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高力-物業(yè)新接樓盤驗收及接管要求及適用表單-53ppt-展示頁

2024-11-19 22:20本頁面
  

【正文】 潔,對部分成品(如:地面、墻面、天花、電梯等)進行保護。 驗收合格,參驗單位在驗收交接表上簽字并加蓋公章,一式二份,一份交開發(fā)商,一份由物業(yè)公司存檔備案。 物業(yè)公司對整改情況作進一步跟進檢查,并作好記錄。 按約定時間,由開發(fā)商組織物業(yè)公司、施工單位、監(jiān)理單位按接管驗收表格進行驗收。,二、接管工作運作階段,驗收前開商至少提前5個工作日書面通知物業(yè)公司并提供所要驗收移交項目的竣工圖紙、技術(shù)資料。 接管工作應(yīng)備文件、驗收接管流程、相關(guān)驗收文件、相關(guān)驗收表格、成品保護方案 接管驗收人員安排與器具準(zhǔn)備。 接管驗收小組根據(jù)物業(yè)施工進度制定驗收計劃。,八 、 保 修 期,按 正 常 情 況 , 物 業(yè) 整 體 驗 收 結(jié) 束 , 正 式 進 入 保 修 期 , 但 物 業(yè) 驗 收 往 往 是 一 段 相 當(dāng) 長 的 過 程 , 在 此 期 間 , 有 些 設(shè) 備 可 能 會 因 先 期 投 入 運 行 或 其 他 原 因 已 經(jīng) 進 入 保 修 期 , 故 需 要 開 發(fā) 商與 其 承 包 商 、 供 應(yīng) 商 協(xié) 議 約 定 整 個 項 目 的 保 修 期 起 始 日 期 , 書 面 通 知 物 業(yè) 公 司 , 而 在 此 之 前 進 入 保 修 期 的 部 分 設(shè) 備 和 系 統(tǒng) , 若 需 要 簽 續(xù) 保 合 同 , 開 發(fā) 商應(yīng) 酌 情 予 以 補 償 。,六、 試運行,若 部 分 設(shè) 備 或 整 個 系 統(tǒng) 尚 未 通 過 最 終 的 驗 收 , 但 由 于 入 住 需 要 必 須 開 啟 運 行 某 些 設(shè) 備 或 系 統(tǒng) , 物 業(yè) 公 司 一 般 僅 做 實 物 驗 收 , 并 嚴(yán) 格 按 開發(fā) 商 的 書 面 指 令 進 行 管 理 和 操 作 , 在 此 期 間 , 技 術(shù) 上 仍 由 承 包 商 (供 應(yīng) 商 )把 關(guān) , 若 發(fā) 生 任 何 問 題 或 意 外 , 除 物 業(yè) 公 司 人 為 原 因 外 , 責(zé) 任 由 開 發(fā) 商及 其 承 包 商 負(fù) 責(zé) , 對 于 重 要 設(shè) 備 或 機 房 有 必 要 簽 定 《委托代管協(xié)議》 ,清 楚 列 明 有 關(guān) 各 方 責(zé) 任 。,五、 缺 陷 整 改,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題包括工程未完事項、工程缺陷及由于成品未能 有效保護引起的受損等情況,物業(yè)公司以《驗收整改通知單》形式匯總 ,通過《工作聯(lián)系單》通知開發(fā)商督促施工單位限期整改,物業(yè)跟進整改情況及時已書面反饋開發(fā)商,對不能進行整改的缺陷建議進行補償交涉。檢驗項目: 樓地面、墻面、天棚面層質(zhì)量; 門窗安裝質(zhì)量; 欄桿安裝質(zhì)量; 防水工程質(zhì)量; 室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量; 給排水安裝工程質(zhì)量; 電氣安裝工程質(zhì)量。,三、分戶檢驗管理暫行規(guī)定,杭州市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗管理暫行規(guī)定,建設(shè)單位在住宅單位工程竣工驗收前,應(yīng)組織工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行分戶檢驗。