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想要成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理先做好9項法則-展示頁

2024-11-18 23:29本頁面

　　

【正文】與各個部門的溝通并不是那么容易的，一不小心就會成為“夾心餅干”！而且，文中的9條法則說起來容易，做好的話也不簡單呀！大家趕緊看看，自己與優(yōu)秀的項目經(jīng)理之間，還有多少差距......9條成功法則項目經(jīng)理必須關(guān)注項目成功的三個標(biāo)準(zhǔn)一個項目的成功，往往有很多條件，但是簡單地說，一是準(zhǔn)時交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可。項目經(jīng)理所做的一切都是為了讓項目團(tuán)隊的每一位成員都要對照上面三個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。只有詳細(xì)而系統(tǒng)的由項目小組成員參與的規(guī)劃才是項目成功的唯一基礎(chǔ)。規(guī)劃、規(guī)劃、再規(guī)劃就是項目經(jīng)理的一種生活方式。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目小組成員始終關(guān)注施工的目標(biāo)和截止期限。所有項目目標(biāo)和項目活動必須生動形象地

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