【正文】 學(xué)習(xí)，不斷拓寬自我的視野和知識面。教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作，無論是電子白板用電腦上課還是教育信息化大平臺的運(yùn)用，都要積極參與，不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績效工資。按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓(xùn)時得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。中心主任述職報告 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務(wù)性工作,沒有各位的充分理解與配合，學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。五是認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。三是定期排查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。服務(wù)中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，并健全各項工作制度，真抓實(shí)干，形成了一種具有堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的社會治安綜合治理的工作模式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的中心主任述職報告4篇，歡迎大家分享。****資金歸集情況得到明顯加強(qiáng)。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式，把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上，做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施，收到了明顯的實(shí)效。為了做好****資金管理工作，在****資金管理中心成立之后，我加強(qiáng)了中心的內(nèi)部管理制度建設(shè)。二、注重敬業(yè)精神的提高，崗位職責(zé)切實(shí)履行****資金管理中心剛剛成立，是一項全新而富有挑戰(zhàn)的工作，毫無經(jīng)驗(yàn)借鑒可言，一切都需要去摸索，去探索。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊教育，提高隊伍凝聚力。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在組織的信任和培養(yǎng)下，今年4月根據(jù)局黨委安排，我由市拆遷辦調(diào)任到****管理中心任主任，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持與配合下，我中心工作一步一步朝著良好、穩(wěn)定的局面發(fā)展。****資金歸集情況得到明顯加強(qiáng)。帶領(lǐng)全體員工通過座談、走訪、發(fā)放催繳通知書等方式，把歸集工作的重點(diǎn)放在“開新、挖潛、清欠”上，做到每月工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施，收到了明顯的實(shí)效。為了做好****資金管理工作，在****資金管理中心成立之后，我加強(qiáng)了中心的內(nèi)部管理制度建設(shè)。二、注重敬業(yè)精神的提高，崗位職責(zé)切實(shí)履行****資金管理中心剛剛成立，是一項全新而富有挑戰(zhàn)的工作，毫無經(jīng)驗(yàn)借鑒可言，一切都需要去摸索，去探索。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊教育，提高隊伍凝聚力。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使隊伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在組織的信任和培養(yǎng)下，今年4月根據(jù)局黨委安排，我由市拆遷辦調(diào)任到****管理中心任主任，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的支持與配合下，我中心工作一步一步朝著良好、穩(wěn)定的局面發(fā)展。一是主持基層單位行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時考慮問題不全面、不細(xì)致，系統(tǒng)性不強(qiáng)；二是易感情用事，特別是在處理一些棘手問題時急躁，不夠冷靜，造成結(jié)果不理想或出現(xiàn)偏差；三是主動學(xué)習(xí)精神不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，放松自身學(xué)習(xí)。正是班子的表率作用，中心上下形成了“公開交流、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上”的良好工作氛圍，取得了1+12的團(tuán)隊效應(yīng)。（二）加強(qiáng)溝通，建設(shè)“四好班子”。尤其當(dāng)前正處在“四化五型”大神東建設(shè)的關(guān)鍵時期，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫?！?。四是深化精神文明“創(chuàng)建”活動，制定了市級文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，并通過了縣文明辦的初步驗(yàn)收。二是關(guān)心困難員工和勞務(wù)工，中心工會共組織愛心捐款三次，參加捐助1863人次，捐助總額161396元，（五）加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。（三）找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。（二）探索方法，創(chuàng)新黨員群眾經(jīng)常性教育的工作模式。一是研究制定了黨委會議、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會等12個重要制度，構(gòu)建了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了黨政決策同心、落實(shí)同步、目標(biāo)同向的工作格局。一、適應(yīng)新形勢、探索新機(jī)制，全面推進(jìn)黨建工作上臺階。2010年車輛管理中心認(rèn)真貫徹公司決策部署，圍繞“感恩惜福、安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)車輛專業(yè)化服務(wù)的各項工作，從整章建制入手，建立健全管理制度、梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立了8個方面84項業(yè)務(wù)流程，完善了61項管理制度。當(dāng)然，在德育研究與管理中心各位同仁，各班主任的共同努力下，本學(xué)年的德育工作圓滿完成，當(dāng)然還有很多不盡如人意之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。三、今后工作思路：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理和工作水平，發(fā)揚(yáng)敢于爭先，勇于創(chuàng)新的精神，使教育方法、途徑、措施和活動等都要適應(yīng)新時期學(xué)校德育工作的特點(diǎn)，努力開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面。我主要概括為以下幾個方面：思想保守，缺乏對學(xué)校德育工作有一個系統(tǒng)的、宏觀的規(guī)劃和設(shè)想，只是處于落實(shí)任務(wù)、完成工作、忙于事務(wù)缺乏深層次思考。配合鎮(zhèn)派出所處理涉外問題。（十）、做好市縣“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”的選拔申報工作。（七）、積極組織成立三級家長委員會，即班級家長委員會、年級家長委員會、校級家長委員會。1組織感恩勵志教育報告會。結(jié)合教務(wù)處組織召開秋季、春季開學(xué)典禮暨安全大會，各學(xué)期期中表彰大會。指導(dǎo)團(tuán)委根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)或間周確立主題，布置黑板報。指導(dǎo)并督促班主任老師結(jié)合學(xué)校每周工作重點(diǎn)和班級情況，開展好班級各項工作。（二）、始終注重學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，狠抓環(huán)境管理，確保凈化校園；狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，文明禮儀，誠信教育，進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育，做好安全、紀(jì)律、法制教育工作。按照學(xué)校工作要求，組織各年級軍訓(xùn)活動，并進(jìn)行了軍訓(xùn)匯演，評出優(yōu)勝班級。從安排到落實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,促進(jìn)各班級的工作順利進(jìn)行。一、主要工作（一）、開學(xué)初，重點(diǎn)做了以下工作：依循著分工合作的原則，認(rèn)真制定德育處工作計劃，抓好班級工作。連續(xù)兩次發(fā)放致家長的一封信，讓家長及時了解學(xué)?，F(xiàn)狀及學(xué)校管理要求，配合學(xué)校做好學(xué)生管理。協(xié)助各班主任建立班委，組織建立學(xué)生會及團(tuán)委會。（三）、認(rèn)真開好每一次的班主任會議，首先做到認(rèn)真準(zhǔn)備，搜集材料，傳達(dá)上級有關(guān)部門及校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，再進(jìn)行具體時間安排，同時，利用班主任會議開展班主任培訓(xùn)。組織舉辦了8次安全演練活動，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識。組織兩次教師家訪活動。指導(dǎo)團(tuán)委做好文藝節(jié)目的選拔工作。（六）、組織匯總班級量化工作，實(shí)施班級考核。（九）、協(xié)助程校長