 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量記錄的控制 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 5 管理職責(zé) 管理承諾 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 以顧客為中心 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量方針 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 策劃 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量目標(biāo) ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 質(zhì)量管理體系策劃 ▲ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 職責(zé)和權(quán)限 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理者代表 ▲ 內(nèi)部溝通 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理評(píng)審 ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 總則 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 評(píng)審輸入 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 評(píng)審輸出 ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 6 資源 管理 資源的提供 ▲ 人力資源 〇 〇 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 總則 〇 〇 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 〇 〇 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 基礎(chǔ)設(shè)施 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 工作環(huán)境 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 與顧客有關(guān)的過程 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 與產(chǎn)品有關(guān)的要求 的確定 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 顧客溝通 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 產(chǎn)品開發(fā) 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn) 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 采購(gòu) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 采購(gòu)過程 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 采購(gòu)信息 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 不含已刪除 標(biāo)識(shí)和可追溯性 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 顧客財(cái)產(chǎn) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 產(chǎn)品防護(hù) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 不含已刪除 中國(guó)某某航空器材進(jìn)出口總公司 質(zhì)量手冊(cè) 題目 :體系職能分配表 生效日期 : 版次 : A/1 文件編號(hào) : 頁碼 :2/2 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) GR/T1900I- 2021 管 理 層 辦 公 室 計(jì) 劃 部 人 勞 處 財(cái) 務(wù) 部 一 部 二 部 三 部 招 標(biāo) 部 北 京 分 公 司 8 測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 內(nèi)部審核 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 過程的監(jiān)視和測(cè)量 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ 不合格品的監(jiān)視和測(cè)量 ▲ ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ 數(shù)據(jù)分析 ▲ 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 糾正措施 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 預(yù)防措施 〇 ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 注: ▲ ─ 主控部門 ; 〇 ─ 相關(guān)部門 中國(guó) 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 適用范圍 本公司質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品、場(chǎng)所及相應(yīng)的活動(dòng)為 : 代理民用飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)及 零備件、航空地面設(shè)備和
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