園林綠化工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀-展示頁
2024-11-16 23:57本頁面
【正文】 ，園林工程項(xiàng)目施工的成本管理模式以圖紙施工控制、材料控制為主，對于全面化的成本一體化形式來講仍然沒有全面推廣。施工現(xiàn)場管理混亂，主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不嚴(yán)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度形同虛設(shè)等方面。1園林綠化工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀長期以來園林綠化工程項(xiàng)目成本管理不重視制度化的全面建設(shè)，只是以初期的設(shè)計(jì)方案為施工指導(dǎo)開展全面的施工建設(shè)。園林綠化工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化工程的項(xiàng)目日益增多，為了更好地完成工程建設(shè)應(yīng)該重視對項(xiàng)目成本的控制。本文重點(diǎn)分析了園林綠化工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀，并提出了項(xiàng)目成本管理的具體措施，為園林綠化工程建設(shè)提供了實(shí)效性的成本管理建議。而這樣的施工現(xiàn)狀使得園林綠化工程的項(xiàng)目成本控制缺乏施工現(xiàn)場管理，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。另外，成本管理缺乏制度化建設(shè)，自然使得勞動(dòng)效率降低，園林施工質(zhì)量也因此受到影響，導(dǎo)致了園林綠化工程不能成為企業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的品牌，使得工程成本控制問題嚴(yán)重影響建設(shè)工程的全面化優(yōu)勢化發(fā)
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