【正文】 國外設(shè)備管理模式簡(jiǎn)介,32,前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系,1）計(jì)劃維修制的含義,為了防止生產(chǎn)設(shè)備的意外故障，應(yīng)按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行一系列預(yù)防性修理。,29,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段。 （2）預(yù)防性定期維修階段,四、設(shè)備管理的發(fā)展史,美國為首的計(jì)劃預(yù)修制,理論根據(jù)：摩擦學(xué)、周期檢查、診斷； 優(yōu)點(diǎn)：減少故障停機(jī)，檢查后的計(jì)劃維修可以減少了部分維修的盲目性。 （2）預(yù)防性定期維修階段,四、設(shè)備管理的發(fā)展史,理論根據(jù)：摩擦學(xué)、磨損理論； 優(yōu)點(diǎn)：可以減少非計(jì)劃（故障）停機(jī)，將潛在的故障消滅在萌芽狀態(tài)； 缺點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)性考慮不夠； 由于計(jì)劃準(zhǔn)確性的影響，可能產(chǎn)生維修過?；蚓S修不足，不注意設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)。,26,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段。,二、設(shè)備管理的特點(diǎn),12,設(shè)備管理及其發(fā)展史,維修和操作人員的變化趨勢(shì),二、設(shè)備管理的特點(diǎn),13,設(shè)備管理及其發(fā)展史,現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行的四維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式,二、設(shè)備管理的特點(diǎn),14,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,垂直集中式,經(jīng) 理,設(shè)備管理部門,綜合管理科,機(jī)械科,動(dòng)力科,計(jì)劃修理改造車間,維修一車間,維修二車間,維修三車間,15,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,矩陣式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,設(shè)備管理部門,綜合管理科,機(jī)械科,動(dòng)力科,計(jì)劃修理改造車間,一分廠設(shè)備部門,二分廠設(shè)備部門,三分廠設(shè)備部門,機(jī)械員,動(dòng)力員,統(tǒng)計(jì)員,維修一班,維修二班,,16,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,精簡(jiǎn)式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,設(shè)備主管,設(shè)備統(tǒng)計(jì)員,機(jī)械員,機(jī)械員,動(dòng)力員,一分廠設(shè)備部門,二分廠設(shè)備部門,三分廠設(shè)備部門,機(jī)械員,動(dòng)力員,統(tǒng)計(jì)員,維修一班,維修二班,,17,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備信息管理系統(tǒng)的組成,設(shè)備前期管理,設(shè)備檔案管理,設(shè)備運(yùn)行管理,固定資產(chǎn)管理,設(shè)備備件管理,設(shè)備維護(hù)管理,設(shè)備維修管理,18,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備前期管理子系統(tǒng),設(shè)備前期管理子系統(tǒng),設(shè)備選型設(shè)計(jì),設(shè)備招標(biāo)采購,設(shè)備合同管理,設(shè)備安裝驗(yàn)收,設(shè)備使用初期管理,19,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng),固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng),固定資產(chǎn)登記,固定資產(chǎn)折舊,固定資產(chǎn)租賃,固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓封存,固定資產(chǎn)報(bào)廢,20,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備檔案管理子系統(tǒng),設(shè)備檔案管理子系統(tǒng),設(shè)備基本檔案管理,設(shè)備運(yùn)行檔案管理,設(shè)備技術(shù)資料檔案管理,設(shè)備維護(hù)檔案管理,設(shè)備維修改造檔案管理,21,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備維護(hù)管理子系統(tǒng),設(shè)備維護(hù)管理子系統(tǒng),設(shè)備潤滑網(wǎng)絡(luò)管理,設(shè)備潤滑計(jì)劃制訂,設(shè)備潤滑計(jì)劃執(zhí)行,設(shè)備點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)管理,設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃執(zhí)行,設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃制訂,22,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