【正文】 規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等.,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,5.設備的安全經(jīng)濟運行 要使設備安全經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、加強巡回檢查、防止并杜絕設備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。 3.設備的檢查與修理 設備的檢查是對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良好的技術狀態(tài)之中。 (8)靈活性。 (6)環(huán)保性。 (4)耐用性。 (2)精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,(1)設備的效率。 四、機電設備管理的內(nèi)容 設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理 設備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容: 1.設備的合理購置 設備的購置主要依據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。隨著改革開放的深入，中國的設備管理也進入了一個新的發(fā)展階段。其特點是權力下放，解決權力過分集中的弊病。也引進了總機械師、總動力師的組織編制。 三、中國機電設備管理的發(fā)展 由于中國長期處于封建統(tǒng)治下，舊中國工業(yè)落后，設備管理工作很差，基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔案和操作規(guī)程等技術文件。 (3)涉及設備的規(guī)劃、使用和維修等所有部門。 TPM的含義 日本設備工程協(xié)會對全員生產(chǎn)維修下的定義: (1)以提高設備綜合效率為目標。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,(5)重視設計、使用和費用的信息反饋，實現(xiàn)設備一生系統(tǒng)的管理。 (3)進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費用不斷下降，最大限度提高設備效率。其主要特點如下: (1)以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經(jīng)濟指標，并追求壽命周期費用最經(jīng)濟。 典型代表: 1)設備綜合工程學(英國),上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,1974年，英國工商部給設備工程下的定義是:為了追求經(jīng)濟的周期費用，而對有形資產(chǎn)的有關工程技術、管理、財務以及其他實際業(yè)務進行綜合研究的學科。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經(jīng)濟和社會效益，針對使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論)，尤其是經(jīng)營理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)展起來的一種新型的設備管理體系。 (3)統(tǒng)一計劃預防維修制度階段。計劃預防修理理論及制度的形成和完善時期，可分為以下3個階段: (1)定期計劃修理方法形成階段。 二、機電設備管理的形成與發(fā)展 1.事后維修(第一代) 事后維修就是企業(yè)的機器設備發(fā)生了損壞或事故以后才進行修理。它既是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)技術基礎，又是衡量社會發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度。在我國，只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設備。第1章 機電設備管理技術基礎,1.1 機電設備管理基礎知識 1.2 機電設備的管理模式 1.3 機電設備的技術管理與經(jīng)濟管理,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,1. 1. 1概述 設備是固定資產(chǎn)的重要組成部分。國外設備工程學把設備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物(廠房、倉庫等)、構筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器(工作機械、運輸機械等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)等都包含在其中。一般認為，設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,1. 1. 2機電設備管理 一、機電設備管理的概念 機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。可劃分為兩個階段: 1)兼修階段 2)專修階段,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,2.預防性維修階段(第二代) 預防維修就是在機械設備發(fā)生故障之前，對易損零件或容易發(fā)生故障的部位，事先有計劃地安排維修或換件，以預防設備事故發(fā)生。 (2)計劃預修制度形成階段。 3.設備綜合管理階段(第三代) 設備的綜合管理，是對設備實行全面管理的一種重要方式。 基本思想:設備的制造與使用相結合，修理改造與更新相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，以及預防為主、保養(yǎng)與計劃檢修并重等各種方式并行。它是一門以設備一生為研究對象，以提高設備效率、使其壽命周期費用最經(jīng)濟為目的的綜合學科。 (2)強調(diào)對設備從工程技術、工程經(jīng)濟和工程管理三方面進行綜合管理和研究。 (4)強調(diào)發(fā)揮有形資產(chǎn)(設備、機械、裝置、建筑物、構筑物)即設備一 生各階段機能的作用。 2)全員生產(chǎn)維護制度(日本) 日本全員生產(chǎn)維修(Total Productive Maintenance，簡稱TPM)是從20世紀50年代起，在引進美國預防維修和生產(chǎn)維修體制的基礎上，吸取了英國設備綜合工程學的理論，并結合本國國情而逐步發(fā)展起來的。 (2)建立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)，確保壽命周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,8)確定全員生產(chǎn)維修的推進程序。 新中國成立后，在設備管理方面，基本上是學習前蘇聯(lián)的工業(yè)管理體系，照抄、照搬了不少規(guī)章制度。 從20世紀50年代末期至60年代中期，中國的設備管理工作，進入一個自主探索和改進階段。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,改革開放以后，通過企業(yè)整頓，建立并健全了各級責任制，建立并充實了各級管理機構，充實完善了部分基礎資料。再加上國外的“設備綜合工程學”“全員維修”“后勤工程學”和“計劃預修制度”的新發(fā)展給以的啟發(fā)和促進作用，加速了中國設備管理科學的發(fā)展。一般應從下面幾個方面進行考慮，合理購置。如功效、行程、速度等。 (3)可維修性。 (5)節(jié)能性。 (7)成套性。 2.設備的正確使用與維護 將安裝調(diào)試好的機器設備，投入到生產(chǎn)使用中，機器設備若能被合理使用，可大大減少設備的磨損和故障，保持良好的工作性能和