【摘要】制冷家電集團國內(nèi)營銷公司2006年度總部職能部門目標責(zé)任制考核手冊第一部分目標責(zé)任制考核原則和思路一、目標責(zé)任制考核的總體原則1、責(zé)任制考核以國內(nèi)營銷公司06年經(jīng)營戰(zhàn)略目標為牽引,應(yīng)符合當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境下對內(nèi)銷各職能部門的定位,其指導(dǎo)思想來源于市場環(huán)境變化及經(jīng)營管理變革的要求;2、責(zé)任制考核應(yīng)通過財務(wù)與非財務(wù)指標的結(jié)合,體現(xiàn)關(guān)注短期效益、兼顧長遠發(fā)展
2025-04-01 13:46
【摘要】 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟責(zé)任制的計獎辦法 六、各實體經(jīng)濟責(zé)任書 附件: 一、年產(chǎn)值、利潤考核計劃 二、年產(chǎn)值等級標準考核辦法 五、經(jīng)濟責(zé)任制利潤計算辦法、
2025-06-14 20:09
【摘要】 主任工程師業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 主任工程師業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 一、在礦總工程師及調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理標準化工作。 二、參加本礦年、季、月度計劃的審查、落實,掌...
2024-11-18 22:17
【摘要】.,....目標考核責(zé)任制一、總則:1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標,確保職工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和
2025-07-03 02:02
【摘要】 安全生產(chǎn)責(zé)任制20XX年無考核責(zé)任制 目錄 第一部分:公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)...................................31、董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職...
2024-09-30 19:39
【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:雨花區(qū)公衛(wèi)大樓項目經(jīng)理:劉劍禹被考核人姓名:劉劍禹考核日期:年月日序號考核項目扣分標準應(yīng)得分扣減分實得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分,未及時傳達的扣10分15分2項目安全技術(shù)審查與比貫徹項目的安全技術(shù)
2025-07-07 23:29
【摘要】安全責(zé)任責(zé)任制考核記錄工程名稱:文化小區(qū)3#住宅樓被考核部門(人) 東海明珠項目部考核時間2011年5月30日責(zé)任制執(zhí)行情況該工地自開工以來,能認真遵照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,不論從人員配備、現(xiàn)場的布置、材料的選購等方面都將安全放在首位,而且對國家安全生產(chǎn)的法律
2024-08-18 02:49
【摘要】1目的規(guī)范目標責(zé)任制管理,制定目標責(zé)任制考核管理程序,以保證公司方針目標實現(xiàn)。2范圍本程序適用于目標責(zé)任制考核工作。3考核的原則目標責(zé)任制考核是對目標責(zé)任制實施中每一層次必須對上一層次負責(zé),下一級組織的目標必須服從上一級組織的目標的主要保證。在考核中要充分體現(xiàn)獎勵是超額勞動的報酬。堅持獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、多勞多得的原則,激發(fā)廣大職工勞動積極性,鼓
2025-04-16 20:24
【摘要】僅供參考安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步貫徹落實國家法律、法規(guī),切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保2011年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定本制度:一、考核辦法1、由公司安全設(shè)備部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表,并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。2、公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)及
2025-04-24 00:58
【摘要】XXXX發(fā)電公司經(jīng)濟責(zé)任制考核通用標準1.總則、考核部門分工、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及要求。。2.考核機構(gòu)主任:廠長副主任:黨委書記、副廠長、總工程師、總會計師、工會主席、紀委書記委員:廠長辦公室主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、技改工程部主任、安全監(jiān)察部主任、燃料管理部主任、人力資源部主任、物資供應(yīng)部主任、財務(wù)部主任、計劃營銷部主任、思
2024-08-22 12:02
【摘要】...../n...../(津建安表1)天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表施工企業(yè):河北天森建設(shè)工程有限公司工程名稱:康科德高純色譜試劑產(chǎn)學(xué)研示范項目No:被考核人白云飛性別男年齡44職務(wù)(職稱)項目經(jīng)理職責(zé)范圍全面負責(zé)安全管理工作考核日期
2025-07-09 19:04
【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2024-08-24 15:37
【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:臺州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標管理
2025-07-09 20:06
【摘要】6/6廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]017號簽發(fā)人:辛迪平本部工廠02年經(jīng)營責(zé)任制考核方案一、經(jīng)營責(zé)任制考核的原則和思路1、強化責(zé)任制考核的價值導(dǎo)向作用,通過以利潤為中心的指標設(shè)置,強化工廠各部門以利潤中心和顧客服務(wù)為導(dǎo)向意識;2、考核指標的設(shè)定強調(diào)突出各部門的主營業(yè)務(wù),以主營業(yè)務(wù)流程控制為核心,建立
2025-05-13 13:48
【摘要】...../n...../2006年經(jīng)濟責(zé)任制考核方案(草案)濮陽力諾玻璃制造有限公司二00六年十月十二日四、考核方案一、對生產(chǎn)車間的考核1、產(chǎn)量完成情況的考核公司對車間實行承包核算,定編定員,并將車間崗位劃分為工藝員、統(tǒng)計員、班長、操
2025-05-23 13:56