【正文】 求。，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。，應(yīng)提出申請報品質(zhì)部。，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。、量具、刃具。、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。第七章工具管理，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。）,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。,做到證機(jī)相符?！叭椒ā保瑘猿秩涨鍜?、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。第四章工藝管理。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并進(jìn)行處罰。，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，,按《員工手冊》予以處罰.，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章。,確保生產(chǎn)安全。對閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人承擔(dān)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。，由此而造成的事故自行承擔(dān)。、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。違者依《考勤管理制度》處理。、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。第二章員工管理，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。，工具由專人保管，不得生產(chǎn)車間規(guī)章制度4第一章總則,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。，組長檢查合格后方可下班。(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。：(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)。,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。一、早會制度，不得遲到、認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。生產(chǎn)車間規(guī)章制度3生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。，必須注意裝設(shè)接地線。五、電氣設(shè)備工作。、液體燃料時，應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象。2．存放易燃物品的地面周圍勿有油漬。`機(jī)器或工具切勿以手或身體試圖停止。，須將各操作桿放回原來位置。，切勿清理、調(diào)整或修理。，均應(yīng)迅速處理與治療。，勿于他人交談。，如安全帽、護(hù)目鏡、勞保鞋等。、油布、垃圾應(yīng)分別放于規(guī)定處所。，并作定期檢查或調(diào)整。，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。1本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（2）超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。杜絕非上班時間私下請假或批假。組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。以上制度的檢查、監(jiān)督工作由總經(jīng)理執(zhí)行。此規(guī)章制度自2011年7月11日星期一正式開始執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，如有發(fā)現(xiàn)不妥即做適當(dāng)調(diào)整，如有發(fā)現(xiàn)不足即做相應(yīng)補(bǔ)充。第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以扣發(fā)一個月工資的罰款。第二十一條廠務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，所有人員隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。、第十九條 操作機(jī)器的人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第十八條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。第十七條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。第十五條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，因工作需要臨時抽調(diào)，服從廠務(wù)管理人員的安排。不得擅自用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。第十三條 生產(chǎn)流程按公司上下經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可以隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知上級共同研討改進(jìn)。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。每個流水工序完工后要將所有多余物料（如：原料、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。第九條 生產(chǎn)時如果遇到原輔料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。第八條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員，精心組織生產(chǎn)。(車間全面禁煙！!)第六條 作業(yè)時間謝絕探訪，禁止廠外人士在車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第五條 禁止加工時間內(nèi)在車間吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架、私自離崗、脫崗等行為。第四條 按規(guī)定時間上、下班，如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行。第二章 員工管理第三條 按公司每次生產(chǎn)任務(wù)規(guī)定具體加工工種和工序及時間。第一篇：生產(chǎn)車間規(guī)章制度瑞豐第二事業(yè)部生產(chǎn)車間規(guī)章制度第一章 總則第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用車間固定員工和計件工，本規(guī)章統(tǒng)稱車間員工。如需加班，依生產(chǎn)需要臨時通知。有事要請假，必須填寫請假條，由廠務(wù)管理人員簽名，總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政部作考勤依據(jù)。吸煙要到公司指定的地方。()第七條 任何人不得攜帶易燃易爆等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。生產(chǎn)工作分工不分家，各個工序流水線需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十條 員工領(lǐng)取物料必須通過廠務(wù)管理人員開具領(lǐng)物單到倉管處開具出庫單，不得私自拿取物料。生產(chǎn)過程中各個流水線工序的員工要將物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。第十一條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工序和裝配方法。第十二條 在工作前仔細(xì)學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員應(yīng)管理粗心也連帶處罰）。第十四條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的 1儀器，設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十六條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。廠務(wù)管理人員、品檢人員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉到地上的元件必須撿起。第二十條 下班時（或作完本工序后）應(yīng)清理自己的工作范圍，操作機(jī)電設(shè)備的員工應(yīng)關(guān)閉電源，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。第二十三條不準(zhǔn)惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無新開除，依照盜竊物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。自制度公布正式執(zhí)行日起，所有辦公人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。瑞豐開發(fā)有限公司2011年7月9日第二篇：生產(chǎn)車間規(guī)章制度生產(chǎn)車間規(guī)章制度生產(chǎn)車間規(guī)章制度1車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。一、早會制度員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的`生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。二、請假制度如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。三、清潔衛(wèi)生制度員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。員工在作業(yè)過程中，務(wù)必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。生產(chǎn)車間規(guī)章制度2一、一般安全，如有疑難先發(fā)問請教。、進(jìn)出口、通道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。，勿擅自處理。二、人員安全。，扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。，勿戴手套。三、機(jī)具設(shè)備安全，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。，切勿啟動或操作任何機(jī)器。，始可離去。四、易燃物品安全1．易燃?xì)怏w及液體應(yīng)放置于安全處所。3．切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等。，應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān)，并檢查有無泄漏情況。，必先查明保護(hù)裝置之正確與否。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。.`組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。二、請假制度，不得遲到、早退。，每天請假不得超過兩人。三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整