如何成為一名成功的項目經(jīng)理-展示頁
2025-02-23 12:38本頁面
【正文】 討論 ?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理？ 目錄 項目經(jīng)理的素質(zhì) 項目經(jīng)理的工作目標(biāo) 項目經(jīng)理的能力 如何做一個成功的項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理 ( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以 項目經(jīng)理責(zé)任制 為核心，對建設(shè)工程實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項目管理 水平設(shè)立的重要 管理崗位 ；從從業(yè)角度，指受企業(yè)法人總經(jīng)理委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理必須取得 《 建設(shè)工程施工項目經(jīng)理資格證書 》 （建造師）才能上崗。 2—— 幫助與服務(wù) 。 3—— 沖擊與影響 。 3. 組織認(rèn)知能力。 2. 團(tuán)隊合作精神。 4. 命令 /果斷性。 2. 概念式思考能力。 6—— 個人效能 。 3. 彈性。 一、品德 （ 1）使命感、 （ 2）信賴感（ 3）誠實、 （ 4）忍耐 （ 5）熱情 （ 6）責(zé)任感、 （ 7）積極性（ 8）進(jìn)取性（ 9）公平（ 10）勇氣； 二、能力 思維決策能力、 規(guī)劃能力； 判斷能力； 創(chuàng)造能力； 洞察能力； 勸說能力； 對人的理解能力； 解決問題的能力； 培養(yǎng)下級的能力； 10調(diào)動積極性的能力。 理想是一種對未來的想象 。 是敬業(yè)的態(tài)度，如積極熱情的工作態(tài)度、負(fù)責(zé)守法、保守業(yè)務(wù)機(jī)密、不從事與公司利益相違背的工作，能與他人合作，愿意栽培部屬等。 K A S —— 工作技能 擬定計劃 制定決策 解決問題 —— 工作技能 團(tuán)隊建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)能力 培育部屬 —— 工作技能 制定標(biāo)準(zhǔn) 成果管控 績效考核 —— 工作技能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1