【正文】 位責(zé)任 考核辦法（僅供參考） 節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法 8 崗位 崗位責(zé)任 考核指標(biāo) 考核辦法 考核單位 供應(yīng)部長(zhǎng) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要保證大宗原材料和零配件、材料的供應(yīng)。 ⑸、加強(qiáng)管理大宗原材料的進(jìn)廠合格率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到精料入爐，對(duì)供銷部 門 、原料車間的考核和激勵(lì)措施進(jìn)一步加強(qiáng)，使考核辦法真正落到實(shí)處。 對(duì)于 公司內(nèi)次級(jí)主要 耗能單位，考核指標(biāo)已到班組，做到了核算到崗位、個(gè)人。 目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法的重要目的是以降低生產(chǎn)成本為主要目標(biāo)，盡管也含蓋了節(jié)約能源指標(biāo)，但不突出，特別在附屬部門和車間的考核中對(duì)于節(jié)約能耗方面考核力 7 度明顯不足，必須根據(jù)目前情況 進(jìn)行修正、完善。 b、技術(shù)培訓(xùn)工作除本廠內(nèi)部組織培訓(xùn)外，還要采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等各種形式，及時(shí)掌握同行業(yè)在節(jié)能工作的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展新技術(shù)，新動(dòng)態(tài)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。 ⑶、加 強(qiáng)員工節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 用 煤 和 油 目前計(jì)量配 置情況 。 （可根據(jù)各單位具體情況 進(jìn)行擴(kuò)展和表述 ） 水量計(jì)量，目前水的 來(lái)源自來(lái)水 ，考慮用水節(jié)能和節(jié)約水資源等因素 ,對(duì)下屬各用戶裝表計(jì)量，并制定相應(yīng)考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行。 電 能計(jì)量，動(dòng)力 用電和 照明用電 要 分表 計(jì)量。 在此基礎(chǔ)上要求下屬各部門車間成立節(jié)能小組，全 公司形成節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，要求各單位都要有節(jié)能指標(biāo)，并將每月檢查考核結(jié)果報(bào) 公司 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)節(jié)能的內(nèi)審和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作。 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)改造工作，做到人 員、物資、獎(jiǎng)金、時(shí)間落實(shí)。 制定 全 公司能源 消耗定額指標(biāo) （電、煤、油、水、蒸汽等） ，進(jìn)行檢查、考核。 二、具體工作： 負(fù)責(zé)編制年（月）度能源計(jì)劃，下達(dá)企業(yè)下屬各單位節(jié)能指標(biāo)，并進(jìn)行檢查實(shí)施完成情況予以考核，提出改進(jìn) 5 指令。 周宏偉， 負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作。 謝文和 ，負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)節(jié)能工作。 申翠榮 ，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)節(jié)能工作。 組 員： 熊小平， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能工作。 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)節(jié)能工作。： 景洪市勐泐大道 71 號(hào) 電話： 06912152504 傳真： 06912152383 2 2021 年 5 月 1 日 目 錄 關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的通知……………………………………… 3 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能崗位責(zé)任實(shí)施細(xì)則………………………… 4 節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法 ……………………………………… 8 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 …………………………………………… 12 節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則 ……………………………………………… 13 設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度…………………………………………… 16 原材料輸入輸出管理辦法 …………………………………………… 18 能源消耗定額管理辦法……………………………………………… 21 能源計(jì)量的管理 ………………………………………………… 22 能源統(tǒng)計(jì)的管理 ………………………………………………… 28 各種能源使用的管理 …………………………………………… 30 節(jié)能技術(shù)改造的管理 …………………………………………… 31 節(jié)能宣傳教育的管理 …………………………………………… 32 節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 …… …………………………………… 33 3 節(jié)能年度計(jì)劃 …………………………………………… 37 凰苑大酒店 有限公司文件 凰 10 字（ 2021）第（ 003）號(hào) 關(guān)于成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門： 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，決定成立 xxxxxx 有限公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長(zhǎng)： 顧云鳳 副 組 長(zhǎng)： 李朝學(xué) 組 員： 周宏偉、申翠榮、蔡慶、楊旭波、李紅軍、謝建軍、唐麗娟、熊小平、謝文和、楊云輝 西雙版納凰苑 大酒店 有限公司 2021年 5 月 月 20日 4 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能管理崗位責(zé)任 實(shí)施細(xì)則 一、職責(zé)分工： 組 長(zhǎng)： 顧云鳳 ，負(fù)責(zé)節(jié)能全面工作， 批準(zhǔn)公司節(jié)能年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造等資金籌備工作。 副組長(zhǎng)： 李朝學(xué)， 負(fù)責(zé)節(jié)能的監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)附屬部門的節(jié)能工作。 楊云輝 ，負(fù)責(zé)供應(yīng)、計(jì)量系統(tǒng)節(jié)能工作。 蔡慶、李紅軍 ，負(fù)責(zé)原料準(zhǔn)備系統(tǒng)節(jié)能工作。負(fù)責(zé)水 、風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能工作。 謝建軍 ，負(fù)責(zé)能源考核工作。 領(lǐng)導(dǎo)制定全公司各崗位節(jié)能責(zé)任制，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核、考核，根據(jù)審核結(jié)果及時(shí)修定責(zé)任制。 負(fù)責(zé)對(duì)全 公司 員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)教育和進(jìn)行崗位節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)能源計(jì)量器具的合理配置，使用、維護(hù)制度的制定、檢查實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)定期向上級(jí)主管部門呈報(bào)節(jié)能報(bào)表和節(jié)能進(jìn)展情況，接受上級(jí)主管部分對(duì)企業(yè)節(jié)能工作的監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)并做好整改工作。 三、能源計(jì)量管理：進(jìn)一步完善企業(yè)能源計(jì)量系統(tǒng)，做到 能源和原材料（電、煤、油、水、蒸汽、蘭炭等） 計(jì)量準(zhǔn)確。 控制 6 各單位使用電量，嚴(yán)格檢查、考核。 （可根據(jù)各單位具體情況進(jìn)行擴(kuò)展和表述） 主要耗能設(shè)備 的 電能 計(jì)量，目前企業(yè)電能計(jì)量 的情況 ，下一步要做到 對(duì) 50KW 以上主要耗能設(shè)備 都有計(jì)量。 對(duì)上述儀器、計(jì)器、儀表必須規(guī)定做到定期檢、校，各部門車間指定專人進(jìn)行巡查并做好維護(hù)、檢修工作。 a、每年初由能源領(lǐng)導(dǎo)小組編制年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。 ⑷、完善現(xiàn)有能源利用考核辦法嚴(yán)格考核。這項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)始修定， 2021 年一季度可試運(yùn)行。下一步加大節(jié)能的激勵(lì)手段，使節(jié)能與每位員工的收入直接掛鉤的更緊密。企業(yè)室內(nèi)外照明總計(jì)為 xxKW，大多數(shù)為白熾燈、鈉光燈 等 ，準(zhǔn)備在 xx 年 以前盡最大的可能換成節(jié)能燈，實(shí)施綠色照明工程。 滿足率 100% 每降低 1%扣本人工資的 1%，全月達(dá)到 100%獎(jiǎng) 200元。 原材料訂 貨滿足生產(chǎn) 要求。 企管部生產(chǎn)部 向生產(chǎn)部門及時(shí)提供配件和設(shè)備訂貨情況，確保滿足生產(chǎn)要求。 司磅員 掌握操作規(guī)程，準(zhǔn)確計(jì)量，不漏計(jì)、不估計(jì)、