【正文】 從之前金融機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，學(xué)到了什么東西？ 為什么選擇中建投信托？ 對于資管領(lǐng)域的認(rèn)識？ 未來35年的規(guī)劃？ 準(zhǔn)備怎么開展自己的工作？第三篇：面試準(zhǔn)備2010年云南公務(wù)員面試真題8月6日面試題有人說，“做好事后應(yīng)該做輿論宣傳”，但有人又說，“做好事后不應(yīng)該做輿論宣傳”，你怎么看待這一問題？領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次“演講比賽活動(dòng)”，你如何組織？有同事在辦公室里說一些關(guān)于你的無中生有的壞話，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)剛好經(jīng)過，你怎么處理？領(lǐng)導(dǎo)要求你做一項(xiàng)工作，你做完后被上級領(lǐng)導(dǎo)批評，你怎么做？你如何選擇你的職業(yè)？2010年云南公務(wù)員面試真題7月29日文山面試題基層工作辛苦，為什么你還要報(bào)考基層崗位？你負(fù)責(zé)組織一次普法活動(dòng)，你打算怎么做？“低價(jià)購地，增加財(cái)政收入的同時(shí)實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的雙贏”，對此你怎么看？人類語言可以分為 肢體語言、語氣語調(diào)、文字形式，你怎么看待這三者的關(guān)系？假如今天你沒被錄用，請以“無悔”為題，做個(gè)三分鐘演講。從實(shí)踐經(jīng)歷上講，經(jīng)歷在金融市場上一年半的摸索，學(xué)到了不少專業(yè)技能，也鍛煉我能夠更加市場化的去思考問題。而我對于金融知識的理論體系是基于我在實(shí)際工作中所遇到的問題。而且，我的志向是想成為一名優(yōu)秀的金融業(yè)務(wù)員，所以學(xué)習(xí)什么專業(yè)對我來說并不是最重要的，重要的是實(shí)踐經(jīng)歷和更市場化的去分析各種情況。雖然我的專業(yè)不是金融，但是我卻花費(fèi)了大量的時(shí)間在這上面，在學(xué)校的時(shí)候多數(shù)是通過在圖書館、上網(wǎng)、選修等方式進(jìn)行了解；大三出來實(shí)習(xí)后，學(xué)習(xí)的渠道更加廣闊。2012年10月2013年6月，在平安銀行成都分行擔(dān)任客戶經(jīng)理，2013年6月2014年3月，在四川美益投資公司擔(dān)任投資經(jīng)理。第二篇：面試準(zhǔn)備簡單介紹自己的情況？我叫張貴良，今年23歲，成都本地人。如通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因?yàn)樗麄儗τ谧约旱呐嘤?xùn)體系非常自信，只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項(xiàng)考核十分關(guān)鍵。此類問題經(jīng)常有：“如果你的上司批評錯(cuò)了你，你該如何應(yīng)對？”“如果你剛工作，辦公室的老同事都對你不理不睬，你如何打開局面？”學(xué)生在回答此類問題時(shí)，一定要注意回答問題時(shí)保持冷靜，不要過分加入個(gè)人情緒，盡量避免偏激的答案，突出自己的交往能力和體現(xiàn)溝通才能，容易獲得企業(yè)認(rèn)同。從人際交往能力和良好的溝通能力角度：人濟(jì)交往能力和溝通能力被現(xiàn)在眾多用人單位重視，因?yàn)殛P(guān)系著人才是否能夠融入企業(yè)，與他人相處和諧，很多崗位如管理類、市場類、營銷類等需要很好的人際交往和溝通能力。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀，即“堅(jiān)持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。從對企業(yè)文化的認(rèn)可程度角度：企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。如很多大型外企集團(tuán)十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力，在面試中經(jīng)常詢問應(yīng)聘者：“對公司的銷售有什么認(rèn)識？有什么好的主意？”，“如果讓你來做這個(gè)項(xiàng)目，你有什么新點(diǎn)子能夠使該產(chǎn)品占領(lǐng)市場？”。在回答時(shí)應(yīng)該注重體現(xiàn)自己的對于團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識，對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視，以及自己曾經(jīng)參與過、組織過的集體活動(dòng)，體現(xiàn)本人在團(tuán)隊(duì)中既能與他人和諧相處，親密合作，又能體現(xiàn)自己的突出之處和特色，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。從團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神角度：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。