第六章b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-展示頁(yè)
2024-11-19 22:12本頁(yè)面
【正文】 價(jià)格發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、多樣化,價(jià)格動(dòng)態(tài)變化大,B2B 電子商務(wù)的價(jià)值,從質(zhì)量、成本和響應(yīng)速度三個(gè)方面得到改進(jìn)，最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 B2B電子商務(wù)模式包括兩種基本模式： 企業(yè)之間直接進(jìn)行的電子商務(wù) 買(mǎi)方組織 買(mǎi)方組織 電子供應(yīng)鏈 通過(guò)第三方電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng) 電子市場(chǎng),電子市場(chǎng)種類(lèi)與特征,含義：以互聯(lián)網(wǎng)為載體、將多個(gè)賣(mài)方和多個(gè)買(mǎi)方聚集在一起，并能為其提供基本市場(chǎng)功能的一種電子商務(wù)模式。,第6章 B2B電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理,學(xué)習(xí)目標(biāo),熟悉電子市場(chǎng)的特點(diǎn)； 理解B2B電子商務(wù)的價(jià)值； 明確電子商務(wù)與供應(yīng)鏈的關(guān)系； 認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的局限性； 理解電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響； 熟悉電子供應(yīng)鏈管理模式； 了解電子供應(yīng)鏈的管理方法。,B2B 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理,6.1 B2B電子商務(wù)及其價(jià)值 6.2 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 6.3 電子供應(yīng)鏈管理模式,6.1 B2B電子商務(wù),企業(yè)與企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)通稱(chēng)B2B商務(wù)活動(dòng)，即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。 基本功能：聚集、撮合交易、提供服務(wù) 形式： 價(jià)格機(jī)制：目錄、拍賣(mài) 電子市場(chǎng)服務(wù)的對(duì)象：開(kāi)放式、封閉式 電子市場(chǎng)向用戶(hù)開(kāi)放的程度：專(zhuān)有、公共、協(xié)會(huì)等；,電子市場(chǎng)種類(lèi)與特征,特點(diǎn)： 交易模式多樣化、交易撮合自動(dòng)化 產(chǎn)品提供個(gè)性化、組合化 發(fā)現(xiàn)買(mǎi)方與賣(mài)方的過(guò)程高效化 價(jià)格發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、多樣化 交易支持復(fù)雜化,交易模式多樣化、交易撮合自動(dòng)化,類(lèi)似股票自動(dòng)交易的邀約，系統(tǒng)按照價(jià)格、時(shí)間優(yōu)先原則自動(dòng)實(shí)現(xiàn)交易。 1. 帶來(lái)了企業(yè)價(jià)值鏈的變革 2. 帶來(lái)了企業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值的變革 3. 促進(jìn)企業(yè)三個(gè)層次的流程再造
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