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正文內(nèi)容

混凝土攪拌站企業(yè)管理制度-展示頁

2024-11-16 22:51本頁面
  

【正文】 司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。負(fù)責(zé)按規(guī)定對原材料和試塊進(jìn)行測試,出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意,方可發(fā)放。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。每月底按砼強(qiáng)度等級分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì),并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性,國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識,明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?,認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。1冬季期間,按(冬施技術(shù)管理規(guī)定)執(zhí)行。監(jiān)督不合格品的處置。負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。砼生產(chǎn)過程中,檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。加砼開盤鑒定,監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定,應(yīng)用于實(shí)際工作中。審核生產(chǎn)小票臺帳,審核無誤后簽字確認(rèn)。銷售合同的管理:按規(guī)定對每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容,建立銷售合同臺帳。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量,核算材料消耗,并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。1積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理,嚴(yán)格考勤和請、銷假制度。根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要,編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策,熟知公司勞動(dòng)合同制度及配套文件精神。辦理稅金銀行繳納工作。及時(shí)領(lǐng)取銀行對賬單,及時(shí)核對。(7)不得出現(xiàn)銀行透支。(5)手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會計(jì)人員,以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。(3)各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定,單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。(1)及時(shí)將收到的貨款存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。B、出納員認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作,不斷提高資金使用效率,及時(shí)準(zhǔn)確核算。正確核算公司各項(xiàng)稅金,及時(shí)申報(bào)繳納。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo),協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤分析、核算。二、財(cái)務(wù)部 A、主管會計(jì)按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。妥善保管勞動(dòng)工具,丟失照價(jià)賠償。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。D、門衛(wèi)堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗,值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。定期進(jìn)行健康檢查,合格后方可上崗。保持食堂清潔。食堂炊具做到生熟分開,妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。熱情為職工服務(wù),保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。建立食堂庫房管理制度,如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生,公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。熟練掌握車輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開支,保持車輛清潔和車況良好,行車時(shí),文明駕駛,安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。嚴(yán)禁跑私車,嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。對各類來文和呈送的請示、報(bào)告等文件,及時(shí)造冊登記、呈遞、傳閱、回收;將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人,及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)安排例會,協(xié)助處理各部門工作關(guān)系,授領(lǐng)導(dǎo)批示,探詢各部門計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。B、助理:兼檔案管理熟悉公司基本情況,及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度,準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢,主動(dòng)反饋信息,提出工作建議。對管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買,與維修人員保持聯(lián)絡(luò),對損壞的物品做到及時(shí)修復(fù),保證工作正?;U莆展镜恼w工作情況,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,確保部門之間信息的暢通。協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作,細(xì)劃工作計(jì)劃,確保服務(wù)到位,做好后勤工作。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會,匯總各部門意見,制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。督促資料員對技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比,組織砼開盤鑒定。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出處理措施。負(fù)責(zé)參加合同評審,滿足施工單位技術(shù)需求。五、總工程師熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)用于實(shí)際工作中。做好本單位會計(jì)電算化管理、會計(jì)檔案管理、會計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。做好公司資金預(yù)算及管理工作,保證資金安全。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的年度財(cái)務(wù)指標(biāo),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。完成好公司運(yùn)營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營活動(dòng)分析,不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素,提出解決意見,持續(xù)改進(jìn)。規(guī)范合同管理,對銷售合同的全過程進(jìn)行管理,承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任,對其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。1領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系,最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確?;炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。掌握原材料的供應(yīng)情況,妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題,定期組織召開生產(chǎn)分析會。在董事長授予的權(quán)限下,負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作,積極承攬業(yè)務(wù),緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。第一篇:混凝土攪拌站企業(yè)管理制度混凝土攪拌站管理制度總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況,結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況,為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營為龍頭,抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針,更好地開拓商品混凝土市場,及時(shí)回收貨款,使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化,順利完成年度各項(xiàng)指標(biāo),特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。強(qiáng)化質(zhì)量意識,精心組織生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理,努力節(jié)能降耗,把混凝土成本降到最低點(diǎn)。以身作則,關(guān)心職工生活,注意工作方式、方法,教育全體職工愛崗敬業(yè),搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。