如何成為一名成功的下屬-展示頁
2025-01-26 14:56本頁面
【正文】 執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù)執(zhí)行就是 《 把信送給加西亞 》美國西點軍校的四個標(biāo)準(zhǔn)答案三、 100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)三、 100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)溝通的方式? 口頭方式? 書面方式? 非語言方式? 電子媒介三、 100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé) 生活與工作背景溝通的角色溝通的態(tài)度父母型成人型兒童型主觀的、指令性、權(quán)威性、溝通者與被溝通者之間是被動的客觀的、理性的、平等的、雙向的、主動的。內(nèi)做事（不要錯位）二、溝通力就是影響力一、為什么要 “管理上司 ”沒有上司的支持，下屬的工作寸步難行上司掌握的 “資源 ”不可能對每個下屬平均分配上司也是人，是人就有喜怒哀樂人二、如何 “管理上司 ”讓上司知道：主動匯報工作進(jìn)度讓上司輕松：努力學(xué)習(xí)，了解上司的語言讓上司省事：同樣的錯誤不犯兩次讓上司有效：主動幫助別三、溝通力就是影響力對與錯）服從并堅決地執(zhí) 一種職務(wù)行為找 “替身 ”上下級關(guān)系只有在組織中才存在一、下屬職位產(chǎn)生的原因上司工作忙不過來了，需要找個 “幫手 ”企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要大溪谷項目2023年 6月 25日花樣年物業(yè)國際如何成為一名成功的下屬165324一、找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵二 、 溝通力就是影響力三 、 如何成為一名成功的下屬—— 要成為成功的上司，先成為成功的下屬！ 100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)四 、 心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作五 、 職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化六、你心目中企業(yè)是什么目錄一、 找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵二、下屬角色的本質(zhì) “經(jīng)理 ”從來沒有 “群眾 ”選擇的而是企業(yè)或上司任命的角色是代表公司或上司行使權(quán)利與上司的職位關(guān)系是 “委托 — 代理 ”關(guān)系一、找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵領(lǐng)主：劃定自己的 “一畝三分地 ”民意代表：代表 “群眾 ”和上司 “抗?fàn)?”向上錯位：做上司對錯的 “法官 ”三、下屬角色的常見誤區(qū)向下錯位：不愿“下放 ”工作和權(quán)利自然人：忘記自己頭上還有頂 “官帽 ”四、下屬角色的四項準(zhǔn)則準(zhǔn)則一：下屬的職權(quán)基礎(chǔ)是來自于上司的委托或任命準(zhǔn)則二：下屬是上司的代表，下屬的言行是 準(zhǔn)則三： 行上司的決定（不論 準(zhǔn)則四： 在職權(quán)范圍專業(yè)與非專業(yè)地位環(huán)境習(xí)慣弱勢的、服從的、被動的，觀點不敢發(fā)表 。一、面對執(zhí)行的三種下屬照章辦事 據(jù)理力爭 陽奉陰違 三、執(zhí)行型下屬 的特征 工作無借口 認(rèn)真第一，聰明第二責(zé)任第一，借口第二第四單元：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作 下屬的
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