中層領(lǐng)導培訓心得體會(編輯修改稿)
2024-11-18 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心，創(chuàng)造高績效的團隊文化要用心，開拓創(chuàng)新要用心。唯有不斷用心，管理目的才能被完成并做得更好；唯有不斷用心，管理和員工才能在工作中不斷獲得進步和超越。
從某種程度上說，中層管理人員的用心程度與其優(yōu)秀程度或工作業(yè)績相關(guān)。中層指導需要具備以下心態(tài)：應像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一種平和的心態(tài)。這樣才能讓員工感覺到被尊重，員工才能從心里愿意和你共事，為企業(yè)的開展出謀劃策。當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。不過，值得注意的是，你要通過恰當?shù)姆绞阶寙T工知道你對他的期望。中層指導只有和員工站在平等的地位，把員工當成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培養(yǎng)員工的主動性和自我管理才能，把員工培養(yǎng)成工作的盟友，才能進步績效程度。中層指導不但要能很好地傳達自己的理念，表達自己的想法，更要能形成個人的影響力，然后用影響力和威信管理員工，使員工心情舒暢地工作。
三、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷進步素質(zhì)，增強管理工作軟實力
首先要加強溝通與協(xié)調(diào)，純熟工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào)，擅長與指導、中層干部、職工進展溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題?！贤ㄊ枪芾淼某Ｓ梅椒?，也是諸多問題的癥結(jié)所在。假如溝通不好，那么可能會生出許多管理者意想不到的問題，造成管理混亂，效率低下，甚至員工離任問題。一旦管理者掌握了溝通的技巧并能純熟運用，就會把工作當成一件快樂的事情。
其次要注重修身，學會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要到達這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改正，與人相處要學會包容、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
同時要注重文明禮儀，增強個人魅力，樹立良好的企業(yè)文化相貌。文明禮儀是生活和工作的根基，是表達一個企業(yè)文化積淀、經(jīng)濟實力的重要標志，沒有了文明禮儀，就沒有了根本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了最為珍貴的精神財富。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為企業(yè)文化的主流。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷進步自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務務實效，盡心盡力做好本職工作，為公司的開展做出自己應有的奉獻。
學校中層指導培訓心得體會
8月11號，我有幸參加了此次由ｘｘ市老師進修學院組織的針對ｘ學部中層指導的培訓，在為期5天的緊鑼密鼓的學習過程中，我深深的體會到做一名ｘｘ中層干部的不易，真正要做好自己的工作，扮演好自己的角色，在工作中游刃有余，做出業(yè)績，做出成效，需要付出艱辛的努力，做出無私的奉獻。當然，也需要不斷的學習充電，以提升自我的思想認識和工作才能?，F(xiàn)將我這次學習的體會呈現(xiàn)給大家，一起分享，一起進步。
這次學習中，共有七位專家教授給我們授課，我回來后把筆記整理了一下，授課主要分為兩個大的方面，即進步學校管理程度和提升個人業(yè)務素質(zhì)。授課老師從不同的角度和視野給我們講解了相關(guān)知識，很多觀點和我們學員引起了共鳴，獲得了陣陣掌聲。
在學校管理方面，我們聽取了兩節(jié)課，一節(jié)是曲艷霞校長的?談談干部的管理素養(yǎng)?，一節(jié)是王祖琴教授的?用文化引領(lǐng)學校?。在?談談干部的管理素養(yǎng)?這節(jié)課中，提出中層干部做好管理的根本條件，一是要以身示范，身教重于言教，二是要出其公心，真誠待人，面對各種矛盾，交織的利益關(guān)系，管理者必須走出自我，真誠待人，出以公心，公正處理。怎么做好管理呢？
首先要建立管理制度。制度表達學校建立中堅持的思想，是這個團隊的價值選擇，好的制度可以成就人，壞的制度可以毀掉人。在
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