中學校長工作心得體會做一名勇于創(chuàng)新的旗手-展示頁
2024-11-18 22:15本頁面
【正文】 為我校的教育教學質(zhì)量的進步、實現(xiàn)可持續(xù)開展提供了有力地保障，并嚴格按制度操作執(zhí)行。任職后我想的是制度管理，因為制度面前人人平等。這種方法在良好的校風時期是適應(yīng)學校的管理的，但在如今學校這種氣氛中已不適應(yīng)，我們都當過老師，老師的渴求非常低，只要公平公正就行。在老師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律〞八個字。一所學校假如完全是以情感來管理，依靠老師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)開展，必須在情感謝的根底上行使制度化的管理?！ ⊥晟茍?zhí)行規(guī)章制度。針對上述情況，兩年來我堅持做了如下幾點： 、每學期開好四個談心會即：老師代表會、學校骨干老師會、青年老師會、黨員會?！ W校的開展，老師是根本。任職兩年來，我參加了全國中小學校長國培，及漢川市校長崗位培訓班學習并順利獲得了合格證。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習，學校每月都召開一次黨員學習會。在工作中，我始終堅持以一個黨員員的標準來嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作那么，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。校長的思路確定學校是否可以持續(xù)開展，校長的決策確定學校的團結(jié)穩(wěn)定?！ ∫?、加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。為此我確立了“為學生的幸福人生奠基〞的辦學理念；制定了“師德正校，科研興校，特色強校，質(zhì)量立校〞的開展戰(zhàn)略。中學校長工作心得體會做一名勇于創(chuàng)新的旗手中學校長工作心得體會：做一名勇于創(chuàng)新的旗手 “一個好校長就是一所好學校〞。從年7月我擔任中學校長開始，“中考質(zhì)量〞的旗幟就交到了我的手里，要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人，對于老師平均年齡40歲以上，青年老師嚴重缺乏，師資構(gòu)造不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求，用全部的心血澆灌出一所全新的X中?！ ⌒ｉL是老師的帶路人。任職以來，我認真學習政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅決了全心全意為人民效勞的思想信念，始終把科學開展作為自己行動的準那么，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學校的特色。不斷進步自己理論上的成熟性，政治上的堅決性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。在工作中，能把所學理論與自己的思想認識和理論活動結(jié)合起來，進展討論和鉆研，堅持用理論來指導自己的理論，用理論去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到理論中去?！ 《⒙?lián)絡(luò)老
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