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第六章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理-展示頁(yè)

2024-11-19 22:12本頁(yè)面
  

【正文】 多于合作 4.用戶(hù)需求響應(yīng)遲鈍,三、采購(gòu)在傳統(tǒng)模式與供應(yīng)鏈管理模式下的差異,(一)從為庫(kù)存采購(gòu)向?yàn)橛唵尾少?gòu)轉(zhuǎn)變 (二)從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變 (三)從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,(一)從為庫(kù)存采購(gòu)向?yàn)橛唵尾少?gòu)轉(zhuǎn)變,(1)由于供應(yīng)商與制造商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大簡(jiǎn)化,不再需要雙方詢(xún)盤(pán)和報(bào)盤(pán)的反復(fù)協(xié)商,交易成本也因此大為降低。 (3)因?yàn)樵?xún)價(jià)采購(gòu)面對(duì)的供應(yīng)商數(shù)量少、范圍窄,所以無(wú)論是通信聯(lián)系、采購(gòu)進(jìn)貨都比較方便、靈活,采購(gòu)程序比較簡(jiǎn)單,工作量小,采購(gòu)成本低、效率高。第六章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理,第一節(jié) 采購(gòu)的特點(diǎn) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中的即時(shí)制采購(gòu)策略 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與考核,第一節(jié) 采購(gòu)的特點(diǎn),一、傳統(tǒng)采購(gòu)的主要模式 二、傳統(tǒng)采購(gòu)模式的主要特點(diǎn) 三、采購(gòu)在傳統(tǒng)模式與供應(yīng)鏈管理模式下的差異 四、供應(yīng)鏈管理環(huán)境中采購(gòu)的特點(diǎn),一、傳統(tǒng)采購(gòu)的主要模式,(一)詢(xún)價(jià)采購(gòu) (二)比價(jià)采購(gòu) (三)招標(biāo)采購(gòu),(一)詢(xún)價(jià)采購(gòu),(1)詢(xún)價(jià)采購(gòu)不是面向整個(gè)社會(huì)所有的供應(yīng)商,而是在對(duì)供應(yīng)商充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,篩選出一些比較有實(shí)力的供應(yīng)商。 (2)詢(xún)價(jià)采購(gòu)中,所選擇的供應(yīng)商數(shù)量不是很多,但是其產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)好、信用度高。 (4)詢(xún)價(jià)采購(gòu)?fù)ǔJ欠謩e向各個(gè)供應(yīng)商發(fā)詢(xún)價(jià)函,供應(yīng)商并不是面對(duì)面地競(jìng)爭(zhēng),因此各自的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量能比較客觀、正常地反映出來(lái)。 (2)在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下,制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠并行進(jìn)行,縮短了用戶(hù)響應(yīng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作。 (4)信息傳遞方式發(fā)生了變化。,(二)從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變,1.實(shí)施外部資源管理的必要性 2.制造商實(shí)施外部資源管理的要點(diǎn) 3.實(shí)施外部資源管理的要點(diǎn),1.實(shí)施外部資源管理的必要性,(1)傳統(tǒng)采購(gòu)管理的不足之處,就是與供應(yīng)商之間缺乏合作,缺乏柔性和對(duì)需求快速響應(yīng)的能力。,2.制造商實(shí)施外部資源管理的要點(diǎn),(1)和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期的、互惠互利的合作關(guān)系。 (3)參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程。 (5)建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)逐步減少供應(yīng)商的數(shù)量,致力于與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。 (2)保證高質(zhì)量的售后服務(wù)。 (4)及時(shí)通報(bào)所發(fā)現(xiàn)的可能影響為用戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部問(wèn)題。 (6)在滿足自己能力需求的前提下提供一部分能力給下游企業(yè)。 (2)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 (4)降低采購(gòu)成本問(wèn)題。,四、供應(yīng)鏈管理環(huán)境中采購(gòu)的特點(diǎn),1.從采購(gòu)性質(zhì)來(lái)看 2.從采購(gòu)環(huán)境來(lái)看 3.從信息情況來(lái)看
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