商品混凝土攪拌站安全管理制度-展示頁
2024-10-25 07:37本頁面
【正文】 日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。完成全年計(jì)劃。11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。管理人數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資247。4，計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。每一個(gè)人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同履歷，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。第一篇：商品混凝土攪拌站安全管理制度商品混凝土攪拌站安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)施安全管理目標(biāo)的有效載體。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；第二篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度公司獎(jiǎng)罰制度根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營(yíng)銷做出貢獻(xiàn)的。2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。3，合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃方量獎(jiǎng)勵(lì)單位247。，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)?！?，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。9，司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。10，司機(jī)出車滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國(guó)家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。公司概不負(fù)者。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。7，非規(guī)定假
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