【摘要】第八章??項目人力資源管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、人力資源相關(guān)理論l二、組織計劃l三、人員獲取l四、團(tuán)隊建設(shè)l五、項目經(jīng)理的角色一、人力資源相關(guān)理論
2025-02-21 19:47
【摘要】第八章國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā),一、跨文化培訓(xùn)的意義與目的,有助于避免遭遇文化禁忌減輕雇員及其家庭的焦慮建立合理的預(yù)期訓(xùn)練在異國有效的行為提高海外任職成功率,確保公司商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),,從經(jīng)濟(jì)上看,每一個...
2024-11-19 22:23
【摘要】第八章項目組織與人力資源管理項目組織結(jié)構(gòu)的形式職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)項目型組織結(jié)構(gòu)項目型組織結(jié)構(gòu)的評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)弱矩陣式強(qiáng)矩陣平衡矩陣矩陣組織結(jié)構(gòu)形式對項目影響的差別各種組織結(jié)構(gòu)特征的關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)的選擇項
2025-03-01 03:36
【摘要】第一篇:人力資源管理第八章員工培訓(xùn)(本站推薦) 第八章員工培訓(xùn) 1、培訓(xùn)的概念:培訓(xùn)就是向新員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識、技能、價值觀念、行為規(guī)范的過程,是由企業(yè)安排的對本企業(yè)員工所進(jìn)行...
2024-10-14 02:38
【摘要】第8章?人力資源總監(jiān)的人事管理?管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)或事業(yè)唯一的真正資源是人?!痹诂F(xiàn)代企業(yè)管理理念中,人被視為一種可開發(fā)并能帶來收益的資源,需要管理者進(jìn)行開發(fā)和控制。作為以實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展為目標(biāo)的高層管理者,人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)就是人事管理,即通過科學(xué)的原則、正確的方法和合理的制度,調(diào)整人與人、人與事、人與企業(yè)的關(guān)系,以謀求對員工
2025-07-06 08:25
【摘要】第八章項目人力資源管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、人力資源相關(guān)理論?二、組織計劃?三、人員獲取?四、團(tuán)隊建設(shè)
2024-10-24 11:13
【摘要】公共事業(yè)管理概論婁成武李堅,公共事業(yè)管理概論21世紀(jì)公共事業(yè)管理系列教材,,?,第7章公共事業(yè)人力資源開發(fā)7.1人力資源開發(fā)與管理7.1.1人力資源開發(fā)與管理的意義1.人力資源的含義與特點(diǎn)(1)人力資...
2024-11-19 22:12
【摘要】見本書第429頁1.勞動合同管理程序圖員工入職員工入職內(nèi)容審核及背景調(diào)查根據(jù)員工性質(zhì)選擇簽訂某類勞動合同勞動合同履行雙方協(xié)商,勞動合同變更或解除合同期滿,雙方續(xù)簽勞動合同管理程序圖見本書第435頁2.勞動合同的訂立程序圖用人單位制
2025-04-21 04:11
【摘要】1第八章國際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃?人力資源計劃一、人力資源計劃的層次長期5年中期1-5年短期年度計劃二、制定人力資源計劃的步驟預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計劃評估預(yù)測與分析建立目標(biāo)編制計劃評估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-01-11 21:26
【摘要】第八章建設(shè)工程合同概述第二節(jié)建設(shè)工程合同的種類第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)一、建設(shè)工程合同的概念和特點(diǎn)(一)建設(shè)工程合同的概念(二)建設(shè)工程合同的特點(diǎn)
2025-01-19 19:11
【摘要】第九章風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險和風(fēng)險管理 一、風(fēng)險與風(fēng)險分類。風(fēng)險是指經(jīng)濟(jì)主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個概率值。盡管風(fēng)險是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中,風(fēng)險及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟(jì)學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險的認(rèn)定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險、過程風(fēng)險、決策信
2025-04-27 00:38
【摘要】第八章公司理財,§8-1公司理財?shù)挠嘘P(guān)基本概念,理財目標(biāo)·一般性:企業(yè)財務(wù)生存以收抵支按時還債發(fā)展籌集發(fā)展資金獲利合理、有效使用資金,,·影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素—股價高低反映了財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的程...
2025-01-17 02:48
【摘要】第八章員工手冊范本。員工手冊(范本1)名稱員工手冊(范本1)編碼版本頁次1/17修改狀態(tài)NO·1公司簡介(略)NO·2組織機(jī)構(gòu)圖(略)NO·3公司文化警示語(1)
2025-07-08 08:05
【摘要】組織文化、變革與發(fā)展第一節(jié)組織文化概述一、什么是組織文化(anizationalculture)Hofstede(1980):“集體的心理編程”Schein(1985):特定的組織在處理外部環(huán)境和內(nèi)部過程中出現(xiàn)的問題時所發(fā)展起來的基本規(guī)范,是被用作指導(dǎo)組織成員觀察、思考和感受有關(guān)問題的文化特征。行為、信念、價值觀。Dea
2025-01-27 09:57
【摘要】濟(jì)南東易日盛裝飾公司人力資源管理手冊無憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺濟(jì)南東易日盛人力資源管理手冊閨棉疙韭襟森拈遮伙旁肆該滲坊減倆鍋匝綻去寬奮辯懂橫獲纂挑乾凹顴筆亂載疑他趕厄蹲緊韋拜戎磁福枕伎讕舞沸炎伙翱晌孫威檄拋財陽酪攫抿甚人裝飾公司人力資源管理手冊無憂商務(wù)網(wǎng)
2024-09-22 13:54