認(rèn)真聽取施工單位的意見,及時(shí)采納合理化的建議。負(fù)責(zé)全公司安全工作,定期召開生產(chǎn)安全教育會,把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。負(fù)責(zé)管理車隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育,定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況,組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜,對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評比。1負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。三、經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場的籌劃與管理,承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo),在第四季度末之前落實(shí)第二年度50%的銷售合同簽訂;跨年度合同量不低于第二年度任務(wù)量的30%。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),并采取有效措施落實(shí)。四、總會計(jì)師:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。對本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施。正確計(jì)算資金占用成本。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成,遵守公司的工資及福利管理辦法。1做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制定技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確保混凝土質(zhì)量。協(xié)助材料合同的簽訂,監(jiān)督原材料的質(zhì)量。督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任:兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,做好本職工作。負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報(bào)道工作,要求信息準(zhǔn)確,發(fā)布及時(shí),確保上情下達(dá),下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。每月督促下屬對辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),并編制統(tǒng)計(jì)表。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)公司重要文稿,包括月度、季度、半年、年度工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作,并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作,負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。未經(jīng)許可,不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制,未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作,做到打字文本規(guī)范、美觀,及時(shí)和文件責(zé)任人校對。負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請、領(lǐng)取工作。C、小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從交通民警的指揮,隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件,嚴(yán)禁涂改,偽造或轉(zhuǎn)讓他人。具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。妥善保管修理工具,丟失照價(jià)賠償。每天記錄行車日記。C、炊事員熱愛本職工作,搞好伙食調(diào)劑,做到飯菜可口、色香味美,嚴(yán)禁浪費(fèi)。對職工一視同仁,不準(zhǔn)私拿私分任何食品,不吃特殊飯菜,搞好團(tuán)結(jié),做到分工不分家。工作時(shí)必須穿著工作服,不準(zhǔn)在操作間吸煙,勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā),炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。食堂班長及責(zé)任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。妥善保管炊事用具,丟失照價(jià)賠償。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度,不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司,做好安全防范工作。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,每天清掃不少于兩次,保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。對本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé),做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。按合同做出成本核算,嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告,信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,傳遞及時(shí)。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對比,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施,以便于提高公司的經(jīng)營效益。對各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),對會計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù),支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān);負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證,審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。做好公司會計(jì)電算化管理、會計(jì)檔案管理、會計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。(2)按規(guī)定及時(shí)登記收款臺帳并歸檔。(4)負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù),票據(jù)的初步審核基本正確。(6)在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。按會計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬,做到日清月結(jié),及時(shí)完整。每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到帳實(shí)相符,按規(guī)定時(shí)間由主管會計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。按規(guī)定完成資金收支狀況表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放,并上報(bào)上級審核。1建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存檔。C、成本會計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單,及時(shí)登記生產(chǎn)臺帳,并分單位整理。每月底匯總各種數(shù)據(jù),進(jìn)行砼材料成本分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。D、銷售會計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅,及時(shí)貼花。審核經(jīng)營報(bào)表。監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況,控制不合格原材料進(jìn)場和使用,并要求材料部門進(jìn)行標(biāo)識和堆放整齊。負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息,保證砼的質(zhì)量。填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),通知總工程師,以便妥善處理。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等,并妥善保管。掌握砼配合比所用原材料的批量使用。收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。開盤前,及時(shí)將工地所需資料備好,以備質(zhì)檢員索取。負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。C、試驗(yàn)室主任在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確保砼質(zhì)量。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作,由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故,要承擔(dān)直接責(zé)任。參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā),推廣新技術(shù),應(yīng)用新工藝,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出處理措施。1協(xié)助經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。1負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。D、試驗(yàn)室技術(shù)員在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn),審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求,及時(shí)
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