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中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會-展示頁

2024-11-18 22:15本頁面
  

【正文】 務(wù)報表分析〞“團隊建立〞“客戶管理與維護〞“情緒與壓力管理〞等知識有了更深的理解,同時對照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟。

銀行中層指導(dǎo)培訓(xùn)心得體會
首先,非常感謝分行人力資源部提供的這次培訓(xùn)時機。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好方法,當(dāng)好參謀助手,為指導(dǎo)決策提供根據(jù)。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。通過xx大學(xué)中層干部此次學(xué)習(xí),讓我更加深化地領(lǐng)會到,社會的開展,時代的進步日趨快速。
三是知行合一,工作更有作為。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少指導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,作為單位的中層,要更好地傳達(dá)指導(dǎo)的工作意圖,更好地反映基層的建議和意見。作為政府的公務(wù)人員,必須不斷進步自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,從自己做起,從如今做起。
二、學(xué)有所獲,才能得到提升。這次xx大學(xué)中層干部培訓(xùn)的課程內(nèi)容豐富、授課形式新穎、體驗活動獨特,我們學(xué)員豐富了理論、開拓了視野、增長了見識,有助于在今后的各自崗位上針對性進步理論才能。各位老師情深意長、簡明扼要的講課對我們很有教育和啟發(fā)意義。中層指導(dǎo)培訓(xùn)心得體會 中層指導(dǎo)培訓(xùn)心得體會
為期四天的昆山開發(fā)區(qū)第一期xx大學(xué)機關(guān)中層干部研修班,在區(qū)黨群部和xx大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)管培訓(xùn)中心的精心組織、周密安排下,圓滿完畢。此次xx大學(xué)中層干部培訓(xùn),我們認(rèn)真聽了各位老師的生動講課,進一步明確了我區(qū)的情況。作為班委會,代表全體學(xué)員真誠感謝黨群部和經(jīng)管中心指導(dǎo)的精致安排,感謝授課老師的精彩講授,感謝班主任的認(rèn)真負(fù)責(zé),感謝浙大后勤人員的周到效勞!
通過四天的xx大學(xué)中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),我在業(yè)務(wù)和思想等方面得到了新的進步,感到培訓(xùn)很有意義,將此次培訓(xùn)的一些體會總結(jié)如下:
一、組織嚴(yán)密,培訓(xùn)亮點紛呈。尤其是精彩的課堂講授和交流互動,給大家一種全新的視角,對當(dāng)前和今后一個時期國內(nèi)狀況、國際環(huán)境,對團隊管理等有了更為全面和準(zhǔn)確的認(rèn)知,對學(xué)員的思想理念有較大的沖擊和啟發(fā),對今后的工作有很強的針對性和指導(dǎo)性。通過此次xx大學(xué)中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),對自己的職責(zé)和任務(wù)有了更進一步的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進一步堅決了理論“三個代表〞重要思想的信念,明確了職責(zé)和任務(wù),開闊了視野,拓展了思路,增強了做好工作的信心和決心。也到處理好不同指導(dǎo)的不同方法和藝術(shù),通過將嘗到的方法與工作理論進展有機的結(jié)合,進一步進步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)。作為工作在昆山經(jīng)濟開展前沿的開發(fā)區(qū)中層干部,面對今年決勝現(xiàn)代化的歷史重任和詳細(xì)目的,倍感壓力。要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進步。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。
再次對組織此次xx大學(xué)中層干部培訓(xùn)活動的開發(fā)區(qū)和浙大的各位指導(dǎo),對學(xué)習(xí)期間給予我們指導(dǎo)的姚佳老師和各位專家教授,表示衷心的感謝!同時,我們希望組織上今后可以給我們提供更多的這樣系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時機。作為一名基層的管理者,我有幸參加了第一期?20xx年營業(yè)部中層管理人員培訓(xùn)班?。
一、在團隊精神方面,團結(jié)一致,互相協(xié)作。所有人員分為5組,每個支行又有7名行員,每個組又有自己的組名和口號,以促使行員盡快融入新團隊中,宣貫集體榮譽感和自豪感。當(dāng)今社會,各種事業(yè)獲得成功,特別是銀行的不斷開展壯大,不靠團隊的共同努力,是不可能獲得今天的成就的,同樣,缺乏團隊意識的組織成員,也將會越來越不適應(yīng)新的機制和新的工作要求,而引至落伍直至脫離團隊。在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,通過培訓(xùn)我們更加深化地認(rèn)識到:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目的,在目的確定的前提下,制定出實在可行的工作方案,然后將任務(wù)進展分解,通過輔導(dǎo)、追蹤、鼓勵、評估、反響一系列方法來促使目的的完成。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。作為一名銀行從業(yè)人員,尤其是作為信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,對財務(wù)報表的學(xué)習(xí)尤為重要。同時對財務(wù)報表的分析過程有了更深的理解和掌握。我也將在此次學(xué)習(xí)中所學(xué),運用到今后的工作中去。
四、在心態(tài)調(diào)節(jié)方面,學(xué)會調(diào)整,超越自我。通過從思路的整理,時間的掌
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