【正文】 須事先請假批準(zhǔn)方可離崗，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理1禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗，吃零食等行為，違者依員工獎懲制度處理。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。不得將PCB板隨意亂放，下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。接班班組人員把料對好，質(zhì)檢人員寫好檢查記錄，接班10分鐘全體人員進(jìn)行開會進(jìn)入車間生產(chǎn)線的員工必須隨手關(guān)門錫膏和焊錫絲為生產(chǎn)耗材，必須妥善保管，不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟，不得將焊錫絲剪斷亂放。批準(zhǔn)：制作：何建強(qiáng) 2013年2月1日第三篇：SMT車間規(guī)章制度規(guī)章制度第一章員工守則嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度當(dāng)班班組在交班前將車間生產(chǎn)線地面的垃圾清掃干凈，將機(jī)器設(shè)備上的灰塵擦拭干凈，將工作臺上的物品清理并擺放整齊，將工作臺擦洗干凈。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排的將上報公司處理，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。生產(chǎn)工作分工不分家，以團(tuán)隊利益為最終的奮斗目標(biāo)，各生產(chǎn)班組須保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，不得私自拿取，操作員不得私自挪用物料。（員工參加早會需提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照管理人員的安排執(zhí)行），有事要請假，依考勤管理制度處理，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得無事擅自離開工作崗位相互竄崗，如有私事必須離崗者，須事先請假批準(zhǔn)方可離崗（帶上離崗證），如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者每次處罰 10元、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗，吃零食等行為，違者依員工獎懲制度處理。當(dāng)日值日生打掃車間和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉（放假）。批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：總經(jīng)理：第二篇：SMT車間規(guī)章制度SMT車間規(guī)章制度，靜電鞋，進(jìn)入車間必須從風(fēng)淋門進(jìn)入，走出車間時需隨手將門反鎖，交班前將車間的5S做好，品質(zhì)人員及操作人員寫好檢查記錄、錫線等生產(chǎn)耗材必須妥善保管，不得隨意亂丟、亂放，不得將焊錫絲剪斷亂放，不得倒入垃圾箱，應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。員工如需離職者必須提前一個月提呈辭職報告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職時交接好所有工作，退回所以辦公或工作中使用的工具包括廠牌，鑰匙，靜電衣，靜電鞋等，員工須提前提交辭呈到組長進(jìn)行審批。3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！?，如當(dāng)月統(tǒng)計物料損耗超出客供物料標(biāo)準(zhǔn)損耗，所超出物料損耗金額由SMT車間所有生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行費(fèi)用承擔(dān)?！禨MT上料流程》作業(yè)，杜絕上料時物料浪費(fèi)，生產(chǎn)中定時查看機(jī)器拋料數(shù)量，若有異常（LED拋料率≤3‰）需立即找技術(shù)員（或工程師）改善，同時收集好散料按《散料處理流程》處理。所有多余物料存放在貨倉，生產(chǎn)線在使用前才從貨倉領(lǐng)取，減少物料丟失機(jī)會。為了減少物料損耗，減少公司生產(chǎn)成本，增強(qiáng)SMT所有員工的責(zé)任心，使其能夠愛護(hù)公司財物，做到人人監(jiān)管。四．處罰項(xiàng)：違反公司車間制度或不按作業(yè)流程作業(yè)導(dǎo)致不良發(fā)生者，第一次將給予警告，第二次給予十元罰款，屢犯或未按作業(yè)流程操作造成嚴(yán)重問題者將給予小過30元或大過60元罰款，視情節(jié)輕重及對問題認(rèn)識程度處理。三．獎勵項(xiàng)：在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，避免了產(chǎn)品質(zhì)量，及公司財務(wù)上的損失或提出有效的建議改善品質(zhì)，提高效率等，公司將給予小功50元或大功100元獎勵。二．達(dá)標(biāo)獎：每條生產(chǎn)線設(shè)定每日產(chǎn)能目標(biāo)，在當(dāng)天完成目標(biāo)獎勵5元/人，超出來目標(biāo)產(chǎn)能每一萬點(diǎn)加1元/人。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。，不得倒入垃圾箱，只能生產(chǎn)兩塊，過爐確認(rèn)后方可以繼續(xù)生產(chǎn)。，必須妥善保管，不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟，錫膏必須按錫膏的管理流程作業(yè),錫絲不可剪斷亂放。生產(chǎn)過程中各班負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。,如有急事處理可出車間短時間處理(時間在兩分鐘左右),，必須嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)禁吃零食、閑聊天、玩手機(jī)上網(wǎng)、看雜志、打瞌睡、睡覺等，做與工作不相干的事，如有違反將車間獎罰制度處理。，應(yīng)確保公司財產(chǎn)安全。，包括地面的清掃，機(jī)臺表面,灰塵的擦拭,公共區(qū)域由各小組輪流值日，主管將不定時對車間現(xiàn)場5S進(jìn)行檢查。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、月勤獎和獎金；每月累計曠工一天者，扣發(fā)兩天的基本工資，每月累計曠工二天者，扣發(fā)五天的基本工資，并小過處分；每月累計曠工三天者（含第三天），按員工自離處理，停放所有工資及獎金。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。