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工商企業(yè)管理論文1范文-展示頁(yè)

2024-11-16 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)管理前沿問(wèn)題研究》,人民出版社,2003年。因此,在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),要從實(shí)際出發(fā),將隱藏在企業(yè)之中的文化進(jìn)行科學(xué)總結(jié)、提煉、發(fā)展、升華,不斷改進(jìn),不斷完善,最終使之成為一種強(qiáng)勢(shì)文化,一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。與民族優(yōu)秀文化、國(guó)外優(yōu)秀文化相融合,充分利用文化體現(xiàn)企業(yè)形象。中國(guó)已經(jīng)加入WTO,面臨的是日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng),這就要求企業(yè)文化要面臨全民族、全世界。(七)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與優(yōu)秀文化相結(jié)合《xxxxxxxxxxxx廣告有限公司哲學(xué)》是從xxxxxxxxxxxx廣告有限公司土壤中提取的全新的文化模式,它適合xxxxxxxxxxxx廣告有限公司自身的成長(zhǎng)發(fā)展,但不一定具有開放性。一個(gè)斷斷續(xù)續(xù)的、虎頭蛇尾的培訓(xùn)過(guò)程,其結(jié)果等于沒有培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)亦是如此,應(yīng)該針對(duì)成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),針對(duì)企業(yè)的具體管理問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)特色,以一種生動(dòng)多樣的形式來(lái)進(jìn)行。在大學(xué)課堂上,經(jīng)常可以看到上面講得唾沫橫飛,下面鼾聲一片的情景,究其原因,就是課講得不生動(dòng)。企業(yè)文化是一種很深很虛的東西,應(yīng)該循序漸進(jìn)地進(jìn)行培訓(xùn),如果對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行如何實(shí)施文化變革等方面深層次內(nèi)容的培訓(xùn)的話,那是浪費(fèi)時(shí)間又沒有效果的行為。企業(yè)文化培訓(xùn)不能胡子眉毛一把抓,而是應(yīng)該根據(jù)企業(yè)人員的層級(jí)來(lái)區(qū)分。要使企業(yè)員工了解企業(yè)理念是什么,如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),則需要通過(guò)構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系。這是一個(gè)很好的開始,但如若想更全面持久地發(fā)展企業(yè)文化,則必須培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,使之成為一種模式,使企業(yè)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)型組織,保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一種鼓勵(lì)個(gè)人學(xué)習(xí)和自我超越的企業(yè)文化,是一種促進(jìn)建立共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,是一種強(qiáng)調(diào)開放、創(chuàng)新、應(yīng)變的企業(yè)文化。因此,xxxxxxxxxxxx廣告有限公司可以在企業(yè)內(nèi)部建立起典型案例庫(kù),使之在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期流傳,讓員工們通過(guò)具體的東西來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化。一千條一萬(wàn)條抽象性理論,不及一個(gè)具體形象、一個(gè)故事來(lái)得有用。(四)建立企業(yè)內(nèi)部的典型案例庫(kù)一個(gè)典型的案例,一位典型的英雄人物,可以給員工建立一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,同時(shí)也會(huì)有某種暗示,別人做得到的事情,你也應(yīng)該做得到。同時(shí),這也是一種形象宣傳,代表了一種特色,讓社會(huì)能更好更牢地認(rèn)識(shí)企業(yè),從而為企業(yè)的未來(lái)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。也許你一個(gè)人高舉著一面大旗走在路上會(huì)十分地不好意思,可是如果你后面跟了一群人,這時(shí)你有的就是驕傲了。其實(shí)不然,員工們也許開始會(huì)不適應(yīng),但后來(lái)會(huì)引以為豪,路人則會(huì)欽慕不已。開設(shè)早會(huì)還應(yīng)注意:首先,宣講的材料要事先準(zhǔn)備充分;第二,反復(fù)宣講同一主題時(shí)要采取不同的形式,以免員工感到枯燥,更要避免照本宣科;第三,時(shí)間一般應(yīng)控制在一刻鐘左右,時(shí)間太短效果不明顯,太長(zhǎng)又容易使員工疲勞,產(chǎn)生逆反心理。