從實(shí)踐能力角度：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷，尤其對于從事技術(shù)類崗位的理工科學(xué)生來說，擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)意味著擁有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，走上工作崗位能夠很快適應(yīng)并且創(chuàng)造價(jià)值。尤其是一些國有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠度。三、常見面試問題及對策從忠誠度角度：有些畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)，往往會因?yàn)闆]考慮清楚、不適應(yīng)等理由在短時(shí)間內(nèi)跳槽，令用人單位十分苦惱。進(jìn)行自我介紹時(shí)所表述的各項(xiàng)內(nèi)容，一定要實(shí)事求是，真實(shí)可信。生硬冷漠的語氣、過快過慢的語速，或者含糊不清的語音，都會嚴(yán)重影響自我介紹者的形象。忌諱妄自菲薄，要敢于正視對方的雙眼，顯得胸有成竹，從容不迫。講究態(tài)度①態(tài)度要保持自然、友善、親切、隨和，整體上講求落落大方，笑容可掬。進(jìn)行自我介紹，最好選擇在對方有興趣、有空閑、情緒好、干擾少、有要求之時(shí)。為了提高效率，在作自我介紹的同時(shí)，可利用簡歷、求職信等資料加以輔助。想要自我介紹恰到好處、不失分寸，就必須高度重視下述幾個(gè)方面的問題：控制時(shí)間①進(jìn)行自我介紹一定要力求簡潔，盡可能地節(jié)省時(shí)間。二、自我介紹的重點(diǎn)無論何種面試，自我介紹都是必不可少的環(huán)節(jié)。餐桌面試一般用于測評高級或重要職員時(shí)使用。在情景面試中，應(yīng)試者應(yīng)落落大方，自然和諧地進(jìn)入情景，去除不安和焦灼的心理，只有這樣，才能發(fā)揮出最佳效果。在情景面試中，突破了常規(guī)面試即主考官和應(yīng)試者一問一答的模式，引入了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在低層次面試時(shí)，不可輕視、麻痹大意，在面對高層次面試時(shí)，也不必過度緊張。實(shí)行逐層淘汰篩選，越來越嚴(yán)。分步面試，一般是由用人單位的主管領(lǐng)導(dǎo)以及一般工作人員組成面試小組，按照小組成員的層次，由低到高的順序，依次對應(yīng)試者進(jìn)行面試。復(fù)試一般由用人部門主管主持，以考查應(yīng)試者的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能為主，衡量應(yīng)試者對擬任崗位是否合適。初試一般由用人單位的人事部門主持，將明顯不合格者予以淘汰。②分階段面試分階段面試又可分為“按序面試”和“分步面試”兩種。在一次面試情況下，應(yīng)試者是否能面試過關(guān)，甚至是否被最終錄用，就取決于這一次面試表現(xiàn)。一次性面試與分階段面試①一次性面試一次性面試，即指用人單位對應(yīng)試者的面試集中于一次進(jìn)行。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是最常見的一種集體面試法。集體面試集體面試主要用于考查應(yīng)試者的人際溝通能力、洞察與把握環(huán)境的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等。二是由多位主考官參加整個(gè)面試過程，但每次均只與一位應(yīng)試者交談。單獨(dú)面試又有兩種情況，一是只有一個(gè)主考官負(fù)責(zé)整個(gè)面試的過程。第一篇：如何準(zhǔn)備面試一、面試的基本形式個(gè)人面試個(gè)人面試又稱單獨(dú)面試。指主考官與應(yīng)聘者單獨(dú)面談，是面試中最常見的一種形式。這種面試大多在較小規(guī)模的單位錄用較低職位人員時(shí)采用。公務(wù)員選拔面試大多屬于這種形式。在集體面試中，通常要求應(yīng)試者做小組討論，相互協(xié)作解決某一問題，或者讓應(yīng)試者輪流擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主持會議，發(fā)表演說等。眾考官坐于離應(yīng)試者一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為應(yīng)試者進(jìn)行評分，應(yīng)試者自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自于擬任崗位的職務(wù)需要，或是現(xiàn)實(shí)生活中的熱點(diǎn)問題，具有很強(qiáng)的崗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。在一次性面試中，面試考官的陣容一般都比較“強(qiáng)大”，通常由用人單位人事部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及人事測評專家組成。