【正文】 勵(lì)，激發(fā)了各級(jí)黨組織和全體黨員的工作積極性。（三）找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。同時(shí)，邀請(qǐng)黨委工作部人員講授創(chuàng)先爭優(yōu)主題黨課，中心黨員及管理人員66人參加了創(chuàng)先爭優(yōu)主題黨課教育活動(dòng)。（二）探索方法，創(chuàng)新黨員群眾經(jīng)常性教育的工作模式。三是推行中心領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確中心領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)隊(duì)（廠），參加安全例會(huì)、講黨課、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和入黨積極分子、了解員工和用戶意見。一是研究制定了黨委會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等12個(gè)重要制度，構(gòu)建了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了黨政決策同心、落實(shí)同步、目標(biāo)同向的工作格局。（一）加強(qiáng)組織建設(shè)。一、適應(yīng)新形勢(shì)、探索新機(jī)制，全面推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。按照公司12月10日車輛專業(yè)化服務(wù)調(diào)整方案，井下車輛運(yùn)行和礦井車隊(duì)管理由各礦自行管理，車輛管理中心負(fù)責(zé)車輛資產(chǎn)管理、調(diào)劑、維修、對(duì)外委托監(jiān)管等職責(zé)。2010年車輛管理中心認(rèn)真貫徹公司決策部署，圍繞“感恩惜福、安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)車輛專業(yè)化服務(wù)的各項(xiàng)工作，從整章建制入手，建立健全管理制度、梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立了8個(gè)方面84項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，完善了61項(xiàng)管理制度。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同處室的老師們?cè)诠ぷ髦薪o予我的支持和諒解。當(dāng)然，在德育研究與管理中心各位同仁，各班主任的共同努力下，本學(xué)年的德育工作圓滿完成，當(dāng)然還有很多不盡如人意之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。加強(qiáng)校園精細(xì)化管理，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，加強(qiáng)五支隊(duì)伍考核，即班主任隊(duì)伍考核、值班教師隊(duì)伍考核、學(xué)生干部隊(duì)伍考核、宿管隊(duì)伍考核、門崗隊(duì)伍考核，積極開展一些學(xué)生喜聞樂見的形式多樣的德育活動(dòng)。三、今后工作思路：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理和工作水平，發(fā)揚(yáng)敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，使教育方法、途徑、措施和活動(dòng)等都要適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校德育工作的特點(diǎn)，努力開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面。班主任隊(duì)伍和值班教師隊(duì)伍管理和考核方面時(shí)有畏難情緒，力度不夠。我主要概括為以下幾個(gè)方面：思想保守，缺乏對(duì)學(xué)校德育工作有一個(gè)系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想，只是處于落實(shí)任務(wù)、完成工作、忙于事務(wù)缺乏深層次思考。配合區(qū)防控中心開展母乳檢測工作，并順利完成。配合鎮(zhèn)派出所處理涉外問題。（十二）其他配合后勤做好校園環(huán)境治理工作。（十）、做好市縣“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”的選拔申報(bào)工作。（八）、按照學(xué)校工作要求，組織安排各項(xiàng)值班隊(duì)伍。（七）、積極組織成立三級(jí)家長委員會(huì)，即班級(jí)家長委員會(huì)、年級(jí)家長委員會(huì)、校級(jí)家長委員會(huì)。（五）、組織審核20172018年秋、春季貧困生受助名單，并發(fā)放資助卡，做好貧困學(xué)生申報(bào)材料歸檔工作。1組織感恩勵(lì)志教育報(bào)告會(huì)。結(jié)合教務(wù)處組織召開九年級(jí)畢業(yè)典禮。結(jié)合教務(wù)處組織召開秋季、春季開學(xué)典禮暨安全大會(huì)，各學(xué)期期中表彰大會(huì)。組織召開春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。指導(dǎo)團(tuán)委根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)或間周確立主題，布置黑板報(bào)。結(jié)合教務(wù)處組完成了會(huì)操比賽，規(guī)范了學(xué)生的跑操，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，也培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，讓學(xué)生有更好的精神面貌學(xué)習(xí)。指導(dǎo)并督促班主任老師結(jié)合學(xué)校每周工作重點(diǎn)和班級(jí)情況，開展好班級(jí)各項(xiàng)工作。