，做到不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事需請假，,私自不上班以曠工處理，曠工一天將扣除當(dāng)月所有獎金并扣二天薪資處理。作業(yè)方法更改或特殊技術(shù)作業(yè)必須經(jīng)主管級人員確認(rèn)后方可執(zhí)行。由管理人員協(xié)調(diào)解決，不得背后議論或煽動事非。（特殊情況除外，但需經(jīng)主管級人員確認(rèn)）。經(jīng)SMT車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制定本，SMT車間所有員工必須遵守,具體規(guī)定如下: : 、防靜電鞋及有繩防靜電手腕帶, 防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測試,“PASS”(綠色)燈亮方可進(jìn)行作業(yè),并做好測試記錄，防靜電衣服要扣好，袖子不可挽起,全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸),出入SMT生產(chǎn)車間必須隨手關(guān)門,SMT車間溫度在25177。第一篇：SMT車間規(guī)章制度SMT車間規(guī)章制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,將管理系統(tǒng)規(guī)范化和科學(xué)化,同時保障公司和員工的利益。3℃,濕度4070%，任何人員不可有挑剔工作的行為，一切均服從安排。，管理制度，任何其他的人有意見或者見意，可以當(dāng)面或書面的形式對相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出。員工對管理人員不服時可以投訴，但不得頂撞報復(fù)，否則將由公司移交司法部門處理。,由各班組長主持“早會”，交接必須做到物料，產(chǎn)量清清楚楚，明明白白，以及交班生產(chǎn)狀態(tài)，交接時應(yīng)盡量保持小聲，嚴(yán)禁大聲喧嘩，說笑，和爭吵，如發(fā)生爭執(zhí)由兩班組長進(jìn)行處理，每周必須進(jìn)行大會總結(jié)。，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。、早退累計達(dá)三次者，扣發(fā)一天的基本工資；累計達(dá)三次以上五次以下者，扣發(fā)五天的基本工資；累計達(dá)五次以上十次以下者，扣發(fā)當(dāng)月八天的基本工資；累計達(dá)十次以上者，扣發(fā)十五天的基本工資。，須主管簽名確認(rèn)，禁止自行簽卡或冒名簽卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴(yán)懲。，言行舉止做到“快，準(zhǔn)，美”，工作不拖泥帶水，應(yīng)做到今日事今日做，當(dāng)班的工作當(dāng)班完成。必須做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間內(nèi)跑動，機(jī)臺上嚴(yán)禁放置任何物品（如印刷工位的工具及清潔劑等）使用設(shè)備時必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按操作說明作業(yè)。，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；，員工領(lǐng)取物料必須通過組長或主管，不得私自拿取。設(shè)備拋料在切換型號時都應(yīng)統(tǒng)一收集標(biāo)示區(qū)分，并進(jìn)行手貼散料，減少物料損耗。所有測試和維修設(shè)備停止使用時必須關(guān)閉電源,，超出四小時不生產(chǎn)應(yīng)及時將錫膏放置回冰箱保存，嚴(yán)格按錫膏管控流程作業(yè)。在生產(chǎn)過程中，檢驗(yàn)員應(yīng)隨時抽檢生產(chǎn)出的PCB，如有異常應(yīng)通知操作員停機(jī)處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）及在車間鬧事打架者，不論什么原因?qū)⒔还咎幚?。：一．月勤獎：根?jù)員工考勤，工作一個月無遲到，早退，請假，曠工，可獲取全月勤獎100元，如有一次遲到，早退，請假當(dāng)月月勤獎減50元，兩次以上者均無月勤獎。每日生產(chǎn)目標(biāo)：CP642：22萬點(diǎn)，CP842:30萬點(diǎn)。公司每年將對員工進(jìn)行總結(jié)考核，平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排有上進(jìn)心的員工進(jìn)行調(diào)薪或晉升。如對公司造成重大損失者，視情節(jié)輕重，由公司研究決定處理?，F(xiàn)要求生產(chǎn)過程中做到以下監(jiān)控措施：，散料、FPC等需點(diǎn)實(shí)數(shù)，保證上線物料數(shù)量足夠。，非使用人員不可隨便將生產(chǎn)線物料、PCB板拿離生產(chǎn)線（如需借用物料或PCB板，須經(jīng)管理人員同意）。物料損耗處罰：，管理人員可根據(jù)問題嚴(yán)重性和錯誤認(rèn)識態(tài)度按處罰項(xiàng)進(jìn)行處罰。四．考核標(biāo)準(zhǔn)考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面：1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。4..“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等。新進(jìn)員工試用期（學(xué)習(xí)期）為一個月，如在試用期內(nèi)提出辭職，公司將不給予工資發(fā)放。，下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。，確保產(chǎn)品質(zhì)量，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在生產(chǎn)線上，違者依員工獎懲制度處理,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得有混料的現(xiàn)象發(fā)生，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題（還有更好的可改進(jìn)的方案），應(yīng)先通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須立即撿起來（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。所有設(shè)備停止使用時必須關(guān)閉電源在焊接生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢錫堆，不得倒入垃圾箱，應(yīng)放入指定的廢錫存放點(diǎn)。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。在工作及管理活動中嚴(yán)禁有不聽勸告吵架鬧矛盾欺負(fù)員工的現(xiàn)象按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，違者依考勤管理制度處理。1作業(yè)時間謝絕