【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問(wèn)答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過(guò)程承包;設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。1)全過(guò)程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-09 18:54
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-28 14:50
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
2025-03-04 09:14
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識(shí)目標(biāo):,掌握我國(guó)公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)量?jī)煞N招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實(shí)施的控制過(guò)程和工程變更的程序。5.了解國(guó)際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進(jìn)行說(shuō)明。,說(shuō)明訂立合同時(shí)需要注意的主要內(nèi)容。,說(shuō)明索賠的原因和索
2025-05-26 13:12
【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開(kāi)挖過(guò)程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒(méi)有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過(guò)大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問(wèn)針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無(wú)法預(yù)
2025-05-26 06:35
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-03-05 14:48
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)?單元1基本知識(shí)?單元2招標(biāo)實(shí)務(wù)?單元3投標(biāo)實(shí)務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實(shí)務(wù)?單元6施工合同實(shí)施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會(huì)編制
2025-03-04 09:16
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí))教學(xué)目的通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過(guò)程、方式及其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過(guò)程、方式教學(xué)難點(diǎn):招標(biāo)投
2025-06-05 18:27
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(重點(diǎn)概括) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 第一章、建設(shè)工程招投標(biāo)概述 1、開(kāi)標(biāo):是指招標(biāo)人在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間,在由投標(biāo)人出席的情況下,當(dāng)眾拆開(kāi)標(biāo)書,宣布招標(biāo)人的名稱...
2024-11-09 18:44
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題 建設(shè)工程合同:承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付價(jià)款的合同 公開(kāi)招標(biāo):招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā):在依法取得土地使用...
2024-11-09 18:49
【摘要】第一篇:“工程招投標(biāo)與合同管理”課程建設(shè)探討 “工程招投標(biāo)與合同管理”課程建設(shè)探討 【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理課程作為工程造價(jià)、建設(shè)工程管理等專業(yè)的核心職業(yè)能力課程,通過(guò)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段...
2024-11-09 12:51
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理 ,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開(kāi)工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。 ,因該工期壓縮率:(460-365)/460=%20% (1)開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)在投...
2024-11-09 18:24
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度,是使工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目的工程承包單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價(jià)、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)簽訂承包合同的經(jīng)營(yíng)制度。一
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識(shí)v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
【摘要】第五章工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”這一術(shù)語(yǔ)有兩種含義:?產(chǎn)品范圍:某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項(xiàng)目范圍:為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果(項(xiàng)目目標(biāo))而需要完成的工作。項(xiàng)目范圍管理是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過(guò)程。
2025-02-24 06:17