實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，促使學(xué)生按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《班級(jí)量化細(xì)則》、《寢室管理實(shí)施細(xì)則》來規(guī)范自己的行為。（二）、始終注重學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，狠抓環(huán)境管理，確保凈化校園；狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，文明禮儀，誠信教育，進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育，做好安全、紀(jì)律、法制教育工作。明確并落實(shí)各班級(jí)路隊(duì)進(jìn)入餐廳路線、要求。按照學(xué)校工作要求，組織各年級(jí)軍訓(xùn)活動(dòng)，并進(jìn)行了軍訓(xùn)匯演，評(píng)出優(yōu)勝班級(jí)。組織各班級(jí)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)量化細(xì)則》、《寢室管理實(shí)施細(xì)則》，并及時(shí)進(jìn)行測試鞏固，同時(shí)多次召開班主任會(huì)，明確全校的安全、衛(wèi)生、路隊(duì)、晚寢、午休、儀容儀表、紀(jì)律等管理要求，完成紀(jì)律整頓工作。從安排到落實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,促進(jìn)各班級(jí)的工作順利進(jìn)行。第一篇：20172018學(xué)年德育研究與管理中心主任述職報(bào)告德育研究與管理中心主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來，我在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作，開展德育教育活動(dòng)，為促進(jìn)良好校風(fēng)的形成，建設(shè)和諧校園，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)做的事情，基本完成了學(xué)校部署的德育工作，下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況總結(jié)如下。一、主要工作（一）、開學(xué)初，重點(diǎn)做了以下工作：依循著分工合作的原則，認(rèn)真制定德育處工作計(jì)劃，抓好班級(jí)工作。結(jié)合教務(wù)處召開了開學(xué)典禮暨安全大會(huì)。連續(xù)兩次發(fā)放致家長的一封信，讓家長及時(shí)了解學(xué)?，F(xiàn)狀及學(xué)校管理要求，配合學(xué)校做好學(xué)生管理。明確各班級(jí)跑操路線、要求、口號(hào)，在一個(gè)月內(nèi)對(duì)跑操進(jìn)行評(píng)比，從而使這項(xiàng)工作走上正規(guī)。協(xié)助各班主任建立班委，組織建立學(xué)生會(huì)及團(tuán)委會(huì)。每周一都召開晨會(huì)，總結(jié)上周量化情況及學(xué)生現(xiàn)象，進(jìn)行安全教育，明確管理措施，安排本周工作；只要天氣許可每天都組織上好兩操；每周都組織召開教育主題班會(huì)，及時(shí)收取班會(huì)材料并存檔；每日嚴(yán)查學(xué)生的兩操、飯后進(jìn)教室遲到，儀容儀表，隨手丟垃圾，就餐，午休晚寢，破壞公物，吸煙喝酒，談戀愛，攜帶電子產(chǎn)品，校園欺凌等行為，并把檢查結(jié)果及時(shí)在班主任工作群中公布，進(jìn)行量化評(píng)分，及時(shí)處理學(xué)生出現(xiàn)的各種現(xiàn)象及問題，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。（三）、認(rèn)真開好每一次的班主任會(huì)議，首先做到認(rèn)真準(zhǔn)備，搜集材料，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，再進(jìn)行具體時(shí)間安排，同時(shí)，利用班主任會(huì)議開展班主任培訓(xùn)。（四）、開展一系列德育教育活動(dòng)。組織舉辦了8次安全演練活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。組織舉辦兩次演講比賽，并擇優(yōu)上報(bào)。組織兩次教師家訪活動(dòng)。組織舉行“我是校園小衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)。指導(dǎo)團(tuán)委做好文藝節(jié)目的選拔工作。1組織安排并督導(dǎo)陽光大課間活動(dòng)。（六）、組織匯總班級(jí)量化工作，實(shí)施班級(jí)考核。結(jié)合教務(wù)處本學(xué)年共召開三次家長委員會(huì)及兩次校級(jí)家長委員會(huì)。（九）、協(xié)助程校長領(lǐng)好五支隊(duì)伍，即領(lǐng)好班主任隊(duì)伍、值班教師隊(duì)伍、學(xué)生干部隊(duì)伍、宿管隊(duì)伍和門崗隊(duì)伍。（十一）、在義務(wù)教育均衡發(fā)展中，主持綜合實(shí)踐活動(dòng)室、歷史教室、地理教室、多功能活動(dòng)室、科技活動(dòng)室、心理咨詢室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合鎮(zhèn)政府做好綜合治理檢查工作。配合小教部召開小六學(xué)生適應(yīng)性學(xué)習(xí)紀(jì)律整頓會(huì)以及班主任培訓(xùn)工作。二、存在問題在實(shí)際工作中還有不足之處，也存在一些問題。正因?yàn)槿绱?，學(xué)校德育工作的內(nèi)容、形式、活動(dòng)等方面還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。學(xué)生管理的精細(xì)化程度不夠，工作方法的藝術(shù)性不夠。集思廣益，想方設(shè)法著力研究解決學(xué)校德育工作中存在的實(shí)際問題，提升科室管理水平。