【正文】 從三個維度去想要賺到錢會比一個維度去想要更容易！如果說一年的營業(yè)額是 4000W，今年如何賺到 1億，那么就要多付出 第九 頁 ，共五十七 頁 ?？梢詮牟煌木S度同時出發(fā)考慮問題 (w232。思維就是思考 (sīkǎo)的維度讓一維變成二維，二維變成三維，維度沒有改變，就是 “你在那里，你還在那里！ ”舉例： 讓獵狗和兔子賽跑的故事一只兔子在前面跑，一只獵狗在后面追，獵狗能否追上兔子取決于什么？取決于獵狗的速度要快過于兔子的速度。沒有永遠(yuǎn)忠誠的員工，第七 頁 ，共五十七 頁 。占便宜的精髓 (jīnɡ suǐ)第六 頁 ，共五十七 頁 。o)！ 有智慧的人都喜歡被別人利用。第五 頁 ，共五十七 頁 。企企業(yè)只為部分人服務(wù)的讓客戶和員工持續(xù)不斷的跟隨幫助客戶和員工，你就成功做好企業(yè)，首先要了解人， 做到洞悉人性，滿足人欲，之后才能獲取人心一個企業(yè)有人才能稱為 企業(yè)一個企業(yè)沒有人稱為止業(yè)人道無窮，品質(zhì)高員工需要的是 名和利人性是 自私的老板一個人做全部的事就會很累；老板要 下放權(quán)利 ，要讓 員工有立場 ；老板 服務(wù) 好員工，員工才能 服務(wù) 好客戶，客戶才能 服務(wù) 好老板；老板要 定好框架 ，公司最大的財產(chǎn)是 員工的智慧 。厲害的人都在玩人，不厲害的人都在玩物。nxīn)從惑變成國，古意：為解決邊疆問題、獲得人心，將變成國；現(xiàn)意：只有解決我們的疑惑，解開心中的困惑才能把建立起自己的 商業(yè)帝國 。)，疑惑。 惑國或：古意為邊疆，現(xiàn)意為困惑 (k249。r相信愛 交換賺錢 分錢收錢建立依賴統(tǒng)一立場解放老板軟件硬件要件洗腦換人改變機(jī)制機(jī)構(gòu)圖建立復(fù)制時間 /人需求符號無中生有出奇制勝S故事象征TP聚焦漏斗雜交永續(xù)經(jīng)營賺錢機(jī)器遠(yuǎn)交近攻成交率 終生價值潛在客戶抓潛 成交追銷 信用捆綁 資源整合 馬上成功第二 頁 ，共五十七 頁 。總裁 (zǒngc225。i)商業(yè)思維筆記精華? 持續(xù)獲利? 解放老板 (lǎobǎn)? 立體思維? 團(tuán)隊思維? 產(chǎn)品 思維? 客戶思維第一 頁 ，共五十七 頁 。 人要成功必須學(xué)會規(guī)劃，設(shè)計什么都不如 (b249。)設(shè)計自己的經(jīng)歷，把自己變成一個故事，讓足夠多的人去傳播，就可以成為傳奇。nhu242。心：人心(r233。來自內(nèi)心的不確定把內(nèi)心確定下來立框第三 頁 ，共五十七 頁 。 王上面一橫是天，中間一橫是人，底層一橫是地；上面一橫去掉就變成了土，就只能入土為安，中間一橫去掉變成工；下面一橫去掉變成干；只有擁有天時、地利、人和才能成為王！天時（ 客戶 ）地利（ 產(chǎn)品）人和（ 團(tuán)隊 ）客戶團(tuán)隊 產(chǎn)品很多人在開始夢想時就發(fā)現(xiàn)，別人已經(jīng)實現(xiàn)了自己要實現(xiàn)的夢想，于是就開始懷疑自己追不上了，就放棄了夢想，最終成為了普通人！ 第四 頁 ，共五十七 頁 。例：餐飲業(yè)出新菜， 沒有獎懲機(jī)制就不行 。 你能成功是絕大多數(shù)人希望你成功，別人為什么希望你成功，是因為可以寵你身上獲益，別人能從你身上獲得多少利益，你就能獲得多少幫助，你能幫別人省多少錢，你就能賺多少錢！要放長線釣大魚！ 你能讓人占多少便宜，聰明的人喜歡讓人占便宜，笨的人喜歡占別人便宜！ 創(chuàng)造多大的價值，才能讓別人占到更大的便宜！ 你把錢給誰賺，誰就希望你成功！ 大舍大得，小舍小得，不舍不得，這叫商道 (shānɡ d224。 一個真正的高手，想方設(shè)法創(chuàng)造共同利益。老板員工 客戶（客戶分為兩種內(nèi)部客戶就是指員工，外部客戶）人性人欲 人心團(tuán)隊搭班子誰來賣產(chǎn)品 （服務(wù)）定戰(zhàn)略（賣什么）流程 （ 如何賣 ）流程分為內(nèi)部流程和外部流程三角型是最穩(wěn)的形狀，用三角來剖析定位公司老板讓員工吃虧；員工會讓客戶吃虧；客戶會讓老板吃虧。目標(biāo) =產(chǎn)品 (chǎnpǐn) X 客戶 X 團(tuán)隊 1億 =1億 X 1 X 1 1000萬 X 10 X 1+1（助理） 100萬 X 100 X 510（團(tuán)隊） 10萬 X 1000 X 50100 （團(tuán)隊） 1萬 X 10000 X 200500 （團(tuán)隊） 1元 X 1 億 = 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能做多大，取決于我們（企業(yè)）的思維模式！第八 頁 ，共五十七 頁 。但獵狗的速度很快，獵狗用同樣速度就不能追上兔子，為什么我們 (wǒ men)現(xiàn)在不能超越競爭對手，因為我們 (wǒ men)在同一個維度上。nt237。一個企業(yè)只有在核心團(tuán)隊成型的時候，才可以開始創(chuàng)業(yè)(chu224。)，想自己要做什么人，人要有定? 1山頭要定（為誰服務(wù)）? 2經(jīng)書要定（不定就會水波逐流）? 3和尚 (h233。企業(yè) (qǐy232。tǒng)（做大）? 5000萬 1億 標(biāo)準(zhǔn)（做穩(wěn)）? 1億 10億 平臺（做人）企業(yè)是玩出來的，老板要閑，員工才清楚做什么！企業(yè)要做大，老板都要有對客戶 (k232。)的敬畏、熱愛才能做大。做企業(yè) (qǐy232。) 利益 (l236。)講關(guān)系 講交情持續(xù)提供有價值的產(chǎn)品或者服務(wù)滿足客戶需求 利潤獲得利潤分享員工 經(jīng)營者股東