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司的核心價(jià)值觀是:在否定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越,具體由“二十三對(duì)矛盾”構(gòu)成,如“激進(jìn)與保守”、“變革與穩(wěn)定”、“開放與封閉”等。這并不是在浪費(fèi)時(shí)間,松下曾說(shuō)過(guò):沒有社訓(xùn)的公司是沒有靈魂的公司。組建企業(yè)文化部門,部門領(lǐng)導(dǎo)者就可以專門負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作,將它作為工作的全部,這樣出來(lái)的效果,與將企業(yè)文化工作歸于任一部門的效果是不可同日而語(yǔ)的。四、完善對(duì)xxxxxxxxxxxx廣告有限公司企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策(一)組建專職的企業(yè)文化部門企業(yè)文化建設(shè)不僅僅需要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,更需要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)在在地負(fù)責(zé),需要有專職的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè),不能僅將其作為眾多事務(wù)中不起眼的一項(xiàng)。對(duì)于娛樂性的活動(dòng),員工們一般都愿意參加,而對(duì)于知識(shí)性的活動(dòng),則不太積極,這時(shí)企業(yè)就靠硬性指標(biāo)來(lái)解決問(wèn)題。也許是它的推廣不夠,或者有其他的什么原因,但是,一套優(yōu)秀的富有鮮 8明個(gè)性的企業(yè)文化,即便不刻意去推廣,也會(huì)從它的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中、從它的員工的口中流傳出來(lái)。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司重視企業(yè)文化的建設(shè),但是它沒有自己的個(gè)性,沒有鮮明的特點(diǎn),就如一提起“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”就知道是同仁堂的。但是,事實(shí)并非如此。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司正是缺少這樣的感動(dòng),這樣的人物,從而使員工們少了一個(gè)對(duì)照的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化也就過(guò)于僵硬,缺少柔性。(五)企業(yè)中缺乏典型的案例和英雄人物xxxxxxxxxxxx廣告有限公司一段時(shí)間會(huì)表彰一批先進(jìn)的個(gè)人,但這些是短暫的、相對(duì)而言較為優(yōu)秀的個(gè)人,不具有長(zhǎng)久激勵(lì)的作用。再如“參加會(huì)議、培訓(xùn),自覺到前排就座”,到前排就座也需要勇氣,一般情況下,很多人更愿意在后排。員工們知道什么該做什么不該做,但卻不能從行動(dòng)上遵守。企業(yè)一般采取的都是傳統(tǒng)的講授式,這種“填鴨子”式的教學(xué)方式只會(huì)讓人厭煩,更別說(shuō)很好地去領(lǐng)悟其中的內(nèi)容了。不同級(jí)別的員工對(duì)企業(yè)文化的理解和需求是不同的。其次是內(nèi)容沒有針對(duì)性。但是公司的培訓(xùn)工作卻做得不是那么好,首先是沒有系統(tǒng)地規(guī)劃,沒有一個(gè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃。這也容易將企業(yè)文化膚淺化,認(rèn)為搞搞活動(dòng),辦辦報(bào)紙,寫寫東西就是在建設(shè)企業(yè)文化了,企業(yè)文化要對(duì)人的思想成長(zhǎng)負(fù)責(zé),是一項(xiàng)相當(dāng)重要的工程。但是,企業(yè)文化理論最重要的是管理學(xué)屬性,其次才是亞文化屬性。在xxxxxxxxxxxx廣告有限公司,他們大力宣揚(yáng)的是企業(yè)文化的亞文化屬性,對(duì)企業(yè)文化專員的首要要求就是文字功底要好,因此,在招收企業(yè)文化管理人員時(shí)就傾向于中文系的學(xué)生。缺乏一把手領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)在在、全心全意地負(fù)責(zé),企業(yè)文化就很難在企業(yè)扎根生長(zhǎng),更不必說(shuō)滲入到每項(xiàng)工作、每個(gè)員工之中去發(fā)揮作用了。在xxxxxxxxxxxx廣告有限公司,企業(yè)文化工作歸人力資源部管理,這就使得企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)的思路。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視。這樣,便形成了一種良好的溝通機(jī)制,使上下級(jí)之間、員工之間的溝通順暢,有利于通過(guò)討論消除誤解和偏見,達(dá)成共識(shí)和提出合理的解決之道。員工還可以在公司的內(nèi)部網(wǎng)站、員工論壇上針對(duì)公司現(xiàn)狀提出意見或建議。宣傳和表彰一般設(shè)在公司的內(nèi)刊、報(bào)紙以及宣傳欄上。在色彩的定位上,讓人一目了然,不但體現(xiàn)行業(yè)的共性,而且使人對(duì)企業(yè)形象記憶深刻。紅色,強(qiáng)調(diào)誠(chéng)心的服務(wù)、誠(chéng)信的理念和突破傳統(tǒng)、追求創(chuàng)新的精神,而該顏色又代表著活力、朝氣與效率。