,2009.04.11,高力國際 – 上海,接管驗收規(guī)程 接管驗收流程 驗收移交應(yīng)提供的技術(shù)資料 接管驗收標(biāo)準(zhǔn),第一節(jié):接管驗收規(guī)程 一 、 物 業(yè) 驗 收 移 交 條 件,開發(fā)商根據(jù)各項目的施工進度和租戶入住的情況,要求物業(yè)公司對其物業(yè) 的建筑裝修 、設(shè)備和系統(tǒng)進行驗收接管,項目的最終移交是在通過政府有關(guān)職能部門和開發(fā)商驗收基礎(chǔ)上以物業(yè)公司驗收通過為準(zhǔn)。 物 業(yè) 驗 收 移 交 條 件 物 業(yè) 要 驗 收 移 交 , 必 須 滿 足 以 下 首 要 條 件 : 提 供 被 驗 收 物 業(yè) 的 竣 工 圖 (若 尚 未 完 成 峻 工 圖 , 必 須 提 供 最 終 的 施 工 圖 , 并 附 詳 細(xì) 的 設(shè) 計 修 改 說 明 );,二 、 物 業(yè) 驗 收 移 交 條 件,提 供 被 驗 收 的 設(shè) 備 、 系 統(tǒng) 的 操 作 說 明 、 保 養(yǎng) 手 冊 及 其 他 有 關(guān) 資 料 ; 提 供 與 承 包 商 (或 供 應(yīng) 商 )簽 署 承 包 (供 應(yīng) )合 同 中 有 關(guān) 技 術(shù) 條 款 ; 提 供 政 府 有 關(guān) 職 能 部 門 的 驗 收 證 明 ; 提 供 承 包 商 、 廠 商 及 供 應(yīng) 商 的 地 址 、 聯(lián) 系 電 話 及 聯(lián) 系 人 資 料 ; 提 供 必 要 的 專 業(yè) 技 術(shù) 介 紹 和 培 訓(xùn) ; 提 供 所 有 測 試 、 檢 驗 和 分 析 報 告 ; 清 潔 被 驗 收 的 場 地 、 設(shè) 備 和 機 房 。前期物業(yè)介入?yún)⑴c分戶檢驗。,四、 拒 絕 驗 收,對 以 下 情 況 , 物 業(yè) 公 司 有 權(quán) 拒 絕 驗 收 接 管 物 業(yè) : 嚴(yán) 重 違 反 國 家 有 關(guān) 法 規(guī) ; 未 能 通 過 有 關(guān) 政 府 職 能 部 門 的 驗 收 ; 有重大施工缺陷; 機 房 不 能 完 全 獨 立 封 閉 ; 其 他 可 能 危 及 設(shè) 備 正 常 運 行 和人 身 安 全 的 狀 況。 如存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷, 則向開發(fā)商建議暫緩驗收,待整改完成后重新驗收。,七、驗 收 通 過,被 驗 收 物 業(yè) 完 好 , 設(shè) 備 及 系 統(tǒng) 運 行 情 況 正 常 , 所 有 指 標(biāo) 均 達 到 合 同 約 定 的 要 求 , 場 地 、 設(shè) 備 和 機 房 均 清 潔 干 淨(jìng) , 經(jīng) 有 關(guān) 各 方 書 面 確 認(rèn) 驗 收 通 過 , 開發(fā) 商應(yīng) 督 促 承 包 商 (或 供 應(yīng) 商 )移 交 所 有 的 鑰 匙 、 備 品 備 件 和 專 用 工 具 , 物 業(yè) 正 式 交 由 物 業(yè) 公 司 接 收 管 理 。,第二節(jié):接管驗收流程,一.接管工作準(zhǔn)備階段 由開發(fā)商、物業(yè)公司、監(jiān)理單位共同成立接管驗收小組。 參驗人員熟悉接管各層面的情況。 對參驗人員進行培訓(xùn)。 物業(yè)公司審核相關(guān)
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