商品混凝土攪拌站獎罰管理制度-展示頁
2024-11-04 22:00本頁面
【正文】 》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。公司概不負者。2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。9，司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價?！?，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。獎金是第一個獎勵單位的四倍。，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。年度計劃方量獎勵單位247。具體的獎勵辦法：，不到五萬方不獎勵。3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。2，生產成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數量多于入庫統(tǒng)計數量時公司將獎勵全體員工。一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。第一篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度公司獎罰制度根據公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。獎勵由公司董事會根據各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。4，年度計劃完成獎——公司在年初時會公布年度生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資247。管理人數。，獎金是第一個獎勵單位的三倍。5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監(jiān)督權、檢舉權。6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。11，工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。完成全年計劃。員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。）1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果。3，在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實 第一次，扣當月工資500元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。8，沒有按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協(xié)商包賠損失金額。a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰
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