備運(yùn)行管理子系統(tǒng),設(shè)備運(yùn)行管理子系統(tǒng),設(shè)備運(yùn)行參數(shù)管理,設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)分析,設(shè)備故障管理,23,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備備件管理子系統(tǒng),設(shè)備備件管理子系統(tǒng),設(shè)備備件資料管理,設(shè)備備件計(jì)劃管理,設(shè)備備件采購合同管理,設(shè)備備件庫存管理,設(shè)備備件采購資金管理,24,設(shè)備管理及其發(fā)展史,三、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式,設(shè)備維修管理子系統(tǒng),設(shè)備維修管理子系統(tǒng),設(shè)備維修計(jì)劃管理,設(shè)備維修執(zhí)行管理,設(shè)備維修材料管理,設(shè)備維修質(zhì)量管理,設(shè)備維修合同管理,25,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段?，F(xiàn)代設(shè)備技術(shù)上越來越復(fù)雜，管理的綜合性更加迫切需要全員參與，形成良好的設(shè)備管理系統(tǒng)，才能搞好設(shè)備管理。設(shè)備管理必須要有應(yīng) 對(duì)突發(fā)故障的能力——信息暢通、器材準(zhǔn)備、組織嚴(yán)密、指揮得當(dāng)?shù)取?（4）設(shè)備管理涉及到物資準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制定、計(jì)劃采購、方案論證、經(jīng)濟(jì)預(yù)算、質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)內(nèi)容。 （2）設(shè)備管理的內(nèi)容也是綜合性的——有工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、組織管理?，F(xiàn)代設(shè)備包含 了機(jī)械、電子、光學(xué)、液壓、計(jì)算機(jī)等許多方面的科技知識(shí)，比如：一臺(tái)數(shù)控加工中心，它的操作都是程序化，稍有不慎就會(huì)出大錯(cuò)，它的使用、維修均需要一定的專業(yè)知識(shí)，不懂技術(shù)就很難管好這些設(shè)備。 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步，提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。設(shè)備管理影響到產(chǎn)品成本的投入，影響到企業(yè)的產(chǎn)出，所以要向設(shè)備要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益。 （4）是降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。 （3）是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。,一、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位（作用）,8,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理在企業(yè)中的地位： （2）是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。 按適用范圍分： 通用設(shè)備：適用于不同行業(yè)不同部門的，如變壓器、電機(jī)、金切 機(jī)床等。 主要設(shè)備：起主要作用、機(jī)械行業(yè)上修理復(fù)雜系數(shù)5以上的設(shè)備。 生活福利設(shè)備：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)械、炊事機(jī)械、文體器械等。 科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備：用于開發(fā)新產(chǎn)品的各種測(cè)試、計(jì)量設(shè)備。 按用途分： 生產(chǎn)工藝設(shè)備：直接參加工業(yè)生產(chǎn)過程的設(shè)備。1,設(shè)備管理基礎(chǔ),主講人 黃忠林,設(shè)備管理基礎(chǔ),設(shè)備管理及其發(fā)展史 我國的設(shè)備管理工作,3,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理在企業(yè)中的地位（作用） 設(shè)備管理的特點(diǎn) 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與模式 設(shè)備管理的發(fā)展史 國外設(shè)備管理模式簡(jiǎn)介,4,設(shè)備管理及其發(fā)展史,幾個(gè)名詞含義 設(shè)備： 經(jīng)典含義：可供長期使用，基本保持其原有的實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng) 工具 和物質(zhì)資料的總稱。 現(xiàn)代含義：可提供折舊的固定資產(chǎn)的總稱，國外稱：有形固定資產(chǎn)的 總稱，如：建筑物、機(jī)器、工具等。 輔助生產(chǎn)設(shè)備：服務(wù)于生產(chǎn)過程的設(shè)備——?jiǎng)恿υO(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、傳 導(dǎo)設(shè)備等。 辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、攝像、錄像機(jī)等。