【正文】 執(zhí)行，若與上級規(guī)定有抵觸的，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的勞動用工制度，按照集團(tuán)公司制定的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強計劃外用工的管理，杜絕不合理用工。十、其它規(guī)定員工離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，不經(jīng)批準(zhǔn)私自聯(lián)系外出上學(xué)的以曠工論處。員工因工負(fù)傷或者因病、非因工負(fù)傷在治療和休假期間，嚴(yán)禁從事各種勞務(wù)經(jīng)營活動，若發(fā)現(xiàn)其從事勞務(wù)經(jīng)營活動，立即停止其報銷醫(yī)療費用和享受企業(yè)各種勞動保險福利待遇，凡是在從事勞務(wù)活動中遭受人身傷害或者患病及造成傷殘的，其一切費用均由本人自行承擔(dān)，企業(yè)概不負(fù)責(zé)。否則，公司不負(fù)擔(dān)任何費用和待遇。凡是因病、因傷而離崗連續(xù)休假滿三個月的，即屬于因病、因傷長期休假人員。因工負(fù)傷（包括職業(yè)?。┮阎委熃K結(jié)，根據(jù)鑒定級別，確認(rèn)部分喪失勞動能力的，能恢復(fù)原工作崗位的盡快恢復(fù)工作；不能從事原工作崗位的安排適當(dāng)工作；確認(rèn)全部喪失勞動能力的，按《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定，享受工傷保險待遇。九、傷、病員工管理經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定，員工因工受傷或者患職業(yè)病進(jìn)行治療，按照《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定，享受工傷醫(yī)療待遇。各單位對無正當(dāng)理由長期離崗人員，應(yīng)及時報人力資源部。勞務(wù)工則給予解除勞動合同。公司紀(jì)委和人力資源部每月定期或不定期對各單位的出勤情況進(jìn)行抽查，完善勞動紀(jì)律日常檢查與抽查制度。機(jī)關(guān)各部室須實行簽到制度，其他部門實行點名扎工考勤管理。員工享受婚、喪、產(chǎn)、探親、年休假期間，必須在符合條件的情況下，由基層單位批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可休假并按規(guī)定享受待遇。中層干部請假執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定。因突發(fā)事件不能事先辦理請假手續(xù)的，可通過電話向分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部報告，事后嚴(yán)格按照上述規(guī)定辦理補假手續(xù)。七、員工請銷假制度公司員工請事假三天以內(nèi)，由基層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請事假三天以上，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。新招勞務(wù)工的培訓(xùn)：心須堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則。六、培訓(xùn)管理公司每年向集團(tuán)公司上報培訓(xùn)計劃，并有計劃地參加集團(tuán)公司的各種培訓(xùn)。辭退補助金由公司和勞務(wù)工共同承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)為：勞務(wù)工出勤每月達(dá)到14班以上者，本人交納80元/月，公司補貼40元/月，計入個人專用帳號，待解除勞動合同時連同利息（按銀行同期利率）一并結(jié)算。如查出沒有將招收錄用的勞務(wù)工上報工傷數(shù)據(jù)庫，每發(fā)現(xiàn)一人次，或晚報一天（節(jié)假日順延）對項目部經(jīng)理和經(jīng)辦人各罰款2000元，造成不良后果后，將追究有關(guān)責(zé)任。招收錄用的勞務(wù)工，公司為其辦理工傷保險手續(xù)。錄用勞務(wù)工須在30日內(nèi)建立文本檔案和勞動合同數(shù)據(jù)庫報人力資源部統(tǒng)一規(guī)范管理。查閱檔案由公司人事檔案管理人員查閱。四、人事檔案管理公司加強員工檔案管理，嚴(yán)格檔案傳遞制度，建立員工檔案查閱審批制度。④、項目部解散后人員管理因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化，需要撤銷機(jī)構(gòu)、核減人員，項目經(jīng)理應(yīng)及時書面通知人力資源部，將人員名單報人力資源部。③、內(nèi)部調(diào)動屬于工作需要的由人力資源部直接下達(dá)通知。②、調(diào)出符合調(diào)出條件的必須由本人寫出書面申請，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可調(diào)出。流動管理 ①、調(diào)入對調(diào)入人員必須認(rèn)真審核檔案，對本人身份及其它相關(guān)證件進(jìn)行確認(rèn)，待“三金”全部轉(zhuǎn)來后，方可按規(guī)定分配工作，杜絕冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生。調(diào)動范圍確系有以下情況及原因的方可調(diào)動： ①、因工作需要或?qū)I(yè)技術(shù)人才需要調(diào)動的； ②、因工傷治療終結(jié)，經(jīng)鑒定不適應(yīng)原崗位的人員；③、因非因工負(fù)傷或因病不適應(yīng)原崗位工作，經(jīng)鑒定需要調(diào)整的人員。員工調(diào)動原則員工調(diào)動要按照“精干、高效、定崗、定員，有利于公司發(fā)展”的原則進(jìn)行。勞務(wù)工在試用期內(nèi)不合格人員提前三日通知項目部，可以解除勞動合同。招收錄用的勞務(wù)工根據(jù)項目部生產(chǎn)經(jīng)營需要，簽訂勞動合同。（三）、各單位要嚴(yán)格杜絕招收錄用和其它單位未解除勞動合同的人員，如有違反，將對有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。