(四)公司的標(biāo)識(shí)鮮明,所選用的色彩具有深意公司的標(biāo)識(shí)與名稱的組合為:標(biāo)準(zhǔn)色為深藍(lán)色和紅色。目前公司還在緊鑼密鼓地建設(shè)員工生活小區(qū),力求為員工提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使他們安心工作,更加積極地奉獻(xiàn)著自己的光和熱。(三)為員工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境公司的辦公樓、廠房等都是相當(dāng)美觀舒適的,引進(jìn)的日本小森四色及五色膠印機(jī)、瑞士BOSET燙金機(jī)等進(jìn)口設(shè)備也是相當(dāng)先進(jìn)的。它要求xxxxxxxxxxxx廣告有限公司人必須有高瞻遠(yuǎn)矚的眼界以及大海般的自我否定的胸懷,才能在肯定、否定、否定之否定中不斷創(chuàng)新,超越自我,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司的核心價(jià)值觀是“在否定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越”,可以概括為三個(gè)詞:否定、創(chuàng)新、超越。他們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的積極推行,使公司上下都對(duì)其充滿熱情與信心,企業(yè)文化才有了可以深深扎根的氣候和土壤。在孫總的周邊,還有一個(gè)同樣充滿激情與智慧的高素質(zhì)的核心團(tuán)隊(duì),包括張?chǎng)?、田晶等幾位副總?jīng)理。他認(rèn)為,在企業(yè)剛開始發(fā)展時(shí),就要考慮企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基因,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,一定要靠體系而不能靠個(gè)人,企業(yè)的發(fā)展就是要在自我否定中實(shí)現(xiàn)自我的超越。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)頗見成效,員工的精神面貌也有了極大改觀。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司的管理者們深刻地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化建設(shè)不是一次運(yùn)動(dòng),用三年兩年時(shí)間就能夠達(dá)到,要從企業(yè)剛起步時(shí)就開始著手企業(yè)文化的建設(shè)。二、xxxxxxxxxxxx廣告有限公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀xxxxxxxxxxxx廣告有限公司,坐落在寧夏塞上名城——石嘴山市,濱臨巍峨的賀蘭山,公司擁有資產(chǎn)2000萬(wàn)元,占地面積300平方米,員工52人,是以廣告咨詢、設(shè)計(jì),印刷商標(biāo)和高檔彩色包裝為主要業(yè)務(wù)范圍的私營(yíng)企業(yè),下設(shè)xxxxxxxxxxxx慶典有限公司、石嘴山市不銹鋼加工廠、石嘴山市博悅彩色印刷有限公司。沒有文化的企業(yè)就好象沒有靈魂一樣,只能像盲人一樣在成長(zhǎng)的道路上沒有方向地摸索,無(wú)法獲得促使企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力,從而落入失敗的深淵。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前得以穩(wěn)定、健康發(fā)展,奠定企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),促使企業(yè)鞏固原有市場(chǎng)并不斷占領(lǐng)新市場(chǎng)。同時(shí),優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工的思想行為統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)在企業(yè)文化這一面旗幟下,為企業(yè)的生存和發(fā)展努力奮斗。而自企業(yè)文化建設(shè)以來(lái),人便逐步被提升到“文化人”的位置,人本管理成為企業(yè)管理的核心,從而充分調(diào)動(dòng)了人的積極性和創(chuàng)造力,促使企業(yè)不斷發(fā)展。那么,企業(yè)文化建設(shè)的意義何在呢?(一)企業(yè)文化建設(shè)是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、柔性的管理手段,為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地,逐漸成為新時(shí)代企業(yè)所依賴的精神源泉。它作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,已普遍得到了社會(huì)的公認(rèn)。至此,一種新的核心競(jìng)爭(zhēng)力——企業(yè)文化便全面進(jìn)駐企業(yè),發(fā)揮其巨大的作用,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一種新的企業(yè)管理手段,卻在短時(shí)期內(nèi)成為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂,為企業(yè)帶來(lái)不可估量的財(cái)富,并且它難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。