【正文】 識(shí)，減少?gòu)脑系疆a(chǎn)成品各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源，制定本細(xì)則。 ⑸ 、加強(qiáng)管理大宗原材料的進(jìn)廠合格率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到精料入爐，對(duì)供銷部門、原料車間的考核和激勵(lì)措施進(jìn)一步加強(qiáng)，使考核辦法真正落到實(shí)處。 對(duì)于公司內(nèi)次級(jí)主要耗能單位，考核指標(biāo)已到班組，做到了核算到崗位、個(gè)人。 目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法的重要目的是以降低生產(chǎn)成本為主要目標(biāo)，盡管也含蓋了節(jié)約能源指標(biāo)，但不突出，特別在附屬部門和車間的考核中對(duì)于節(jié)約能耗方面考核力度明顯不足，必須根據(jù)目前情況進(jìn)行修正 、完善。 b、技術(shù)培訓(xùn)工作除本廠內(nèi)部組織培訓(xùn)外，還要采取走出去請(qǐng)進(jìn)來等各種形式，及時(shí)掌握同行業(yè)在節(jié)能工作的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展新技術(shù)，新動(dòng)態(tài)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。 ⑶ 、加強(qiáng)員工節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 用煤和油目前計(jì)量配置情況。（可根據(jù)各單位具體情 5 況進(jìn)行擴(kuò)展和表述） 水量計(jì)量，目前水的來源分為自備井和自來水，考慮用水節(jié)能和節(jié)約水資源等因素 ,對(duì)下屬各用戶裝表計(jì)量，并制定相應(yīng)考核辦法，認(rèn)真執(zhí)行。 電能計(jì)量，動(dòng)力用電和照明用電要分表計(jì)量。 在此基礎(chǔ)上要求下屬各部門車間成立節(jié)能小組，全公司形成節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，要求各單位都要有節(jié)能指標(biāo)，并將每月檢查考核結(jié)果報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 負(fù)責(zé)制定企業(yè) 節(jié)能的內(nèi)審和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作。 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)改造工作，做到人員、物資、獎(jiǎng)金、時(shí)間落實(shí)。 制定全公司能源消耗定額指標(biāo)（電、煤、油、水、蒸汽等），進(jìn)行檢查、考核。 二、具體工作： 負(fù)責(zé)編制年（月）度能源計(jì)劃，下達(dá)企業(yè)下屬各單位節(jié)能指標(biāo)，并進(jìn)行檢查實(shí)施完成情況予以考核 ，提出改進(jìn)指令。 xxx，負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作。 xxx，負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)節(jié)能工作。 xxx，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)節(jié)能工作。 組 員： xxx，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能工作。 副 組 長(zhǎng)： xxx，負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)節(jié)能工作。 節(jié)能管理體系手冊(cè) 12121字 投稿：陶揰揱 xxxxxx有限公司 節(jié) 能 管 理 體 系 手 冊(cè) 單位名稱： xxxxxx有限公司 地 址： xxxxxxxxx 電話： 傳真： xxxx年 x月 xx日 目 錄 關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 ………………………………………3 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能崗位責(zé)任實(shí)施細(xì)則 …………………………4 節(jié)能管理崗位責(zé)任考核辦法 ………………………………………8 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 ……………………………………………12 節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則 ………………………………………………13 設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度 ……………………………………………16 原材料輸入輸出管理辦法 ……………………………………………18 能源消耗定額管理辦法 ………………………………………………21 能源計(jì)量的管理 …………………………………………………22 能源 統(tǒng) 計(jì) 的 管理 …………………………………………………28 各種能源使用的管理 ……………………………………………30 節(jié)能技術(shù)改造的管理 ……………………………………………31 節(jié)能宣傳教育的管理 ……………………………………………32 節(jié)能目標(biāo)的分解和考核 …………………………………………33 節(jié) 能 年 度 計(jì)劃 ……………………………………………37 2 xxxxxx有限公司文件 寧 x字（ 2020）第（ 0xx）號(hào) 關(guān)于成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門、車間： 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，決定成立 xxxxxx 有限公司節(jié)能 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長(zhǎng)： xxx 常務(wù)副組長(zhǎng)： xxx 副 組 長(zhǎng)： xxx xxx 組 員： xxx xxx ..... xxxxxx有限公司 2020年 x月 x日 3 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能管理崗位責(zé)任 實(shí)施細(xì)則 一、職責(zé)分工： 組 長(zhǎng)： xxx，負(fù)責(zé)節(jié)能全面工作，批準(zhǔn)公司節(jié)能年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)改造等資金籌備工作。 常務(wù)副組長(zhǎng)： xxx，負(fù)責(zé)節(jié)能的監(jiān)督、檢查、考核、協(xié) 調(diào)工作。 xxx，負(fù)責(zé)附屬部門的節(jié)能工作。 xxx，負(fù)責(zé)供應(yīng)、計(jì)量系統(tǒng)節(jié)能工作。 xxx，負(fù)責(zé)原料準(zhǔn)備系統(tǒng)節(jié)能工作。 xxx，負(fù)責(zé)水、風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能工作。 xxx，負(fù)責(zé)能源考核工作。 4 領(lǐng)導(dǎo)制定全公司各崗位節(jié)能責(zé)任制，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核、考核，根據(jù)審核結(jié)果及時(shí)修定責(zé)任制。 負(fù)責(zé)對(duì)全公司員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)教育和進(jìn)行崗位節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)能源計(jì)量器具的合理配置，使用、維護(hù)制度的制定、檢查實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)定期向上級(jí)主管部門呈報(bào)節(jié)能報(bào)表和節(jié)能進(jìn)展情況，接受上級(jí)主管部分對(duì)企業(yè)節(jié)能工作的監(jiān)督，檢查，指導(dǎo)并做好整改工作。 三、能源計(jì)量管理：進(jìn)一步完善企業(yè)能源計(jì)量系統(tǒng)，做到能源和原材料（電、煤、油、水、蒸汽、蘭炭等）計(jì)量準(zhǔn)確?？刂聘鲉挝皇褂秒娏浚瑖?yán)格檢查、考核。（可根據(jù)各單位具體情況進(jìn)行擴(kuò)展和表述） 主要耗能設(shè)備的電能計(jì)量，目前企業(yè)電能計(jì)量的情況，下一步要做到對(duì) 50KW以上主要耗能設(shè)備都有計(jì)量。 對(duì)上述儀器、計(jì)器、儀表必須規(guī)定做到定期檢、校，各部門車間指定專人進(jìn)行巡查并做好維護(hù)、檢修工作。 a、每年初由能源領(lǐng)導(dǎo)小組編制年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。 ⑷ 、完善現(xiàn)有能源利用考核辦法嚴(yán)格考核。這項(xiàng)工作 6 已經(jīng)開始修定， 2020年一季度可試運(yùn)行。下一步加大節(jié)能的激勵(lì)手段，使節(jié)能與每位員工的收入直接掛鉤的更緊密。企業(yè)室內(nèi)外照明總計(jì)為xxKW，大多數(shù)為白熾燈、鈉光燈等，準(zhǔn)備在 xx年以前盡最大的可能換成節(jié)能燈，實(shí)施綠色照明工程。 2 范圍 適用于公司各生產(chǎn)部門的原材料、能源節(jié)能管理工 作。 。制定公司和各部門的節(jié)能目標(biāo)分解考核辦法，加快工藝技術(shù)進(jìn)步，有效降低產(chǎn)值能耗，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 ⑸ 根據(jù)國(guó)家能源法律法規(guī)制定和修訂公司能源管理制度、成本能耗考核辦法。 （ 11）負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。 （ 14）根據(jù)公司節(jié)能工作召開節(jié)能分析會(huì)議，每年對(duì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)地分析評(píng)價(jià)，出具分析報(bào)告，找出存在問題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)