質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別清單表_圖文-展示頁(yè)
2024-12-27 20:22本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)部 品質(zhì)部 工程部 ①采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況； ②交付狀況（及時(shí)率、合格率）； ③供應(yīng)商定期業(yè)績(jī)反饋 《采購(gòu)管理程序》 《外部質(zhì)量信息管理程序》 《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》 物 流 過(guò) 程 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品的貯存、搬運(yùn)、包裝要 求 ①生產(chǎn)及貯存環(huán)境記錄；②定期檢查記 錄；③超期復(fù)檢處理記錄；④各種物料的進(jìn)出記錄 PMC 生產(chǎn)部 ① 報(bào)廢率； ② 庫(kù)存金額； 《產(chǎn)品搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)與交付程序》 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 管 理 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性 產(chǎn)品種類(lèi)、狀態(tài)、批號(hào) 各過(guò)程中不同產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí) 品質(zhì)部 PMC 生產(chǎn)部 現(xiàn)場(chǎng)檢查 《標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》 不合格品的控制 不合格品 ①退貨；②返工 /返修；③報(bào)廢；④讓步使用；⑤返工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 PMC 各輸出過(guò)程的檢查 《不合格品管理程序》 產(chǎn)品測(cè)試管理 產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)試要求 檢測(cè)清單、產(chǎn)品試驗(yàn)記錄 品質(zhì)部 生 產(chǎn)部 工程部 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 《例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)管理程序》 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ① 來(lái)料； ② 過(guò)程產(chǎn)品； ③ 最終產(chǎn)品 ① 來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)果；②過(guò)程能力指數(shù) ② 過(guò)程檢驗(yàn)記錄 ○ 3 出貨檢驗(yàn)報(bào)告； ○ 4 全尺寸檢驗(yàn)結(jié)果 品質(zhì)部 生產(chǎn)部、工程部、 PMC ①合格率 ② CPK ③出貨抽檢合格率 《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理程序》 惠州市銳誠(chéng)信通訊設(shè)備有限公司 Huizhou RCX munication technology Co., LTD 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 銳 誠(chéng)信質(zhì)量管理體系過(guò)程識(shí)別清單表 （ 3） 主題過(guò)程 子過(guò)程 分項(xiàng)過(guò)程活動(dòng) 過(guò)程的輸入 過(guò)程的輸出 過(guò)程責(zé)任者 過(guò)程目標(biāo)指標(biāo) /績(jī)效衡量準(zhǔn)則 支持過(guò)程及活動(dòng)的 方法 /程序文件 責(zé)任部門(mén) 配合部門(mén) 支持過(guò)程 SP 資 源 管 理 生產(chǎn)設(shè)備管理程序 ① 設(shè)備維護(hù)要求； ② 設(shè)備利用率； ③ 非計(jì)劃停機(jī)目標(biāo) ①設(shè)備清單；②場(chǎng)地布局；③設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)；④設(shè)備的預(yù)見(jiàn)性保養(yǎng)；⑤備件庫(kù)存；⑥應(yīng)急計(jì)劃 工程部 品質(zhì)部 生產(chǎn)部 設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》 工裝 /夾具管理 過(guò)程設(shè)計(jì)方案 ①工裝清單；②工裝設(shè)計(jì)圖紙；③易損工裝的更換計(jì)劃；④工裝備件 工程部 生產(chǎn)
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