員工培訓管理制度[003]-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 1．本部門負責組織的培訓，培訓實施前三天本部門應(yīng)將《培訓通知》（附表六）交至管理部備案。 3．具體培訓項目實施形式包括課堂教學、戶外拓展、讀書與知識分享計劃、培訓沙龍等。對于遲到、早退、曠課和擾亂培訓秩序者按事業(yè)部人力資源部《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》處罰。第五章 培訓效果評估 第十一條 培訓效果評估的方式因培訓項目而異，培訓組織部門須對每次培訓的效果作出相應(yīng)的評估和追蹤，具體評估方式參照事業(yè)部人力資源部《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》執(zhí)行。第六章 培訓費用及外出培訓審批 第十三條 培訓費用預(yù)算列入公司年度費用預(yù)算。 第十四條 員工外出培訓必須填寫《外出培訓申請表》（附表八），報部門負責人、管理部部長審核，總經(jīng)理審批（經(jīng)理人、后備經(jīng)理人外出培訓必須報事業(yè)部人力資源部會審或備案）。第七章 附 則 第十五條 本制度參考事業(yè)部相關(guān)文件制定，未涉及內(nèi)容遵照事業(yè)部人力資源部《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》美冷字[2001]39號文件執(zhí)行。 第十七條 本辦法自頒布之日起生效。 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司 二OO一年四月十六日發(fā)：各部門送：何總、張副總報：營運發(fā)展部、人力資源部印發(fā)份數(shù)：10份 其中存檔：1份附表一： 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓計劃表單位： 序 號培 訓 項 目培 訓 費 用 預(yù) 算培 訓 對 象 及 人 數(shù)預(yù) 定 培 訓 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日附表二： 空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)公司 年 月份培訓情況統(tǒng)計表部門：序號培訓項目名稱培訓起止時間培訓地點教 師培訓人數(shù)課時結(jié)算培訓費用備注
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