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讀海底撈你學不會有感-展示頁

2024-11-16 23:20本頁面
  

【正文】 的經(jīng)典,如此的聰明,這些智慧只有在實踐上才能被激發(fā)出來。張勇的信任,鼓勵大家學習,以及這些質樸的孩子們的感恩的心,再到海底撈好了,我們才能好,創(chuàng)造出成就之后,給團隊成員帶來的快樂,展現(xiàn)到臉上,流露出一種真誠的微笑,再到微笑服務中去,這已經(jīng)形成了一種良性循環(huán),可能就像當年,紅軍能用小米加步槍打倒敵人的飛機大炮一樣有力。即使挖走他們的一支小團隊也沒有用。另外,還有他們海底撈人的一種認識,在這里我能發(fā)揮如此之好,離開海底撈什么都不是。這些是外人或競爭對手無論是常去體驗他們的服務,學會他們的細節(jié)服務,擦皮鞋等等。是什么能讓人如此感動?作者又憑什么說海底撈你學不會?那為什么餐飲這么一個普通的行業(yè),海底撈有什么真功夫,別人難以學去?我覺得海底撈的十多年發(fā)展,已經(jīng)將上面說的海底撈人的質樸,信任,學習等等形成了一種有效的企業(yè)文化,非常有特色。曾經(jīng)只看到過女生會因為看一場感人的電影,或一部言情的電視劇而落淚,沒想到,我在看這本書的時候也幾次眼睛自然的要往外涌?,F(xiàn)在我對海底撈的比以前可多多了,也開始理解那時華經(jīng)理的反應了。第一次聽到海底撈是在去年在十一店的時候,那時的情景我記得很清楚。記的上小學的時候,老師讓寫讀后感,會是一件非常郁悶的事,郁悶的是可能這比公雞下蛋還難。我想,海底撈在中國的火鍋行業(yè)將繼續(xù)獨樹一幟的發(fā)展壯大下去。海底撈的火鍋并不見得要比其他火鍋店要好吃很多,為什么海底撈總是顧客盈門,顧客為什么總是喜歡去海底撈吃火鍋?服務!去吃火鍋,更重要的是吃的是一種氣氛,一種氛圍,一種無微不至的關懷,一種上帝般的感覺,有誰去吃飯愿意吃一肚子氣回來呢?張勇說過,我聘用的不是他們的雙手,而是他們的大腦。楊小麗多次被別人邀請去其他企業(yè),而且待遇比在海底撈更好,她為什么不去?因為海底撈是楊小麗的家,即便是其他企業(yè)給她再高的待遇,那也不是家!服務行業(yè),就算對自己員工的待遇再好、尊重再高、信任再充分,沒有一流的服務也是行不通的,海底撈的服務可以說是一流的了,甚至可以說是“變態(tài)”。她充分尊重和信任員工,給員工以家的感覺,讓員工有充足的動力為海底撈這個大家庭做貢獻?!鞍阉麄儺斎藢Υ?,這不是說出來的,是做出來的,海底撈做到了。在海底撈的世界,一切仿佛都顛倒過來了:員工幾乎都是低學歷的農(nóng)村人;普通服務員有給客人免單的權利;讓外地的服務員住高檔的小區(qū),而不是地下室。無論我們學習海底撈的什么,都不可能把她的精髓學到,我們學習她的服務、她的信任、她的善良,都只是皮毛而已,只有懂得了她的信念,懂得了最核心的思想,才算是真正意義上的學習,其他,只能叫模仿。黃鐵鷹老師寫這本書的時候并沒有特意的去煽情,她的每一個故事都讓人感動,為什么?也許她觸碰到了我們內心最深處的某些神經(jīng)罷。這句話闡述了學習海底撈的根本問題。第一篇:讀《海底撈你學不會》有感讀《海底撈你學不會》有感海底撈,學不會,為什么學不會?因為她的服務,她的理念,她的草根性,她的人才選拔機制,她的考核方法,她的種種,都是獨特的,任何一個服務行業(yè)都很難學會。王石在序里引用了IBM前總裁的一句話:企業(yè)的思想、精神、目標相對企業(yè)的極速資源、企業(yè)結構、發(fā)明創(chuàng)造重要的多。看這本書之前,在微博上看到有網(wǎng)友說,他們的員工看這本書的時候曾幾次痛哭不已,現(xiàn)在看完了,我才徹底相信,這確實是真的。孟子說:君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇。她經(jīng)過多年的發(fā)展,她的理念已經(jīng)形成了一種企業(yè)文化,深入人心的企業(yè)文化,平等、分享、包容、互助、信任、尊重,這些都不是說學就能學到的,張勇敢為他人所不敢為,他創(chuàng)造出了一個獨特的企業(yè)文化,一個獨特的海底撈。也許這只是海底撈的一部分,但就憑著這些,其他企業(yè)不會錄用的低學歷、農(nóng)村人,而且信任這些人,她做到了令現(xiàn)在任何一個火鍋企業(yè)都不得不把她放在眼里的一名強大的對手。給別人打工,最需要的是什么,就是得到他人的信任和尊重。書中說的一句話:“只有給家做事,才會不計得失,任勞任怨”,從充分的體現(xiàn)出來了,其他企業(yè)想從海底撈挖人,挖不動經(jīng)理就挖服務員,因為他們知道,就算是海底撈的普通服務員,在其他企業(yè)最次也是領班,但這樣其他企業(yè)還是很難從海底撈挖走員工。張勇常說“客人是一桌一桌抓起的”,怎么抓,用服務抓。員工們用自己的大腦去為顧客服務,這種力量是任何雙手都無法匹敵的,員工們的智慧在慢慢的實踐中激發(fā)出來,這種力量是無窮無盡的。第二篇:讀《海底撈你學不會》有感讀《海底撈你學不會》有感這篇可能是我讀的這么多書,正正經(jīng)經(jīng)寫的第一篇讀后感。這篇完全是讀完這本“質樸”的書的一點真實的感想。在我們的生意不是很好,我們的店長大人聽說有一家叫海底撈的火鍋開到了漢陽,急的我們立馬就去打探敵情,不過是虛驚一場。
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