洗煤廠機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié)-展示頁(yè)
2024-12-27 14:18本頁(yè)面
【正文】 、有形、有效的開展，做到機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作經(jīng)?；?。 一年來(lái)，被廠采納的小改小革共 項(xiàng)，創(chuàng)造效益 萬(wàn)元。 培養(yǎng)機(jī)電隊(duì)伍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 、創(chuàng)新 的能力 。通過(guò)這有效的辦法，使機(jī)電隊(duì)伍的整體維修技術(shù)水品穩(wěn)步提升。 廠組織專業(yè)工種技術(shù)比武， 科級(jí)單位利用班前時(shí)間，由機(jī)電技術(shù)人員講解機(jī)電技術(shù)知識(shí)。堅(jiān)持廠、科、班組三級(jí)培訓(xùn)制度，學(xué) 習(xí) 標(biāo)準(zhǔn) 、學(xué)新工藝、 學(xué)新技術(shù) 。為七臺(tái)河洗煤廠正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，管理上水平提供了保障。 落實(shí)精細(xì)化管理措施 提升設(shè)備管理水平 2021 年七臺(tái)河洗煤廠機(jī)電 設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)化管理總結(jié) 七臺(tái)河洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理工作以保證洗煤機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行為基礎(chǔ)，以內(nèi)涵式提效發(fā)展 思想為指導(dǎo)，以 追求機(jī)電設(shè)備效能最大化為重點(diǎn)，以集團(tuán)公司相關(guān)要求為目標(biāo)，堅(jiān)持提高機(jī)電設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、落實(shí)精細(xì)化管理措施， 全面提升機(jī)電設(shè)備管理水平。 遵循“學(xué)習(xí)、調(diào)整、總結(jié)、提升”的管理思路，強(qiáng)化四個(gè)管理，全方位開展機(jī)電設(shè)備管理升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 一年來(lái)，七臺(tái)河洗 煤廠在全廠員工的努力下， 嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理措施 ： 堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（即：七臺(tái)河洗煤廠機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)匯編）、 堅(jiān)持 二個(gè)培養(yǎng)（即：培養(yǎng)機(jī)電隊(duì)伍的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的能力，培養(yǎng)機(jī)電隊(duì)伍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 、創(chuàng)新 的能力）、 堅(jiān)持 三級(jí)管理（即：廠、科、班組管理）、堅(jiān)持 四個(gè)強(qiáng)化（即：強(qiáng)化機(jī)電潤(rùn)滑管理、強(qiáng)化機(jī)電巡檢管理、強(qiáng)化機(jī)電檢修管理、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)行管理）、 堅(jiān)持 五個(gè) 做到（即：現(xiàn)場(chǎng)管理做到、巡回檢查做到、機(jī)電檢修做到、檢修人員做到、機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑做到） ，使機(jī)電設(shè)備完好率穩(wěn)步提升至 97%以上 ，機(jī)電事故率降低至 %以下 ， 電動(dòng)機(jī)燒損降至 50KW/年以 下。具體做法是： 一、 堅(jiān)持 一個(gè) 標(biāo)準(zhǔn) ，為機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理 的提升 奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升，必須依托一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 2021 年 七臺(tái)河 洗煤廠 出臺(tái)了 企業(yè)內(nèi)部機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)《七臺(tái)河洗煤廠機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》 ，依據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 2021 年我廠出臺(tái)了《七臺(tái)河洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理考核方案》等
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