【正文】 KJWY—WX—GZSC—C05 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修管理制度、可靠、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施，維修人員須持有相應(yīng)的操作證。，維修人員專人保管，絕不許借給他人。，要及時處理，不得延誤，處理不了時，要及時報(bào)告，請求支援。安全系統(tǒng)要絕對可靠，并制定月保養(yǎng)計(jì)劃。、當(dāng)?shù)氐囊磺幸?guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，值班時間不得擅自離崗，班前、班中嚴(yán)禁飲酒。，應(yīng)做到公正合理，不卑不亢，彰顯專業(yè)和文明。，對其發(fā)生的故障原因進(jìn)行分析，要求從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。，發(fā)現(xiàn)問題及時與主管溝通?！毒S修工作單》，要追究其原因，并有改進(jìn)措施。，加強(qiáng)責(zé)任心，注意節(jié)能、增收節(jié)支。，提高處理問題的綜合能力。、安裝位置及服務(wù)范圍。、修舊利廢，節(jié)約使用各種材料。、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、屋頂平臺、辦公家具、機(jī)械維修檢查保養(yǎng)工作。，及時完成各項(xiàng)任務(wù)。，對出現(xiàn)質(zhì)量問題及未按合同約定進(jìn)行施工，應(yīng)及時予以制止，并責(zé)令其整改。、裝修量、裝修工藝等技術(shù)指標(biāo)是否合理，并認(rèn)真核實(shí)施工材料是否符合環(huán)保要求，對不符合環(huán)保要求的材料堅(jiān)決制止使用。，每月統(tǒng)計(jì)用水情況，從技術(shù)上改進(jìn)和降低用水量。，確保防汛設(shè)備設(shè)施完好，熟練掌握防汛應(yīng)急預(yù)案，并定期對防汛設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，使所有防汛設(shè)備設(shè)施處于良好的狀態(tài)。，注意保持機(jī)房清潔衛(wèi)生、消防用水、保潔綠化用水的使用情況，經(jīng)常檢查水表運(yùn)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)地下管道有無斷裂，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。，定期清掏雨、污水管道、化糞池，保證設(shè)備完好和正常運(yùn)行。 ，嚴(yán)格履行《技工通用崗位職責(zé)》。，增加巡視次數(shù)。，平時多演練，在發(fā)生緊急情況時，能有序地配合處理。做好各種報(bào)表的填寫，做好本專業(yè)的工作小結(jié)。，使之處于良好狀況。，確保正常供電。并確保零配件為正品。，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。、整理、保存設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，督查每人完整地做好各項(xiàng)記錄。 制定維修材料備品備件計(jì)劃，經(jīng)維修服務(wù)部主管審核，上報(bào)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。 每天具體布置安排班內(nèi)員工的工作，監(jiān)督檢查安全工作。，分析消耗情況，做好節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，完善各系統(tǒng)的技術(shù)資料、臺帳和檔案、。、月度檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃組織人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維保工作，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。，同時做好專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。并對外包施工項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。 制定改造、更新、技術(shù)改革及隱患問題的解決方案。 KJWY—WX—GZSC—C04`，負(fù)責(zé)所有設(shè)施設(shè)備，樓宇道路的全面管理工作，適時制定（完善）各項(xiàng)管理制度，以及制定突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施，確保所轄設(shè)備處于良好狀態(tài)下運(yùn)行。水暖、綜合維修技工 5 人。 組織結(jié)構(gòu)和人員編制 KJWY—WX—GZSC—C03維修服務(wù)部經(jīng)理（1人）維修班長（1人）電氣班長（1人）水暖維修工（5人）強(qiáng)電維修工（5人）崗位設(shè)置：總?cè)藬?shù) 13 人 維修服務(wù)部經(jīng)理 1 人； 接受物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)維修部的工作，維修班長 2 人 負(fù)責(zé)維修部的日常工作安排。 根據(jù)即將開展的工作，確定備品備件數(shù)量，納入每月采購計(jì)劃。 認(rèn)真做好除分包給外公司的公共區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的維修工作。 對重大突發(fā)性故障，立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極搶修。 實(shí)行２４小時值班制度，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行，并做好值班記錄。、材料的安全。具體如下： 全班員工每日工作服從班長統(tǒng)一安排指揮。 負(fù)責(zé)工程維修滿意率的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)能源消耗及資源的控制工作，保證最大限度地低耗運(yùn)行。 負(fù)責(zé)維修服務(wù)的評價(jià)及監(jiān)督管理工作。 負(fù)責(zé)二次裝修的審核及簽發(fā)裝修許可證。 維修主管負(fù)責(zé)對各種工程記錄單據(jù)進(jìn)行審核，并不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽查以監(jiān)督員工上報(bào)的各種資料的真實(shí)性。 建立設(shè)備安全運(yùn)行制度，健全崗位責(zé)任制，定期巡回檢查、維修保養(yǎng)，及時做好設(shè)備運(yùn)行記錄管理，保存好設(shè)備維修記錄。 設(shè)備運(yùn)行完好率不低于98%；無重大責(zé)任事故。 臨汾康居物業(yè)管理有限公司維修服務(wù)部工作手冊文件編號： KJWY—WX—GZSC—C01—C09 總 頁 數(shù)： 98　頁 生效日期：2008年1 月1日編 制： 編制日期：2008年1 月 1日審 核： 審核日期：2008年 月 日批 準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期：2008年 月 日文件目錄維修服務(wù)部質(zhì)量記錄清單 KJWYCXB01J01 KJWY—WX—GZSC—C01 KJWY—WX—GZSC—C02 KJWY—WX—GZSC—C03 KJWY—WX—GZSC—C04 KJWY—WX—GZSC—C05 　　　　　　 KJWY—WX—GZSC—C0柜的巡檢要求、保養(yǎng)規(guī)程 、用電管理辦法 KJWY—WX—GZSC—C07 KJWY—WX—GZSC—C08 KJWY—WX—GZSC—C09維修服務(wù)部記錄清單格式識別：KJWYCXB01J01 編號：序號編 號記 錄 名 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房屋主體及公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施完好率不低于98%。 減少人為責(zé)任事故，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 制定節(jié)能措施，并嚴(yán)格執(zhí)行；修舊利廢降低維修成本。 維修服務(wù)部工作職責(zé) KJWY—WX—GZSC—C02 負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的管理、運(yùn)行、維護(hù)，建立設(shè)備管理臺帳。 負(fù)責(zé)計(jì)量儀器儀表的校驗(yàn)、日常維護(hù)及使用管理。 負(fù)責(zé)空置房屋及其附屬設(shè)施的維修保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔。 維修班工作職責(zé)確保建筑設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為業(yè)主提供安全舒適方便的工作和居住環(huán)境。 處理業(yè)主日常報(bào)修。 監(jiān)督檢查外包公司對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 每天定時巡視機(jī)電設(shè)備及樓宇公共設(shè)施運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時組織維修。 熱情接受業(yè)主投訴，及時合理解決。 節(jié)約材料及能源消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對每月水電消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)物業(yè)項(xiàng)目部及公司審核并實(shí)施。 執(zhí)行公司工作指示及計(jì)劃，遵守公司規(guī)章制度。強(qiáng)電維修技工 5人； 負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域以內(nèi)的電梯、強(qiáng)電方面的維護(hù)和維修。 負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域以內(nèi)的水暖、方面的維修。 負(fù)責(zé)解決各方面的技術(shù)問題，帶領(lǐng)各專業(yè)人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。、跟蹤處理