物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度-展示頁(yè)
2024-12-27 21:37本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)制度等； b、 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等； c、 入職須知：入職程序及相關(guān)事務(wù)辦理流程； d、 問(wèn)題解答：對(duì)新員工關(guān)心的各類問(wèn)題進(jìn)行解答； e、 崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。 培訓(xùn)的類別和內(nèi)容 崗前培訓(xùn) 這是針對(duì)新員工組織的培訓(xùn)，又叫適應(yīng)性培訓(xùn)，所進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)間要根據(jù)員工素質(zhì)條件決定，一般為一至兩天。 要了解公司在培訓(xùn)方面的條件和能力。 應(yīng)對(duì)公司短、中期內(nèi)的生產(chǎn)和 技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行了解或者預(yù)測(cè)。 ： 要做好員工素質(zhì)方面的普查，切實(shí)掌握員工思想與行為表現(xiàn)情況，以及文化、技術(shù)和管理等方面的現(xiàn)有水平。 經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。 具體的方法。這要根據(jù)培訓(xùn)的項(xiàng)目和對(duì) 象來(lái)具體決定。指希望達(dá)到的結(jié)果，在制定出整體目標(biāo)后，還應(yīng)將目標(biāo)分解成若干個(gè)分目標(biāo)，并根據(jù)各個(gè)分目標(biāo)的要求，制定若干個(gè)相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，使員工培訓(xùn)的總體目標(biāo)分段化、具體化。 行政人事部應(yīng)根據(jù)公司全年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，結(jié)合各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃及各部門運(yùn)行狀況的分析，制定公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃及分階段實(shí)施進(jìn)度表，并于元月底前上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)審批同意后執(zhí)行。 堅(jiān)持勤儉辦培訓(xùn)的原則。 堅(jiān)持目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需求相結(jié)合的原則。 員工培訓(xùn)工作的管理原則 堅(jiān)持專業(yè)技能培訓(xùn)與思想教育培訓(xùn)相結(jié)合的原則。為了系統(tǒng)地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范化地進(jìn)行管理，特制定本管理制度 。 題目 物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度 編號(hào) HR04 頁(yè)碼 共 9頁(yè) 編制：行政人事部 日期： 2021422 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 目的作用 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求，在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)提升和思想充電，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使員工的素質(zhì)得到提高，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、工作態(tài)度和工作行為，在自己現(xiàn)在或?qū)?lái)的工作崗位上，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。為此，必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作。 管理職責(zé) 行政人事部為公司員工培訓(xùn)歸口管理責(zé)任部門，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、要求和員工素質(zhì)水平等因素，分析和預(yù)測(cè)員工職業(yè)培訓(xùn)的需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的管理，做好每次培訓(xùn)的效果評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化，做出特色和成效。 堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。 堅(jiān)持培訓(xùn)與工作相兼顧的原則。
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