生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書-展示頁(yè)
2024-10-25 11:18本頁(yè)面
【正文】 部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。、制出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算。、合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修，作好善后處理，保證車間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生。，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益。，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。每日審定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度、結(jié)合實(shí)際作好統(tǒng)計(jì)，計(jì)量工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說(shuō)明書等、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；，提高下屬專業(yè)技能及管理技能。第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱：生產(chǎn)部部長(zhǎng)所屬部門：生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù)：總經(jīng)理工作目的：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。工作要點(diǎn)：；，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；；，熟悉各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量。，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)所屬管理人員定期評(píng)核；；、領(lǐng)取；；工作目標(biāo)與職責(zé)：，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作。，做好輔料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。，生產(chǎn)情況，做好原輔料的驗(yàn)收工作，并與相關(guān)部門銜接好按照要求生產(chǎn)。，合理利用資源，做到物盡其用，杜絕浪費(fèi)，完善和改進(jìn)各車間的工藝操作流程，努力降低生產(chǎn)成本。，不斷開展質(zhì)量，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽，切實(shí)提高員工的技術(shù)水平，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題。，開發(fā)以及評(píng)審工作。,保證車間在短期及長(zhǎng)期的管理人員穩(wěn)定,。，對(duì)生產(chǎn)成品率異常進(jìn)行分析報(bào)告，提供改善方案。綜合素質(zhì)：良好的職業(yè)道德，端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守企業(yè)秘密良好的交際、溝通、協(xié)調(diào)能力，能有效對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)及培訓(xùn)良好的統(tǒng)籌全局的管理能力有膽識(shí)、有魄力，勇創(chuàng)新其它要求：社會(huì)背景良好忠誠(chéng)、可靠、自信第二篇：采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書
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