【正文】 我市****，今年歸集戶數(shù)為94871戶，；其中，從****前置歸集（9月10日）開始至今。加強(qiáng)歸集新力度。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為，提高中心的管理水平。無規(guī)矩不成方圓。我適時理清了工作思路，恰當(dāng)?shù)陌盐?***歸集的形勢，果斷調(diào)整工作的方法，全面啟動****資金管理工作。同時，不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，****資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。****資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保****管理工作準(zhǔn)確到位。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。一方面，加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識。一年來，主要從以下幾個方面開展工作：一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。今年7月，針對非住宅商品房****資金的標(biāo)準(zhǔn)問題，我中心制定了《調(diào)整非住宅商品房****資金繳交標(biāo)準(zhǔn)》，對非住第二篇：資金管理中心主任述職報告20xx個人述職述廉報告20xx年是蓬勃發(fā)展的一年，是改革創(chuàng)新的一年，是全面樹立科學(xué)發(fā)展觀的一年，也是我個人得到全面提升的一年。提出歸集新標(biāo)準(zhǔn)。此外還辦理了過戶業(yè)務(wù)1779筆，退款業(yè)務(wù)34筆，更正業(yè)務(wù)610筆，棟證聯(lián)系單988份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截到今年12月21日我市****資金總量已達(dá)億元，今年歸集戶數(shù)為94871戶，金額達(dá)億元；其中，從****前置歸集（9月10日）開始至今，歸集金額達(dá)到億元。加強(qiáng)歸集新力度。通過完善的規(guī)章制度來規(guī)范約束全體員工行為，提高中心的管理水平。無規(guī)矩不成方圓。我適時理清了工作思路，恰當(dāng)?shù)陌盐?***歸集的形勢，果斷調(diào)整工作的方法，全面啟動****資金管理工作。同時，不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，****資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。****資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保****管理工作準(zhǔn)確到位。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。一方面，加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識。一年來，主要從以下幾個方面開展工作：一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。第一篇：資金管理中心主任述職報告資金管理中心主任述職報告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)“資金管理中心主任述職報告20100628 20:55:29免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)資金管理中心主任述職報告資金管理中心主任述職報告(2)2007年度個人述職述廉報告2007年是蓬勃發(fā)展的一年，是改革創(chuàng)新的一年，是全面樹立科學(xué)發(fā)展觀的一年，也是我個人得到全面提升的一年。在組織的信任和培養(yǎng)下，今年4月根據(jù)局黨委安排，我由市拆遷辦調(diào)任到****管理中心任主任，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持與配合下，我中心工作一步一步朝著良好、穩(wěn)定的局面發(fā)展。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與第一任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使隊(duì)伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)干事，為全面開展****資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。同時，我還堅(jiān)持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進(jìn)行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教育，提高隊(duì)伍凝聚力。作為中心的主任，我把隊(duì)伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護(hù)家，都要為家爭光添彩。二、注重敬業(yè)精神的提高，崗位職責(zé)切實(shí)履行****資金管理中心剛剛成立，是一項(xiàng)全新而富有挑戰(zhàn)的工作，毫無經(jīng)驗(yàn)借鑒可言，一切都需要去摸索，去探索。在以下幾方面加大工作力度：建立管理新體系。為了做好****資金管理工作，在****資金管理中心成立之后，我加強(qiáng)了中心的內(nèi)部管理制度建設(shè)。中心成立以來，先后制訂了《工作作風(fēng)制度》、《崗位責(zé)任制度》、《例會制度》、《黨風(fēng)廉政制度》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)章制度，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，為我中心的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式，把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上，做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施，收到了明顯的實(shí)效。今年劃撥使用戶數(shù)948戶，使用金額207萬元。****資金歸集情況得到明顯加強(qiáng)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，****資金管理中心面對的問題也不斷變化，針對不斷出現(xiàn)的新問題，適時提出了相對應(yīng)的方案，確保****資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在組織的信任和培養(yǎng)下，今年4月根據(jù)局黨委安排，我由市拆遷辦調(diào)任到****管理中心任主任，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持與配合下，我中心工作一步一步朝著良好、穩(wěn)定的局面發(fā)展。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與第一任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而