（二）、集團(tuán)公司分配人員的招錄集團(tuán)公司分配或公司招收錄用的大中專畢業(yè)生，按照其專業(yè)分配至相應(yīng)的工作崗位。造成嚴(yán)重后果者，將追究責(zé)任并嚴(yán)肅處理。在公司其它項目部工作過但因違反規(guī)定被解除勞動合同的人員，一律不得再次招收錄用，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理有關(guān)人員。招錄合格的勞務(wù)工必須不低于 小時規(guī)定要求的崗前培訓(xùn)，考試合格體檢合格方可錄用。②、身體健康，適合于井下工作； ③、初中以上文化程度，招錄提供手續(xù) ①、個人申請；②、身份證原件及復(fù)印件二份；③、所在地派出所或居委會出具的戶籍（身份）證明；④、未與其他單位存在勞動關(guān)系的保證書。一、人員招收和錄用（一）、勞務(wù)工招錄招錄程序①各項目部因生產(chǎn)需用勞務(wù)工時，先由項目部提出用工申請，并詳細(xì)列出所需工種、人數(shù)及條件報人力資源部；②人力資源部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批復(fù)； ③人力資源部對內(nèi)部人員優(yōu)先調(diào)劑使用；④仍不能滿足要求時，同意由項目部自行招錄勞務(wù)工； ⑤項目部對新招人員進(jìn)行安全及崗前培訓(xùn)；⑥人力資源部下達(dá)分配通知，并為錄用人員辦理工傷參保等有關(guān)手續(xù)。第一篇：永興公司2011年勞動用工管理辦法(試行)永興公司2011年勞動用工管理辦法為了進(jìn)一步加強和完善勞動用工管理，規(guī)范用工程序，提高勞動效率。按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。招錄條件①、年齡在20至35周歲。錄用合格的勞務(wù)工由人力資源部下達(dá)分配通知。所錄用勞務(wù)工一律分配到井下生產(chǎn)一線，不得安排在地面工作。杜絕不按照規(guī)定私自招收和更換勞務(wù)工，發(fā)現(xiàn)私自招收和更換一人次，罰項目部10000元，并追究相關(guān)人員責(zé)任。在招收勞務(wù)工時，人力資源部必須全程參與，負(fù)責(zé)對新招勞務(wù)工審核和錄用。集團(tuán)公司分配的復(fù)員軍人或其他人員，男工一律分配到各項目部，女工分配到地面缺員單位，不服從分配者，退回集團(tuán)公司或不再安排工作。二、勞動合同管理集團(tuán)公司分配的大中專生和復(fù)員軍人按規(guī)定簽訂正式勞動合同。勞動合同到期，由職工本人提前三十日以書面形式申請，可以解除勞動合同并按公司有關(guān)規(guī)定給予結(jié)算。三、流動管理。嚴(yán)格控制項目部開掘一線工人到地面崗位。④、因其它原因需要調(diào)動的人員。未辦理調(diào)動手續(xù)上班的人員，公司拒絕支付勞動報酬。調(diào)出手續(xù)按公司規(guī)定程序辦理。屬于其它原因的由本人填寫內(nèi)部調(diào)動審批表，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出單位簽字同意后，送交人力資源部，人力資源部根據(jù)實際情況辦理調(diào)動手續(xù)。勞務(wù)工按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同并給予結(jié)算；公司正式員工在五個工作日內(nèi)到人力資源部報到，管理人員原職務(wù)自動免除，人力資源部按工作需要另行安排工作，因故不能安排工作的暫時待崗，待崗期間每月發(fā)生活費215元，單位和個人負(fù)擔(dān)的“三金”費用統(tǒng)一由公司負(fù)擔(dān)。強化檔案管理意識，嚴(yán)禁擅自涂改檔案記錄。公司應(yīng)及時為新分人員和勞務(wù)工建立人事檔案和社保檔案，對調(diào)入人員的檔案和社保關(guān)系進(jìn)行整理和核對并及時歸檔，保證員工檔案的連續(xù)完整。五、員工參保管理集團(tuán)公司分配的人員按集團(tuán)公司要求及時辦理各種社會保險手續(xù)。各項目部須在其試用期結(jié)束一周內(nèi)，將工傷參保數(shù)據(jù)庫報人力資源部，人力資源部按要求上報集團(tuán)公司參保。公司對勞務(wù)工實行內(nèi)部辭退補助金制度。勞務(wù)工井下實際出勤滿14班/月以上者，用人單位每月可發(fā)給每人30元的醫(yī)療補助費，在解除勞動合同時按規(guī)定給予結(jié)算。根據(jù)公司發(fā)展需要，公司和項目部開展有針對性的員工培訓(xùn)工作，提高公司員工整體素質(zhì)和操作技能，合理使用勞動力資源，逐步建立完善員工培訓(xùn)記錄。對集團(tuán)公司安排的技能鑒定工作，各單位要按照規(guī)定，對參加鑒定人員進(jìn)行認(rèn)真審核，按員工所從事的崗位工種參加鑒定，并存檔備查。職工請假須到公司人力資源部登記，休假結(jié)束后及時辦理銷假手續(xù)。各項目部及外出施工人員由項目部及其分管領(lǐng)導(dǎo)核批，并在項目部備案。建立員工外出登記制度，特別加強機(jī)關(guān)人員外出登記的工作，注明外出時間、地點、原因和返回時間。八、勞動紀(jì)律管理各單位必須嚴(yán)格實行當(dāng)日考勤制度。各單位必須執(zhí)行當(dāng)日工作當(dāng)日考勤的制度，嚴(yán)禁一次完成一個月的考勤，要實事求是，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假，視其情節(jié)給予處罰。員工曠工五天以下者，由所在單位處理；五天以上者，由所在單位寫出書面報告，附考勤表、加蓋基層單位公章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報人力資源部，依照公司有關(guān)規(guī)定和勞動合同的有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處理。員工連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天者或其他工作失誤等影響公司發(fā)展，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，公司將依