中學(xué)校長(zhǎng)工作心得體會(huì)做一名勇于創(chuàng)新的旗手-文庫吧資料
2024-11-18 22:15本頁面
【正文】 學(xué)科“首席老師〞到達(dá)資源共享，共同進(jìn)步。學(xué)校每月29日對(duì)老師進(jìn)展教學(xué)常規(guī)檢查，并以分?jǐn)?shù)公示。多年來，我狠抓學(xué)校常規(guī)管理，多措并舉，緊緊圍繞“育人為本，以人為本〞的原那么，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。如今學(xué)校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在從形式化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變?！ ♂槍?duì)市德育工作以“小事德育〞為主，我提出了班級(jí)自住管理落實(shí)“五崗十員〞力爭(zhēng)讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí)，老師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型老師。考風(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明，決不允許考試舞弊行為；要求每周各學(xué)科組要開展教研活動(dòng)。兩年來，我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實(shí)，課堂實(shí)效，教研習(xí)慣〞上。在我?guī)е?，學(xué)校形成了一個(gè)講正氣，講團(tuán)結(jié)，講民主，講奉獻(xiàn)，重實(shí)績(jī)的指導(dǎo)集體，深受老師們的支持和擁護(hù)，有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。在工作方案的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實(shí)實(shí)在在。學(xué)校每月校務(wù)公開，學(xué)校每月的大小開支公開，學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)〞字，主要是“落實(shí)〞。我?guī)ь^守校，以校為家，每天從早上六點(diǎn)半到晚上10點(diǎn)全天后在校。“跟我學(xué)，向我看，對(duì)我監(jiān)視〞。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)〞六個(gè)字?！ ∪?、 科學(xué)決策、盤活班子、努力打造“有效課堂〞及“班級(jí)自主管理〞。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂〞“如何進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣〞為主題的研修活動(dòng)，開展老師論壇和教育教學(xué)敘事活動(dòng)。學(xué)校開展了以進(jìn)步老師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)進(jìn)步工作，倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型老師。凡學(xué)校大事，我下發(fā)“垌冢中學(xué)老師議事沙龍〞，讓全校老師都參與決策，參與到學(xué)校管理中，設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱〞并做了共性問題大會(huì)解析，個(gè)性問題談心交流，讓老師感受我確實(shí)為了學(xué)校好，大家好，我值得他們信賴。 暢通溝通途徑，形成向心力。標(biāo)準(zhǔn)了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。學(xué)校做到了月月有考核，月月有反響。為求公平公正，每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)老師議事沙龍〞把學(xué)校管理中的熱點(diǎn)問題讓大家醞釀方法，針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題，針對(duì)日常工作中的一些缺乏，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原那么，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，相繼建立健全了?老師考勤制度?、?垌冢中學(xué)老師師德月量化制度?、?垌冢中學(xué)老師月常規(guī)教學(xué)檢查制度?、?班級(jí)量化考核方法?等一系列管理制度和考核方法，
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