高速公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法-展示頁(yè)
2024-12-27 18:29本頁(yè)面
【正文】 三 、 考核 ： 以 高速 公路 養(yǎng)護(hù) 技術(shù) 評(píng)定指標(biāo) （ MQI）為基本評(píng)價(jià)依據(jù)，以養(yǎng)護(hù)綜合管理情況為重要內(nèi)容，充分考慮道路的原有技術(shù)狀況和養(yǎng) 護(hù)工作量，對(duì)各養(yǎng)護(hù)單位做出公正合理 的 綜合評(píng)價(jià)。提出的整改要求 營(yíng)運(yùn)管理公司未落實(shí)的， 營(yíng)運(yùn)管理公司 必須提交書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因。特別重大的專項(xiàng)工程安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 監(jiān)督內(nèi)容 對(duì) 營(yíng)運(yùn)管理公司 的日常養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)工程等的計(jì)劃、費(fèi)用和工程管理執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。 合資營(yíng)運(yùn)管理公司 除養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按本辦法執(zhí)行外，其他 可 參照?qǐng)?zhí)行。 高速公路 養(yǎng)護(hù)管 理 考核 辦法 2021 年 12 月 第一部分 養(yǎng)護(hù)工程管理監(jiān)督考評(píng)辦法 一、 總則 目的 為提高高速公路的養(yǎng)護(hù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，建立養(yǎng)護(hù)工作約束激勵(lì)機(jī)制， 促進(jìn)高 速 公路 養(yǎng)護(hù) 管理向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展 ，根據(jù) 養(yǎng)護(hù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 及集團(tuán) 相 關(guān)管理辦法，制定本考核辦法。 適用范圍 本辦法適用于各 營(yíng)運(yùn)管理公司 。 二 、 日常 監(jiān)督檢查 監(jiān)督原則 根據(jù) 高速公路管理局 的授權(quán)管理辦法對(duì) 營(yíng)運(yùn)管理公司 的 日常 養(yǎng)護(hù)、 養(yǎng)護(hù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)委托給 營(yíng)運(yùn)管理公司 實(shí)施的專項(xiàng)和大修養(yǎng)護(hù)工程的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 、養(yǎng)護(hù)安全等 進(jìn)行監(jiān)督 管理 ，確保年度工作計(jì)劃、目標(biāo)順利完成。 計(jì)劃執(zhí)行： 營(yíng)運(yùn)管理公司 是否按 年度工程 進(jìn)度 計(jì)劃 按時(shí)完成年初集團(tuán)批復(fù)項(xiàng)目 ；計(jì)劃外新增項(xiàng)目實(shí)施程序是否符合集團(tuán)相關(guān)管理辦法； 是否按要求實(shí)施完成日常維護(hù)； 費(fèi)用執(zhí)行：每季度費(fèi)用執(zhí)行情況是否滿足年初制定 的 執(zhí)行指標(biāo)， 是否存在重大 偏差 ，原因分析 ，相關(guān)報(bào)表是否 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)； 工程管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)監(jiān)督安全制度的落實(shí)、質(zhì)量問(wèn)題等。 結(jié)果通報(bào) 每季度發(fā)布監(jiān)督結(jié)果的通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容有本季度工作完成情況、存在問(wèn)題及整改要求。 檢查結(jié)果納入年度考核。 考核內(nèi) 容 ： 考核內(nèi)容主 要分為日常養(yǎng) 護(hù)、保潔、養(yǎng)護(hù)工程、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)、 養(yǎng)護(hù)安全、 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管理等內(nèi)容，不 同 考核方式對(duì)應(yīng)的考核內(nèi)容有所區(qū)別。 考核方式 季度 考核側(cè)重于日常 維護(hù)、日常管理、計(jì)量支付 和施工組織管理等。 檢查考核時(shí)，根據(jù)受檢單位基本考核單元情況，確 保 檢 查 范圍 覆 蓋新 開(kāi) 通 兩年 內(nèi) 路段 和 營(yíng) 運(yùn)期 三 年以 上 路段。 基層單元考核頻率 各 營(yíng)運(yùn)管理公司 每月對(duì)基層養(yǎng)護(hù)單元組織進(jìn)行一次檢查；每季度對(duì)公路技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 進(jìn)行 一 次評(píng)定，并把評(píng)定情況上報(bào)。 分為 ：優(yōu)秀、良好、合格、不 合格。將根據(jù)公示情況進(jìn)行抽查，并納 入 統(tǒng)一考核。 辦法解釋 本 辦法由負(fù)責(zé)解釋。 次 由于養(yǎng)護(hù)施工造成較嚴(yán)重堵車事件受到交委通報(bào)一次，日常養(yǎng)護(hù)項(xiàng)為 0 分 。 處 標(biāo)志，標(biāo)線缺損，每發(fā)現(xiàn) 1 處 扣 5 分。 次 養(yǎng)護(hù)安全 養(yǎng)護(hù)施工的安全管理 100 無(wú)健全的養(yǎng)護(hù)安全制度，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分 次 維修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施未落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分 處 養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員不著安全標(biāo)制服、未進(jìn)行安全培訓(xùn)、不按安全規(guī)范施工，出現(xiàn)一次每次扣 5 分 次 若由于以上原因造成嚴(yán)重后果，則該項(xiàng)為 0 分 次 定期 （半年和年終）考核內(nèi)容 注意：以下表格中檢查時(shí)一律按表中“單位”填寫發(fā)現(xiàn)的病害數(shù)量 考核項(xiàng)目 考核指標(biāo) 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 單位 發(fā)現(xiàn)數(shù)量 實(shí)得分 所占權(quán)重 考評(píng)分 總分 日常養(yǎng)護(hù) 日常養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 MQI（ JTG H202021） 100 MQI 值達(dá)優(yōu)良及其以上（ MQI≥ 90）此項(xiàng)得 60分 MQI 值是中（ 80≤MQI ＜ 90）此項(xiàng)得 40分 MQI 值是次（ 70≤MQI ＜ 80）此項(xiàng)得 20分 MQI 值是差（ MQI＜ 70）此項(xiàng)得 0 分 保潔 路容、路貌 100 路面、中分帶、路肩、邊坡、邊溝、立交、服務(wù)區(qū)發(fā)現(xiàn)有明顯不潔或嚴(yán)重污染，每處扣 2 分 處 8 若發(fā)現(xiàn)附屬設(shè)施、安全設(shè)施明顯積塵污染 , 每發(fā)現(xiàn)一處扣 2 分 處 5 由于以上原因造成嚴(yán)重后果的保潔項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)工程 施工 進(jìn)度 、質(zhì)量、安全暢通、搶險(xiǎn) 100 與年初下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃考核偏差 15%，每項(xiàng)扣 10 分， 未在合同工期內(nèi)實(shí)施完成 （不可抗力除外） ， 則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 。 次 養(yǎng)護(hù)施工若出現(xiàn)質(zhì)量不合格，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 未及時(shí)組織搶險(xiǎn)、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 10 分，若造成嚴(yán)重后果，則養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)為 0 分 次 養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè) 養(yǎng)護(hù)制度、臺(tái)帳、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案 100 養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、崗位職責(zé)不齊全、每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 養(yǎng)護(hù)綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 、遺漏，未按時(shí)填報(bào)，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣 10 分 項(xiàng) 未按規(guī)定及時(shí)編制、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表或未提供上級(jí)部門所需資料，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳、檔案資料不齊全、無(wú)專人管理，每出現(xiàn)一次扣 10 分 次 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與費(fèi)用管
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