卷煙零售終端建設(shè)工作方案-展示頁
2024-12-28 04:58本頁面
【正文】 工作小組，落實責(zé)任，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)以上臨街終端店容店貌改造、卷煙規(guī)范陳列等各項工作的開展 。 四、終端建設(shè)工作參與形式 (一 )現(xiàn)代 終端打造以各縣局 (營銷部 )為工作主體，實行“責(zé)任田”制度，專賣、物流和 市局 機(jī)關(guān)各部門 人員共同參與，采取分區(qū)劃片，責(zé)任到小組、到人員的形式共同推進(jìn)。 (六 )終端后勤保障工作小組 組 長： XX 副組長： XX、 XX 成 員： 后勤服務(wù)科科、信息管理科人員 職 責(zé)：在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照終端建設(shè)工作需要，負(fù)責(zé)掃碼 槍 、終端建設(shè)相關(guān)硬件設(shè)施 等物資的采購，電腦、寬帶團(tuán)購及其他技術(shù)支持 等工作。 (四 )終端服務(wù) 提升 工作小組 組 長： XXX 副組長：各 營銷部 副經(jīng)理 、 XXX 成 員：各營銷部 市場經(jīng)理、 卷煙營銷中心 XX、 XXX、 XXX 職 責(zé)：在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照終端服務(wù)提升工作要求， 負(fù)責(zé)組織、制定、落實工作提升方案，指導(dǎo)終端利益提升、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、終端能力提升工作的實施 及工作監(jiān)督評價等。 (二 )終端信息化 建設(shè)工作小組 組 長： XX 副組長：各 營銷部 副經(jīng)理 成 員：各營銷部 市場經(jīng)理、卷煙營銷中心 XX、 XX、 XX 職 責(zé)：在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照終端信息化建設(shè)的要求， 負(fù)責(zé)組織、制定、落實工作推進(jìn)方案，實施網(wǎng)上訂貨和終端信息系統(tǒng)推廣 及工作監(jiān)督評價等。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室，辦公室設(shè)在 卷煙營銷 中心， 人員 如下： 主 任： XX 成 員 ： 卷煙營銷中心全體人員 下設(shè)七個專項工作小組： (一 )終端形象提升工作小組 組 長：各縣局 (營銷部 )局長（經(jīng)理） 副組長：各縣局（營銷部）副經(jīng)理 、 副局長、 XX 成 員：各縣局（營銷部）市場經(jīng)理、專賣股長等基層管理人員、卷煙營銷中心 XX、 XX、機(jī)關(guān)各部門、卷煙物流中心掛點人員。 二、工作目標(biāo) 按照“以點帶面、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)”的工作要求，通過現(xiàn)代卷煙零售終端（以下簡稱現(xiàn)代終端）打造、 開展亮化工程 、終端 品牌培育 等工作的推進(jìn)，提高終端經(jīng)營能力，提升店面形象、卷煙陳列、廣告宣傳效果，推動終端信息化建設(shè)，充分發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、宣傳 促銷、品牌培育、信息采集、消費跟蹤六大功能，確保今年終端建設(shè)各項考核指標(biāo)如期實現(xiàn)。XX 市煙草專賣局（公司） 2021 年卷煙零售 終端建設(shè)工作方案 為深入推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)工作， 完善終端功能，挖掘終端價值，提升終端形象，優(yōu)化終端服務(wù)，推動終端建設(shè)和管理上水平， 根據(jù) 《 中國煙草總公司 XX公司關(guān)于 2021 年卷煙零售功能終端建設(shè)的實施意見 》、《 XX 市煙草專賣局 (公司 )2021 年卷煙零售終端建設(shè)實施方案 》等文件精神，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”的要求，通過全員參與、全面推進(jìn)、整體提升工作，打響并打贏終端建設(shè)“攻堅戰(zhàn)役”， 確保今年終端建設(shè)各項 考核 指標(biāo)如期實現(xiàn)， 特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 按照 國家 局 “發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求， 貫徹落實 區(qū)局 “穩(wěn)中求進(jìn)”的 發(fā)展 總基調(diào)， 按照全區(qū)終端建設(shè)推進(jìn)會注重“三個突出”、抓好“三個重點”的工作要求 ， 促進(jìn)終端 “ 自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展 ” ，實現(xiàn)與企 業(yè)共同成長， 積極推動終端建設(shè)和管理上水平 。 三、組織機(jī)構(gòu) 為確保卷煙零售終端整體提升工作高效有序開展， 成立全面推進(jìn)終端建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 人員 如下： 組 長： XXX 常務(wù)副組長： XXX 副組長： XXX、 XXX 成 員： XXX、 XXX、各縣局（營銷部）局長（經(jīng)理） 主要工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)終端建設(shè)工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)制定、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和總體評價， 組織領(lǐng)導(dǎo) 終端建設(shè)各項工作的開展 ，統(tǒng)籌安排各項重點工作的推進(jìn)，督促指導(dǎo)有關(guān) 終端建設(shè)工作的開展 ，組織綜合檢查考核等。 職 責(zé)：在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照終端形象建設(shè)的要求， 負(fù)責(zé)組織、制定、落實本轄區(qū)工作提升方案，實施形象建設(shè)各項推進(jìn)工作 及工作監(jiān)督評價等。 (三 )終端品牌推廣工作小組 組 長： XX 副組長：各 營銷部 副經(jīng)理 成 員： 各營銷部 市場經(jīng)理 、卷煙營銷中心 XXX、 XXX、 XXX 職 責(zé)：在市局（公司）的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照終端品牌培育的要求， 負(fù)責(zé)組織、制定、落實工作提升方案，實施品牌培育、營業(yè)主推、 廣告 植入 和宣傳促銷 及工作監(jiān)督評價等。
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