【摘要】建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-27 00:11
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-03-04 09:13
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎(chǔ),認(rèn)真復(fù)習(xí)考試。第一章:建設(shè)工程招投標(biāo)概述1、招標(biāo)、投標(biāo)的概念2、開標(biāo)的概念3、評標(biāo)的概念1、建設(shè)工程招投標(biāo)有哪幾個部分組成?2、必須進(jìn)行招投標(biāo)的5個建設(shè)項目:⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目;(2)關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2024-08-19 15:24
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理考試復(fù)習(xí)重點1、招標(biāo)工作程序:(1)建設(shè)工程項目報建;(2)審查招標(biāo)人招標(biāo)資質(zhì);(3)招標(biāo)申請;(4)編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件;(5)發(fā)布招標(biāo)公告;(6)投標(biāo)人資格預(yù)審;(7)對預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件;(8)組織踏勘現(xiàn)場,召開投標(biāo)預(yù)備會;(9)接收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)書;(10)公開開標(biāo);(11)評標(biāo);(12)中標(biāo)通知書;(
2024-12-28 00:33
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包;設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目...
2024-11-09 18:54
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報價的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-28 14:50
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價策略建設(shè)工程投標(biāo)報價策略
2025-03-04 09:14
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識目標(biāo):,掌握我國公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)量兩種招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進(jìn)行說明。,說明訂立合同時需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-26 13:12
【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預(yù)
2025-05-26 06:35
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-03-05 14:48
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)?單元1基本知識?單元2招標(biāo)實務(wù)?單元3投標(biāo)實務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務(wù)?單元6施工合同實施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會編制
2025-03-04 09:16
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計劃學(xué)時4學(xué)時)教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。教學(xué)重點內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點:招標(biāo)投
2025-06-05 18:27
【摘要】1、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標(biāo)、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標(biāo)法于2021年1月1日起實施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標(biāo)代理資質(zhì)條件:1)、機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-19 01:00
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題 建設(shè)工程合同:承包人進(jìn)行工程建設(shè)、發(fā)包人支付價款的合同 公開招標(biāo):招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo) 房地產(chǎn)開發(fā):在依法取得土地使用...
2024-11-09 18:49
【摘要】第一篇:“工程招投標(biāo)與合同管理”課程建設(shè)探討 “工程招投標(biāo)與合同管理”課程建設(shè)探討 【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理課程作為工程造價、建設(shè)工程管理等專業(yè)的核心職業(yè)能力課程,通過教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段...
2024-11-09 12:51