企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)與開發(fā)-展示頁
2024-11-20 22:01本頁面
【正文】 制定年度培訓(xùn)預(yù)算。 幫助企業(yè)解決管理實(shí)際問題。 提高員工工作能力和責(zé)任感。,企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的特性,培訓(xùn)實(shí)施的 經(jīng)常性 培訓(xùn)過程的 持續(xù)性 培訓(xùn)內(nèi)容的 超前性 培訓(xùn)效果的 后延性,?,四大特征,培訓(xùn)部門的任務(wù)和職能,改善員工知識(shí)、技能、態(tài)度，提高整體素質(zhì)。企業(yè)人力資源管理人員 國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證考試培訓(xùn),河海大學(xué),培訓(xùn)的概念,? =員工培訓(xùn)？ 雇主呢？老板呢？ 知識(shí)被動(dòng)單向流動(dòng)？ 僅此而已？ 態(tài)度呢？,? 培訓(xùn)是給新雇員 或現(xiàn)有雇員 傳授 其完成本職工作 所必需的 基本技能 的過程。,培訓(xùn)的概念,培訓(xùn)是 組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段， 提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮， 最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配， 進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的 工作績(jī)效提高。 服務(wù)企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益。 作為激勵(lì)手段，增加工作安全和滿足感。,?,五大任務(wù),培訓(xùn)部門的任務(wù)和職能,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。 了解培訓(xùn)需求。 職工培訓(xùn)檔案管理。,?,六大職能,怎樣做好培訓(xùn)制度？,培訓(xùn)制度該包含哪些制度？ 各項(xiàng)制度在制定時(shí)至少要注意什么？,2 培訓(xùn)制度,培訓(xùn)服務(wù)制度 培訓(xùn)的申請(qǐng)審核批準(zhǔn) 培訓(xùn)協(xié)約（被培訓(xùn)人與公司之間) 注意制度的實(shí)際操作性和副作用。 與部門管理者的職責(zé)和考核掛鉤。 但是許多企業(yè)都不一定有。,報(bào)告提要 實(shí)施背景 目的、性質(zhì) 需求分析 結(jié)果評(píng)估 培訓(xùn)建議 附錄,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程3 培訓(xùn)方法的選擇,培訓(xùn)方法的適用性和分類,您覺得以上的分類法有沒有問題？,?,3 培訓(xùn)規(guī)劃的過程3培訓(xùn)方法的選擇,培訓(xùn)方法的適用
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