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服裝公司管理員工手冊(cè)5篇-展示頁

2024-11-19 05:58本頁面
  

【正文】 見各崗位、工種員工工作服裝配置標(biāo)準(zhǔn)與使用年限表 (表 1一至表四)。如需要改變樣式時(shí),應(yīng)對(duì)新樣式進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)可小范圍試穿,爾后評(píng)議審定。秩序維護(hù)人員服裝樣式不得與公安、社會(huì)保安相混淆。二、服裝的制作與采購按照全公司統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一制作與統(tǒng)一采購的原則,服裝的樣式、顏色、面料的選擇與采購統(tǒng)一歸公司行政人事部管理。其他人員應(yīng)按工種穿著統(tǒng)一的制服或工作服??戳朔b店員工規(guī)章制度還看:服裝公司管理員工手冊(cè)篇2為了更好的樹立企業(yè)形象,充分展現(xiàn)員工精神面貌,本著采購及時(shí)、避免積壓、杜絕浪費(fèi)的原則,特制定服裝管理制度如下:一、 著裝要求公司全體員工上班時(shí)間按規(guī)定著裝,有標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的應(yīng)佩 帶整齊。4)制服要干凈、整潔,不能有異味。2)女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長(zhǎng)指甲,男同事不可留胡子。9)員工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。5)員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情,遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事和睦相處,對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對(duì)待。四、服裝店員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。所請(qǐng)事假超過5天,將扣除當(dāng)月提成。無特殊情況不得提前休下月假期,若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需請(qǐng)事假,所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月,計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天,店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。4)指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。上班時(shí)間盡量不要異性朋友探討,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。做好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。服裝公司管理員工手冊(cè)篇1服裝店人事制度細(xì)則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內(nèi)容服裝店貨物制度細(xì)則:以客為先的執(zhí)行理念,懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等),現(xiàn)場(chǎng)工作,旺場(chǎng)工作(安排),進(jìn)入貨(賣)場(chǎng)工作流程等服裝店執(zhí)倉制度細(xì)則:盤點(diǎn)流程,盤點(diǎn)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)日期,貨品進(jìn)出流程,新品學(xué)習(xí)內(nèi)容,滯銷分析內(nèi)容。服裝公司管理員工手冊(cè)5篇作為員工手冊(cè)的重要組成部分,受到公司的保密政策保護(hù),員工手冊(cè)中的信息不得外泄或與外部人員共享。這里給大家分享一些關(guān)于服裝公司管理員工手冊(cè),供大家參考學(xué)習(xí)。服裝店賬物制度細(xì)則:文件的負(fù)責(zé)人,交接制度,財(cái)物的管理流程(營業(yè)款收取),店鋪物品申請(qǐng)(需求)一、服裝店店員規(guī)章制度工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。注意辨認(rèn)假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí),當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資?!钡陜?nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。二、服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度店員試用期為1個(gè)月,薪酬為底薪800+2%銷售額提成。薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動(dòng)補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為800元,每半年調(diào)整一次。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例660000~720000(~6萬)1‰720000~780000(月均銷售額6萬~)‰780000~840000(~7萬)2‰840000(月均銷售額7萬以上)3‰每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號(hào)到下月2號(hào),工資分兩次發(fā)放,每月17號(hào)發(fā)放基本工資,2號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。三、服裝店工作日及假期安排店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。單月假期休完后若還請(qǐng)2天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。另外還有以下服裝店的守則也供你參考。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。4)員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。6)員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績(jī)效。8)員工應(yīng)恪守職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。服裝店員工的儀容儀表1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。3)如果有體味者,要適當(dāng)涂止汗露。5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。公司各部門及各管理處主任、管理員、客服接待員、核算員應(yīng)著西裝或襯衫。各崗位、工種服裝式樣由公司統(tǒng)一規(guī)范制作。服裝樣式、顏色、面料的選擇,力求美觀、大方、端莊、實(shí)用。在選定合格供方時(shí),要貨比三家,按照質(zhì)價(jià)兼顧、質(zhì)價(jià)相符的原則進(jìn)行評(píng)議審定,必要時(shí)公開招標(biāo)確定。各管理處每年要在4月1日和9月1日前分兩次向公司上報(bào)服裝需求計(jì)劃,由公司行政人事部匯總并將采購計(jì)劃報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批。四、服裝管理服裝管理是樹立公司良好形象和貫徹公司質(zhì)量體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司和管理處必須明確專人分管這項(xiàng)工作,公司服裝管理由行政人事部統(tǒng)一管理,各管理處由庫管員負(fù)責(zé)管理?!秵T工領(lǐng)用物品登記卡》是員工領(lǐng)發(fā)服裝和離職時(shí)的重要證據(jù)??ㄉ蟽?nèi)容必須認(rèn)真填寫,不得涂改。操作層人員變換時(shí),由各管理處收繳或調(diào)劑,管理層人員變換時(shí),離職人員由公司行政人事部收回服裝。員工領(lǐng)用服裝等物品時(shí),必須由員工本人在《員工領(lǐng)用物品登記卡》上簽名確認(rèn)。如服裝短缺,由員工個(gè)人照價(jià)賠償。各管理處在公司行政人事部的指導(dǎo)下,嚴(yán)格服裝管理, 2建立服裝臺(tái)帳。全體員工應(yīng)妥善保管和使用服裝、標(biāo)志。員工調(diào)離、辭職、辭退時(shí)服裝由庫管員收回并簽收確認(rèn)。換裝時(shí)間由行政人事部根據(jù)工作需要情況統(tǒng)一確定。屬于個(gè)人使用的由個(gè)人清洗保管,屬于管理處的(庫存的新舊服裝)和共用的服裝(大衣)由管理處集中清洗保管。遇特殊情況或非人為原因造成的服裝報(bào)廢,由當(dāng)事人和管理處出具書面報(bào)告,經(jīng)公司行政人事部查實(shí)后,報(bào)總經(jīng)理審批。五、服裝定期清查盤點(diǎn)各個(gè)部門進(jìn)行不定期的清點(diǎn)外,每一年的11月份由行政人事部、財(cái)務(wù)部派人進(jìn)行一次全面的實(shí)地清理盤點(diǎn),做到帳帳相符、帳卡相符、帳表相符、帳物相符。凡發(fā)現(xiàn)管理不善、使用不當(dāng)造
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