聯(lián)想集團(tuán)員工績(jī)效管理制度-展示頁(yè)
2025-04-18 06:02本頁(yè)面
【正文】 重大調(diào)整是指以下情況：216?！豆ぷ鳂I(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表》見(jiàn)附件1《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的第一部分，此為建議模版，各部門(mén)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但應(yīng)提前將調(diào)整情況向人力資源部備案。3 績(jī)效管理工作主要環(huán)節(jié)績(jī)效規(guī)劃 績(jī)效執(zhí)行結(jié)果應(yīng)用7. 薪酬激勵(lì)8. 學(xué)習(xí)與發(fā)展績(jī)效評(píng)估（考核）含自評(píng)和上級(jí)評(píng)定含績(jī)效面談和隔級(jí)面談6．個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃 4 各環(huán)節(jié)的具體要求 制定工作計(jì)劃（建議時(shí)間：考核周期首月的第二周結(jié)束日前）直接上級(jí)在部門(mén)年度規(guī)劃的基礎(chǔ)上，把部門(mén)工作計(jì)劃分解為每個(gè)崗位/員工的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGEND HOLDINGS LTD.聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGEND GROUP LTD.文件編號(hào)OUR REF：LGL02095擬文日期DATE：2002/6/24文件類別CATEGORY：制度規(guī)范擬文人FROM：陳雅歆審核/日期VEREFED/DATE：張瑾批準(zhǔn)/日期APPROVED/DATE：?jiǎn)探∈瘴娜薚O：全體員工收文部門(mén)TO（DPT）：LGL抄送CC：// 附件ATTACHMENT：附件1：績(jī)效計(jì)劃/考核表附件2: 績(jī)效面談?dòng)涗洷砀郊?：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃附件4：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃附件5：部門(mén)個(gè)性化績(jī)效管理方案□傳閱CIRCULAR □閱后存檔FILIG □保密/期限CONFIDENTIAL/TERM □其他OTHERS □ PAGES：4聯(lián)想集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理工作規(guī)范1 績(jī)效管理工作的目的通過(guò)主管上級(jí)與員工之間就工作職責(zé)、工作績(jī)效和員工發(fā)展等問(wèn)題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助主管和員工不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)員工發(fā)展，確保個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 本規(guī)范適用范圍適用于各部門(mén)職員崗正式員工的績(jī)效管理，工人崗員工的績(jī)效管理辦法另行規(guī)定。員工應(yīng)在本崗位重點(diǎn)
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