這一狀況迫使企業(yè)不斷地探索新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善對(duì)xxxxxxxxxxxx廣告有限公司企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策,一是組建專職的企業(yè)文化部門;二是開設(shè)早會(huì);三是推出企業(yè)口號(hào)、企業(yè)之歌;四是建立企業(yè)內(nèi)部的典型案例庫(kù);五是全面構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化;六是構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系;七是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與優(yōu)秀文化相結(jié)合。xxxxxxxxxxxx廣告有限公司作為石嘴山市地區(qū)的中型企業(yè),卻具有超前意識(shí),請(qǐng)來(lái)咨詢公司,打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化,提煉出了一個(gè)全新的文化模式——中天文化哲學(xué),在公司實(shí)施獲得了初步成功,為公司的生存和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)集中表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),因此企業(yè)要想永久立足于市場(chǎng),就要構(gòu)建適合本企業(yè)的具有獨(dú)特魅力的企業(yè)文化。本文從企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論介紹入手,闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性及建設(shè)途徑,文章最后以星瀚企業(yè)文化建設(shè)作實(shí)證分析,指出未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的方向。第一篇:工商企業(yè)管理論文1范文中央電大開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文淺談石嘴山市星瀚集團(tuán)市政產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)文化建設(shè)姓名徐婷學(xué)號(hào)1064001251004工作單位星翰集團(tuán)所在分校石嘴山分校指導(dǎo)教師任麗紅寧夏廣播電視大學(xué)制2013年 1月寫 作 提 綱第一章 企業(yè)文化的重要性 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生重大影響 企業(yè)文化能夠打造企業(yè)名牌文化,確保名牌之樹常青第二章 星瀚集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題第三章 完善星翰集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 在繼承基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化摘要改革開放以來(lái),我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)理論上與實(shí)踐上取得了很大成績(jī),對(duì)建設(shè)我國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了積極作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天,企業(yè)要想發(fā)展并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須高度重視企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)途徑第二篇:工商企業(yè)管理論文中央電大開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文淺析xxxxxxxxxxxxxx公司的企業(yè)文化建設(shè)姓 名 xxxx 學(xué) 號(hào) xxxxxxxxxxx 工作單位 大xxxxxxxxxxx局 所在分校 xxxxxxxxxxxx校 指導(dǎo)教師 xxxxxxXx廣播電視大學(xué)制 2013年 2 月寫作提綱一、企業(yè)文化建設(shè)的意義(一)企業(yè)文化建設(shè)是新世紀(jì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)(二)企業(yè)文化建設(shè)有助于提高了企業(yè)的管理水平(三)企業(yè)文化建設(shè),有助于豐富和完善企業(yè)形象和信譽(yù)(四)企業(yè)文化建設(shè)能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展二、xxxxxxxxxxxx廣告有限公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀(一)領(lǐng)導(dǎo)者高度重視,積極推行(二)企業(yè)的核心價(jià)值觀明確,深入人心(三)為員工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境(四)公司的標(biāo)識(shí)鮮明,所選用的色彩具有深意(五)宣傳和表彰英雄人物和先進(jìn)事跡(六)溝通順暢三、xxxxxxxxxxxx廣告有限公司企業(yè)文化建設(shè)的不足
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