【正文】 方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理的要求另一方面又應(yīng)立場(chǎng)公正地處理各方面的事務(wù)通過熱情周到的效勞嚴(yán)、細(xì)致、科學(xué)、公正地開展工作使工程的各相關(guān)能緊張有序、團(tuán)結(jié)合作共同為實(shí)現(xiàn)工程總體目的而工作并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氣氛。 。2. 裝備電腦輔助開展監(jiān)理工作,本工程監(jiān)理裝備電腦一臺(tái)進(jìn)步監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量。1. 實(shí)行化理。 (3)監(jiān)理內(nèi)建臺(tái)帳及報(bào)表制度建立工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),隱蔽工程驗(yàn)收、工程計(jì)量、工程款支付及文檔理臺(tái)帳。 (2)監(jiān)理睬議制度 每星由總監(jiān)主持召開一次現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)例會(huì),業(yè)主、各承建代表參加對(duì)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明消費(fèi)各方面問題進(jìn)展分析、總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并對(duì)下一步施工作好方案確保工程施工順利進(jìn)展以書面形式下發(fā)各有關(guān)。十、監(jiān)理工作〔一〕監(jiān)理的主要手段與 (監(jiān)理)工作制度,分工明確,責(zé)任落實(shí)。⑺在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)展材料的見證取樣工作。 ⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整向總監(jiān)理工程師提出建議。 ⑴負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么。 ⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)。 ⑻審查和處理工程變更。 ⑹審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案。 ⑷檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)產(chǎn)情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 ⑵主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 工程總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。8.?工程建立監(jiān)理? 六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 〔見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖〕七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案委派一名工程總監(jiān)理工程師作為全權(quán)代表,負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的監(jiān)理工作。 。 。 2.、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)。: 以合同工為控制目的: 優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)工程“金陵杯〞。上述未包括的其它與本工程工程建立任務(wù),假設(shè)業(yè)主委托,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理雙方協(xié)商一致后監(jiān)理方應(yīng)在業(yè)主方受權(quán)下完成該任務(wù)。費(fèi)用由用戶自己負(fù)責(zé)。由此給工程造成的其他損失總監(jiān)理工程師應(yīng)向設(shè)備供給提出索賠。由此給工程造成的其他損失總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工安裝提出索賠。總監(jiān)理工程師還應(yīng)準(zhǔn)確確定由此給工程〔業(yè)主〕造成的其他損失向原設(shè)計(jì)提出索賠。一般來說有以下幾種情況：① 假設(shè)為設(shè)計(jì)原因造成的問題那么應(yīng)由原設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并施工和有關(guān)保修部門盡快地派人前往檢查并盡快地組織人力、物力進(jìn)展修理。2．在整改和遺留工程的監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師仍要堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么確保工程質(zhì)量。、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促解決。 、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、布合理、施工機(jī)具、設(shè)備的選用適應(yīng)工程需要,又能保證施工平安。 。 (六)組織協(xié)調(diào) ,并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。4．進(jìn)展對(duì)工程外部信息的搜集、整理、分析提供物資、價(jià)格、法規(guī)、氣象、交通等多方面的信息。 (五)信息理 、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢查工作； ,整理各會(huì)議記要和記錄。、檢查合同執(zhí)行情況,隨時(shí)向業(yè)主。 建立監(jiān)理控制的施行過程詳見(工程控制流程圖) (四)合同理 合同理的任務(wù)和內(nèi)容主要包括: 、參加、評(píng)標(biāo)、工作； , 參加合同會(huì)談。⑷ 當(dāng)因設(shè)計(jì)變更需調(diào)整造價(jià)時(shí),一般需有設(shè)計(jì)的變更,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄中有寫明的變更內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的,可作為調(diào)整造價(jià)的根據(jù)。 ⑶ 業(yè)主根據(jù)承包合同規(guī)定和總監(jiān)理工程師簽證及時(shí)支付工程款。 ⑴ 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,審核實(shí)際完成工作量,承建按工程進(jìn)度每月做出完成工程的報(bào)表,并以完成單體、分部、分項(xiàng)工程的累計(jì)百分率計(jì)算,于月未提交監(jiān)理組,監(jiān)理組應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真審核。 ⑷ 審核各種付款簽證等。 ⑵ 從施工、工藝、材料和設(shè)備等各方面挖掘節(jié)約的潛力。 建立監(jiān)理進(jìn)度的施行過程詳見(工程施工進(jìn)度控制工作流程圖)。 ⑷ 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證； ⑸ 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)理:實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)場(chǎng)方案：必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目的： ⑹ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的根底上采取以下措施: ⑴ 制定保證總工不打破的對(duì)策措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇、實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)等增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次； ⑵ 制定總工打破后的補(bǔ)救措施。 ⑵ 工程進(jìn)度的檢查:審核施工,每月提交的工程進(jìn)度。 進(jìn)度控制一方面是進(jìn)展進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量為向施工支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的根據(jù)。主要作業(yè)工程的月進(jìn)度圖。 工程施工質(zhì)量控制的施行過程詳見〔工程質(zhì)量控制流程圖〕 (二)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制 ⑴ 審核施工提交的施工進(jìn)度方案:主要包括按合同工完成的施工年月日進(jìn)度方案。 ⑶ 審核開工圖及其它技術(shù)資料。 ⑴ 、單項(xiàng)工程開工驗(yàn)收。 ⑺ 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工審批制度。 。 ,或采取了一定措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)者。 ⑹ 行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán),下達(dá)停工: 為了保證質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。 ⑷ 工程變更處理和設(shè)計(jì)變更處理,建立工程變更和設(shè)計(jì)變更處理流程。措施和質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量事故制度； ⑴ 施工工藝過程中質(zhì)量控制:給排水道工程、暖通空調(diào)工程、電氣儀表及自動(dòng)控制工程等從各自的質(zhì)控要點(diǎn)出發(fā)采取相應(yīng)的手段進(jìn)展控制； ⑵ 工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么。施工階段的質(zhì)量控制將分三部施行： ⑴ 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù):主要包括設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審等； ⑵ 定位軸線、高程標(biāo)樁等的復(fù)核和交接； ⑶工程所需原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制：主要包括審核工程材料、半成品等的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書必要的抽檢或試驗(yàn)等； ⑷ 審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 (一) 質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制〔施工階段〕 施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段。工程建立監(jiān)理范圍包括：樁基、土建、水電安裝裝飾工程的施工及開工驗(yàn)收、保修階段監(jiān)理；對(duì)監(jiān)理工程、進(jìn)度、質(zhì)量及平安進(jìn)展全過程監(jiān)理。由江蘇南通三建集團(tuán)南京分總承包。監(jiān)理規(guī)劃 工程工程概況 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目的 監(jiān)理工作根據(jù) 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員裝備方案 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作1 監(jiān)理工作措施1 監(jiān)理工作制度1 本工程主要技術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策第一章總那么一 工程概況南京航空航天大學(xué)綜合辦公樓位于南京御道街29南京航空航天大學(xué)校內(nèi)是一所現(xiàn)代化的綜合辦公樓。本工程由南京東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)〔其中地下室人防部位由南京人防設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)〕；南京蘇寧工程建立監(jiān)理監(jiān)理。 二、監(jiān)理工作范圍施工階段及保修階段工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制、合同理、信息理、組織協(xié)調(diào)、平安文明、施工理以及業(yè)主委托的與工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。 監(jiān)理工作的主要工作是“三控制、二理、一協(xié)調(diào)〞,即控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同理、信息理、組織協(xié)調(diào)及平安文明施工理。其任務(wù)就是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)視工作體系來確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)定和等級(jí)要求。 ⑸ 審核施工消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境改善的措施：包括施工的質(zhì)量保證體系施工材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的或方案對(duì)成品的保護(hù)。 ⑶ 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 ⑸ 工程質(zhì)量事故處理。 。 。 。 ⑻ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 ⑵ 工程開工驗(yàn)收。⑷ 整理工程技術(shù)資料并編目建檔。施工時(shí)間、和順序。資源的安排,材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)方案等以及施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等； ⑵ 審核施工提交的施工方案:主要審核保證工,充分利用時(shí)間、空間,能保證“全天候〞施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性； ⑶審核施工提交的施工總平面圖：主要審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性和合理性； ⑷進(jìn)場(chǎng)條件、施工臨時(shí)用水、用電落實(shí)； ⑸提交設(shè)計(jì)圖紙方案。其主要內(nèi)容和措施為： ⑴ 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。 ⑶ 按合同要求,及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。 ⑶ 調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 (三)動(dòng)態(tài)控制 ⑴ 審核工程概算、。 ⑶ 對(duì)施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬證。 ⑸ 協(xié)助業(yè)主處理工程索賠等事宜。 ⑵ 按照業(yè)主和承建簽訂的承包合同的付款,監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承建提出的“付款申請(qǐng)單〞及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表根據(jù)核實(shí)的完成工作量由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師發(fā)付款憑證返回承建。同時(shí)每次按承包合同規(guī)定扣回預(yù)付備料款。⑸ 負(fù)責(zé)審查承建提出的開工。 。 。、經(jīng)濟(jì)資料并催促其在開工驗(yàn)收前完成全部開工。并進(jìn)展與業(yè)主、承包商、供給商、有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)絡(luò)。 。 (七)平安消費(fèi)、文明施工理 。 ,設(shè)置平安控制點(diǎn)(如施工用電、孔洞及臨邊防護(hù)、高空墜物、易燃易爆物品存放、塔吊安裝與使用、明火作業(yè)、防雷等),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。(八)保修質(zhì)量缺陷整改的監(jiān)理1．建立工程〔工程〕開工驗(yàn)收后監(jiān)理應(yīng)根據(jù)剩余工作量和工程缺陷裝備保修責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)展保修責(zé)任的監(jiān)理工作。3．在保修內(nèi)總監(jiān)理工程師應(yīng)催促設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供給人認(rèn)真做好保修工作。4．總監(jiān)理工程師在確定保修責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用的處理上必須根據(jù)造成問題的原因以及詳細(xì)的返修內(nèi)容與有關(guān)共同商定處理。原設(shè)計(jì)或業(yè)主委托新的設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)方案業(yè)主向施工進(jìn)展處理或返修其新增費(fèi)用由愿設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。② 因施工安裝的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題由施工安裝負(fù)責(zé)進(jìn)展保修其費(fèi)用由施工安裝負(fù)責(zé)。③ 因設(shè)備質(zhì)量原因造成的問題由設(shè)備供給負(fù)責(zé)進(jìn)展保修其費(fèi)用由設(shè)備供給負(fù)責(zé)。④ 如因用戶在使用后有新的要求或用戶使用不當(dāng)進(jìn)展部分處理和返修是由用戶與施工協(xié)商解決或用戶另外委托施工。 ⑤ 在發(fā)生問題的部位后工程返修完畢后要做好驗(yàn)收記錄并經(jīng)用戶和總監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)收。四、監(jiān)理工作目的 建立監(jiān)理工作是對(duì)建立工程進(jìn)展有效的目的控制,即是根據(jù)建立(業(yè)主)提出的監(jiān)理委托要求,通過目的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)理和動(dòng)態(tài)控制盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程的目的、進(jìn)度目的、質(zhì)量目的、到達(dá)工程工程的建立意圖。: 以合同價(jià)為控制目的 五、監(jiān)理根據(jù) 建立監(jiān)理的根據(jù)是有關(guān)工程建立的法規(guī),政策,及經(jīng)批準(zhǔn)的城規(guī)劃,建立規(guī)劃和該工程的設(shè)計(jì),以及依法訂立的工程承包合同: 、法規(guī)、規(guī)定。 、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、任務(wù)書、設(shè)計(jì)。 、設(shè)備、供貨簽訂的有關(guān)購貨合同。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要監(jiān)理部人員分階段進(jìn)場(chǎng)。其根本職責(zé)如下： ⑴確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 ⑶審查分包的資質(zhì)并提出審查。 ⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指。 ⑺審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算。 ⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； ⑽調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延。 ⑿審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收； ⒀主持整理工程工程的監(jiān)理資料。 ⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行。⑷審核承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出； ⑸負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； ⑹定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況包對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和； ⑺根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記； ⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯報(bào)及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)； ⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；監(jiān)理員職責(zé)：⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；⑵檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；⑸擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序在詳細(xì)監(jiān)理過程中一般按監(jiān)理工作流程圖程序運(yùn)作。 (1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)工程工程的建立監(jiān)理工作,對(duì)監(jiān)理工作對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向監(jiān)理部負(fù)責(zé)。 總監(jiān)每月召開一次由全體監(jiān)理人員參加的工作總結(jié)會(huì)。建立完好、準(zhǔn)確的監(jiān)理日志, 及時(shí)填寫監(jiān)理月報(bào), 對(duì)當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工等各方面進(jìn)展總結(jié)并提出下步工作重點(diǎn)及打算及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。有化的工作程序,化的監(jiān)理工作報(bào)表,監(jiān)理人員持證上崗。 ,重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理并編制旁站監(jiān)理施行細(xì)那么。〔二〕監(jiān)理目的實(shí)現(xiàn)的原那么1． 強(qiáng)調(diào)整體效益原那么工程監(jiān)理著眼于工程工程的整體效益監(jiān)理工作的有效性是要到達(dá)工程質(zhì)量、進(jìn)