【摘要】1高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))第五章薪酬福利管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?第一節(jié)薪酬策略???第二節(jié)薪酬制度完善與創(chuàng)新?第一單元薪酬方案與策略評(píng)價(jià)?第二
2025-01-14 13:40
【摘要】第一篇:企業(yè)人力資源管理師一級(jí)考試心得(高級(jí)人力資源管理師) 一級(jí)考試心得 很幸運(yùn)能一次過(guò)了一級(jí)考試。有不少人問(wèn)我怎么能一次過(guò),我通常的回答是“運(yùn)氣好”。確實(shí),運(yùn)氣占了很大的比重。但是也并非全依賴...
2024-10-29 00:49
【摘要】高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))課堂筆記第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。戰(zhàn)略是策略的上位概念二、戰(zhàn)略性人力資源特點(diǎn)答:1、代表了現(xiàn)代種全新的管理理念;2、對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程3、現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展
2024-12-27 01:40
【摘要】美國(guó)國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA-CP)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)招生(上海班、深圳班)為積極貫徹中共中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略方針,大力加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),加快三支隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐,國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心為美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA-HR)在華(包括香港、澳門)的總代理,引進(jìn)了國(guó)際高級(jí)人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證體系(IPMA-CP、IPMA-CS),并在全國(guó)范圍內(nèi)有計(jì)劃地推廣
2025-04-21 23:38
【摘要】高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固試題附答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、在績(jī)效計(jì)分方法中,()主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的 (A)百分率法 (B)0-1法 (C)減分考評(píng)法 (D)說(shuō)明法 參考答案:B 2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù) (A)培訓(xùn)開(kāi)發(fā) (B)薪酬分配 (C)人員調(diào)配 (D)工作分析 參考答案:D
2025-01-27 07:21
【摘要】2017年高級(jí)人力資源管理師考試沖刺試題附答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、()是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。 (A)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 (B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略 (C)技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 (D)人力資源管理戰(zhàn)略 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心是()?! ?A)董事會(huì) (B)股東 (C)總經(jīng)理 (D)經(jīng)理班子 3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理
2025-01-27 07:45
【摘要】第一篇:高級(jí)人力資源管理師自述材料 高級(jí)人力資源管理師自述材料 針對(duì)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部人力資源管理專業(yè)國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)人力資源管理師考試很多學(xué)員在填寫資料時(shí)碰到的不知道如何對(duì)自己的人力資源管理專...
2024-10-29 06:17
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性B??傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性2.當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。A???,上升
2025-04-04 23:49
【摘要】第一篇:高級(jí)人力資源管理師考試心得 高級(jí)人力資源管理師考試心得 以下所述,是一個(gè)尚未有企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),且年齡較輕,工作時(shí)間較短的朋友對(duì)通過(guò)高級(jí)人力資源管理師考試的粗淺看法,請(qǐng)各位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理...
2024-10-13 17:34
【摘要】第一篇:高級(jí)人力資源管理師單選小抄 1,各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是(A)德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)).2,狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(D)企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃).3,關(guān)于正式組織...
2024-11-03 22:12
【摘要】高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)資料據(jù)了解,高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))考試分為理論知識(shí)考試、專業(yè)能力考核以及綜合評(píng)審三部分,三門成績(jī)均達(dá)到60分及以上者為合格;且單科合格成績(jī)保留一年,在成績(jī)保留期內(nèi),考生可參加一次補(bǔ)考。高級(jí)人力資源管理師考試范圍考試大綱導(dǎo)論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理
2024-12-29 15:10
【摘要】1導(dǎo)論人力資源概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理P1-4戰(zhàn)略劃分為企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略。一、戰(zhàn)略性人力資源管理要點(diǎn):1、將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。2、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的。3、戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)
【摘要】高級(jí)人力資源管理師最后的重點(diǎn)內(nèi)容整理第一章人力資源規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人
2025-04-27 04:29
【摘要】第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃(P1)第一節(jié)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(P1)第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理☆一、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念(P1)①代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念(將員工視為比資金、技術(shù)和其他要素更珍貴的資源,置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面之上)②是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程(根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境變化,適時(shí)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并全力實(shí)施、全面監(jiān)控
【摘要】公文筐測(cè)驗(yàn)什么是公文筐測(cè)驗(yàn)1.公文筐測(cè)驗(yàn)的由來(lái)人才評(píng)價(jià)工作在整體性人才資源開(kāi)發(fā)工作中尤為重要,只有建立和完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,才能驅(qū)動(dòng)人才的培養(yǎng)、提高和合理配置,促進(jìn)人才的最佳使用。然而,我國(guó)在人才測(cè)評(píng)方面起步較晚,以往對(duì)管理人員的選拔測(cè)評(píng)工作主要考察受測(cè)者的工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī),有的也嘗試使用一般能力測(cè)驗(yàn)和個(gè)性測(cè)驗(yàn),但對(duì)管理能力的評(píng)價(jià)則一直缺乏有效的工具
2024-12-27 18:31