新奧集團(tuán)員工培訓(xùn)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】新奧集團(tuán)員工培訓(xùn)管理規(guī)定（試行）1總則為規(guī)范員工培訓(xùn)管理，落實(shí)以人為本政策，提高員工素質(zhì)、知識(shí)和技能，不斷開(kāi)發(fā)員工潛能，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各職能部門和各成員企業(yè)員工的培訓(xùn)管理。指使新員工了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)和熟悉工作環(huán)境、基本工作要求而進(jìn)行的培訓(xùn)，分為入司培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)兩部分。入司培訓(xùn)是指由教育培訓(xùn)部統(tǒng)一組

2025-04-16 23:11

集團(tuán)員工績(jī)效申訴表-展示頁(yè)

【摘要】 績(jī)效申訴表 申訴人姓名 部門 崗位 申訴事項(xiàng) （）考核（）薪資、福利（）其它 申訴內(nèi)容 申訴日期 接待人 面談時(shí)間 績(jī)效申訴處理記錄（以下由受理接待...

2025-04-04 12:02

聯(lián)想集團(tuán)員工績(jī)效管理制度-展示頁(yè)

【摘要】聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDHOLDINGSLTD.聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDGROUPLTD.文件編號(hào)OURREF：LGL-02-095擬文日期DATE：2002/6/24文件類別CATEGORY：制度規(guī)范擬文人FROM：陳雅歆審核/日期VEREFED/DATE：張瑾批準(zhǔn)/日期APPROVED/DATE：?jiǎn)探∈瘴娜薚O：全體員工

2025-04-18 06:02

東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】3/4東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則，規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系，使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵(lì)手段，特制定本規(guī)定。第二條確定員工（以下無(wú)特殊說(shuō)明者員工概念均包括管理人員在內(nèi)）薪資的原則是：1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績(jī)效和個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獙?dǎo)向；3、在以職位價(jià)值作為決定薪酬的主要因素的同時(shí)，兼顧個(gè)人

2025-04-16 07:46

員工績(jī)效管理考評(píng)-展示頁(yè)

【摘要】人力資源管理—績(jī)效管理雨潤(rùn)人力資源中心1前言一、理論框架現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要涉及勞動(dòng)交易、分工協(xié)作、心理契約等基本內(nèi)容，因此經(jīng)濟(jì)學(xué)分析是根本方法，管理學(xué)分析具有主導(dǎo)地位，組織行為學(xué)分析極為重要。二、實(shí)踐差異實(shí)踐中人力資源管理很不完善，員工管理混淆于

2025-01-05 16:00

績(jī)效--員工績(jī)效考評(píng)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效--員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 員工績(jī)效考評(píng)管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...

2024-11-15 22:54

貝發(fā)集團(tuán)員工績(jī)效考核管理手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】30/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述 42．2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章

2025-04-16 22:11

某集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；來(lái)

2025-04-28 04:16

某集團(tuán)員工績(jī)效管理工作規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號(hào)：擬文日期DATE：2006/12/24文件類別：制度規(guī)范擬文人：劉瑞英張鵬審核/日期：批準(zhǔn)/日期：收文人TO：全體員工收文部門：公司各個(gè)部門附件ATTACHMENT：附件1：績(jī)效計(jì)劃/考核表附件2:績(jī)效面談?dòng)涗洷砀郊?：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃附件4：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃附件

2025-04-18 01:38

美的集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-18 06:33

集團(tuán)員工績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】1附件1：集團(tuán)員工績(jī)效考核管理方案（試行）一、總則為進(jìn)一步提高匯東集團(tuán)員工的工資和福利待遇，增加員工整體的收入水平；調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，在工作中提高工作質(zhì)量和效率；更好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的階段性目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；落實(shí)公司管理思想，本著集團(tuán)公司對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高公司整體工作效能和市場(chǎng)競(jìng)

2025-05-25 14:57

某機(jī)械集團(tuán)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】**機(jī)械（集團(tuán)）員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理規(guī)定（暫行）1.目的：為使“企業(yè)與市場(chǎng)同步”，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的管理，建立發(fā)展中的學(xué)習(xí)型組織，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定的指導(dǎo)思想是：緊密圍繞集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹梁大銘董事長(zhǎng)在（集團(tuán)）年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨大區(qū)經(jīng)理會(huì)議上的講話內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)“沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有提高，沒(méi)有提高企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展，企業(yè)必須與市場(chǎng)同步。”這一指導(dǎo)性精神，以提高員工的理論

2025-04-18 01:09

員工績(jī)效考評(píng)規(guī)定和實(shí)施方案-展示頁(yè)

【摘要】關(guān)于下發(fā)《公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》的通知各單位：為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo)，打造一支營(yíng)銷鐵軍，加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性，建設(shè)用戶滿意工程，現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》，該方案為指導(dǎo)性方案，各單位可據(jù)此制定出本部門員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，并組織本單位員工通讀考核細(xì)則，讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn)，使績(jī)效考核工作得到有效地貫徹落實(shí)，促進(jìn)鋼材營(yíng)銷業(yè)

2025-05-05 05:53

美的集團(tuán)員工績(jī)效考核管理制度-展示頁(yè)

【摘要】21/22廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)

2025-04-18 06:40

通用型績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)文件績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定版次00HR-JC003名稱頁(yè)碼1/8績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定目錄1．目的2．適用范圍3．主要內(nèi)容績(jī)效考評(píng)分類及適合人員績(jī)效考評(píng)的流程績(jī)效考評(píng)表的適應(yīng)性各評(píng)估表項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)

2025-05-06 17:14

集團(tuán)員工月度績(jī)效考評(píng)管理規(guī)定(參考版)

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