【正文】 布考核評分結(jié)果，對督查考核中發(fā)觀的問題要求承包人及時整改。考核采取百分制，考核結(jié)果作為支付人工費(fèi)依據(jù)。采取定期與不定期檢查相結(jié)合的辦法。衛(wèi)生保潔和秩序：衛(wèi)生保潔到位，秩序良好。三、考核的內(nèi)容園藝管理：主要包括修剪除草、澆水、施肥、苗木補(bǔ)植、松土、防病治蟲等。一、檢查考核范圍王洼煤礦園林綠化工程。園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益。，依法制綠，提高全民愛綠、護(hù)綠的意識。，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。，實(shí)行班組承包或個人崗位承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評制度、獎懲分明，提高職工積極性。使用簡單方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動噴灌設(shè)備等，省時省力，效率高。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個大的提升和質(zhì)的飛躍。，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)師在整個項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來。在實(shí)際工作過程中，很多設(shè)計(jì)人員往往脫離實(shí)際，閉門造車，設(shè)計(jì)出來的方案往往不是不符合實(shí)際使用功用，就是出現(xiàn)部分品種苗木購買困難的現(xiàn)象，究其原因主要是因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊，沒有事先和建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位的理念，也沒有進(jìn)行必要的苗木市場調(diào)查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重來，費(fèi)時費(fèi)力。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個園林綠化工程的成敗。很多國有、集體甚至部分民營園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制不夠靈活，管理過于混亂、松散，職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng)，干好干壞一個樣，沒有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，由于目前市場競爭比較激烈，很多施工單位在施工招投標(biāo)時期都把免費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年，甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位，所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理沒有收入，只有投入，而其生態(tài)效益和社會效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價值，換句話說就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視，充分認(rèn)識到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長效性工作。一、影響當(dāng)前園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。第一篇：園林綠化工程養(yǎng)護(hù)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。雖然現(xiàn)在政府部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。當(dāng)前社會保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化開店，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹上栓繩子涼衣服，私自開辟一塊綠地種蔬菜，古樹名木缺乏必要的保護(hù)措施，亂砍亂伐大樹，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來極大的困難。當(dāng)前社會園林綠化是一項(xiàng)社會公益事業(yè)，政府機(jī)關(guān)對園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責(zé)不明確，沒有主動性、積極性、能動性。二、提高園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、施工，從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。施工時必須對綠地的土壤進(jìn)行改良、粗平整、細(xì)平整、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實(shí)施，對鹽堿地做到合理改良土壤，平整場地嚴(yán)格按照圖紙施工，標(biāo)高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性，苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹形完美，種植技術(shù)嫻熟、科學(xué)、合理，后續(xù)技術(shù)措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。園林主管部門應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。因此要大力推廣使用園林機(jī)械，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。我司根據(jù)下屬各養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地，統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評分制度，嚴(yán)格實(shí)行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評比（年終總評）的管理制度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長效管理。我司很重視對各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識和經(jīng)驗(yàn)，為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。國家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。第二篇：園林綠化工程養(yǎng)護(hù)期考核辦法園林綠化工程養(yǎng)護(hù)期考核辦法（試行）為加強(qiáng)園林綠化行業(yè)管理，提高建設(shè)養(yǎng)護(hù)期的園林綠化管護(hù)質(zhì)量，依據(jù)《彭陽縣城市綠化管理?xiàng)l例》和《彭陽縣縣區(qū)城市綠地養(yǎng)護(hù)管理暫行管理辦法》特制定本辦法。二、考核對象施工單位。園林設(shè)施維護(hù)：主要包括鋪裝、道路、燈具、椅凳、護(hù)欄、花壇、路牙等。四、考核方式 檢查考核工作由寧夏富陽工貿(mào)有限公司王洼綜合管理部門組成檢查考核小組。按工作內(nèi)容分項(xiàng)考核，每月考核匯總一次?？己诵〗M每月檢查一次，王洼綜合管理部不定期進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對考核結(jié)果優(yōu)良的承包人在園林簡報(bào)上予以表揚(yáng)，并在獎勵。對同一項(xiàng)工程三次考核不合格的承包人，取消承包人對綠化養(yǎng)護(hù)管理地。具體為：（一）喬木養(yǎng)護(hù)管理 喬木生長旺盛，管理措施得當(dāng)，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無明顯下垂枝、斷殘枝，樹干無藤蔓類植物纏繞，無張貼拉掛；死樹清理及時，不留根樁。樹干挺直，扶正及時。葉色正常，無卷葉、黃葉（生長季節(jié)），無病蟲害。樹干傷口及時處理，樹洞及時修補(bǔ)。冬季（11月）涂白均勻，上口平齊，；松土（直徑80一100Cm）。補(bǔ)植樹木規(guī)格、質(zhì)量不得低于原設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)，如確有困難，可與王洼綜合管理部協(xié)商解決。（二）草坪、地被養(yǎng)護(hù)管理各種地被、草坪生長狀態(tài)良好，色澤品種純正，無明斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無顯雜草。草坪不得產(chǎn)生花穗。1平方米(0．3m*0．3m)。510月每半月清除雜草一遍，冬季前再清除一遍，確保綠地內(nèi)基本無雜草，雜草率不超過10％。地形平整，無坑洼，無積水。生長季節(jié)連續(xù)15天無降雨需及時澆水，確保無旱情；進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。(三)花灌木、綠籬養(yǎng)護(hù)管理花灌木、綠籬生長狀態(tài)良好，色澤純正，管理得當(dāng)，造型美觀，無明顯斑禿，無明顯病蟲害，無明顯旱情，無明顯枯枝敗葉，無明顯雜草。保持球類植物密實(shí)圓潤，綠籬三面平整不脫腳，模紋線條流暢，界限分明。生長旺盛，枝條茂密，色澤正常，適時修剪，修枝合理，方法得當(dāng)?！拔逡弧鼻叭嫘藜粢淮?，510月生長旺季隨時修剪，新生萌蘗枝條不得高于2cm：修 剪線條整齊劃一，按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格控制高度，同一地段球類的形狀、規(guī)格一致。生長季節(jié)連續(xù)天無降雨需及時澆水，并結(jié)合使用植物清洗劑，沖刷除塵一次，確保植物無旱情并保持清潔度；進(jìn)入冬季前全面灌冬水一遍。生長季節(jié)每月葉面施肥一次；綠籬、色塊、球類每年施廄肥二次，確保生長旺盛。花卉生長狀態(tài)良好，色澤純正，管理得當(dāng)，無明顯殘枝敗葉，無明顯缺株、死株。栽植草花整齊、高度一致，無殘花敗葉，花色鮮艷。及時清理雜