,一、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位（作用）,5,設(shè)備管理及其發(fā)展史,幾個(gè)名詞含義 按生產(chǎn)主要程度分： 關(guān)鍵設(shè)備：在生產(chǎn)過程中起主導(dǎo)、關(guān)鍵作用。 一般設(shè)備：簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜、維修方便的設(shè)備。 專用設(shè)備：只適用于某個(gè)行業(yè)的特定設(shè)備，如煉鋼爐、紡織機(jī)、造 紙機(jī)、造幣機(jī)等。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須靠精良的設(shè)備和有效的管理，否則就會(huì)出現(xiàn)次品和廢品。 如果管理不善，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備事故和人員傷害，所以設(shè)備管理人員必須重視，為安全生產(chǎn)和環(huán)保創(chuàng)造良好的前提。 產(chǎn)品原材料的消耗、能源消耗、維修費(fèi)用等都攤銷在產(chǎn)品的成本上，都與設(shè)備直接相關(guān)。 （5）是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。,一、設(shè)備管理在企業(yè)中的地位（作用）,9,設(shè)備管理及其發(fā)展史,技術(shù)性強(qiáng) 現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備是現(xiàn)代科技的載體，所以設(shè)備管理具有很強(qiáng)的技術(shù)性。 綜合性高 （1）現(xiàn)代設(shè)備是多門科技的綜合應(yīng)用。 （3）為了獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，要對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的綜合管理。,二、設(shè)備管理的特點(diǎn),10,設(shè)備管理及其發(fā)展史,隨機(jī)性大 因?yàn)樵O(shè)備故障具有隨機(jī)性，使得設(shè)備維修及管理也產(chǎn)生隨機(jī)性。 全員參與 現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)用行為科學(xué)調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理的積極性、主人翁精神，實(shí)行以人為本的管理。,二、設(shè)備管理的特點(diǎn),11,設(shè)備管理及其發(fā)展史,當(dāng)代設(shè)備管理的特征 當(dāng)代設(shè)備朝著集成化、大型化、連續(xù)化、高速化、精密化、自動(dòng)化、流程化、綜合化、計(jì)算機(jī)化、超小型化、技術(shù)密集化的方向發(fā)展； 一方面，要求企業(yè)增加設(shè)備的自診斷能力和可維修性，要求設(shè)備具有更高的可靠性，甚至引入無維修設(shè)計(jì)； 另一方面，呼喚更良好的售后服務(wù)和社會(huì)化維修力量，減輕企業(yè)設(shè)備維修的負(fù)擔(dān)。 （1）事后維修階段 第一代：事后維修階段（BM，Breakdown Maintenance）1950年前,四、設(shè)備管理的發(fā)展史,兼修時(shí)代：操作工＝維修工 專修時(shí)代：分工：操作工專門操作，維修工專門維修 特點(diǎn)：壞了才修。 （2）預(yù)防性定期維修階段 第二代：預(yù)防維修階段（PM，Prevent Maintenance）19501960年,四、設(shè)備管理的發(fā)展史,兩大體系： 前蘇聯(lián)為首的計(jì)劃預(yù)修制 美國為首的預(yù)防維修制,27,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段。,前蘇聯(lián)為首的計(jì)劃預(yù)修制,28,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段。 缺點(diǎn)：受檢查手段和人經(jīng)驗(yàn)的制約，仍可能使計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成維修冗余或不足。 （3）生產(chǎn)維修階段 第三代：生產(chǎn)維修階段PM（Productive Maintenance）19601970,四、設(shè)備管理的發(fā)展史,事后維修（BM） 預(yù)防維修（PM） 改善維修（CM） 維修預(yù)防（MP）,30,設(shè)備管理及其發(fā)展史,設(shè)備管理的發(fā)展過程，基本上可分為四個(gè)主要階段：事后維修階段、預(yù)防性定期維修階段、生產(chǎn)維修、各種設(shè)備管理模式并行階段。其目的是保障設(shè)備正常運(yùn)行和良好的生產(chǎn)能力，減少和避免設(shè)備因不正常的磨損、老化和腐蝕而造成的損壞，延長設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。在計(jì)劃預(yù)修制中，各種不同設(shè)備的保養(yǎng)、修理周期、周期結(jié)構(gòu)和間隔期是確定的。,五、國外設(shè)備管理模式簡(jiǎn)介,33,前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體系,1）計(jì)劃維修制的含義,計(jì)劃預(yù)修制是按照設(shè)備磨損規(guī)律而制定的，也是在研究了設(shè)備磨損規(guī)律后逐漸形成的。 第一階段為磨合階段（AB段），這是設(shè)備的初期使用階段，這時(shí)設(shè)備零部件接觸面磨損較為激烈，較快地消除了表面加工原有的粗糙部分，形成最佳表面粗糙度； 第二階段為漸近磨損階段（BC段），此段即是在一定的工作條件下，以相對(duì)恒定的速度磨損； 第三階段為加劇磨損階段（CD段），設(shè)備磨損到一定程度，磨損加劇，